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序：新闻调查的魅力&王仲伟1

“第一”精神——红双喜股份有限公司战略创新调查1

第一动力——红双喜股份有限公司机制创新调查6

第一资源——红双喜股份有限公司人才创新调查11

玉米“聚”变——“同杰良”自主创新成果是如何走出实验室的17

玉米“巨”变——“同杰良”自主创新成果如何跨越产业化门槛22

为有龙头净水来——小小企业科技室发展为国家研究中心的启示28

破解“创新公式”——一个“科技小巨人”的成长调查（上）34

破译“创新密码”——一个“科技小巨人”的成长调查（下）39

弄堂里的凝聚力——静安寺社区党的先进性建设调查（上）44

楼宇中的向心力——静安寺社区党的先进性建设调查（下）49

萌动的西南角——金山廊下纪事之一54

“高端农业”的生动演绎——金山廊下纪事之二58

三本“农家账”——金山廊下纪事之三62

老房翻新的背后——金山廊下纪事之四67

村里开来了公交车——金山廊下纪事之五71

《驻村日记》里看农村——金山廊下纪事之六75

从罢工到“相生”——记上汽集团走出国门第一课79

“双龙”双赢——记上汽双龙的“相荣之路”85

七年揽下“巨无霸”——上海电气电站集团是怎样获得海外大订单的91

下龙湾的挑战——上海电气电站集团在越南广宁95

上海更开放了——“入世”五年看上海之一101

“走出去”在加快——“入世”五年看上海之二105

“游戏规则”变熟悉了——“入世”五年看上海之三110

更高层面的“对话”——“入世”五年看上海之四115

上海离世界更近了——“入世”五年看上海之五120

一间卫生间的N个解——静安寺街道如何解“世界上最难的数学题”（一）125

“5厘米”之争——静安寺街道如何解“世界上最难的数学题”（二128

八方“神仙”破难题——静安寺街道如何解“世界上最难的数学题”（三）130

“一”等于几？——静安寺街道如何解“世界上最难的数学题”（四）132

成功在N＋1次——静安寺街道如何解“世界上最难的数学题”（五）134

掌门“德国制造”之后——一家上海企业并购德国企业的故事137

摘得“明珠”——上海企业在芬兰湾畔（上）141

融入“明珠”——上海企业在芬兰湾畔（下）145

走进亚马逊——上海企业在巴西150

有资金，才有春暖花开——上海鼓励大学生创业系列报道之一158

告别“温室”——上海鼓励大学生创业系列报道之二162

从创意到创业——上海鼓励大学生创业系列报道之三166

他们，扑向“第一信号”——来自上海信访一线的“影像”报告（一）171

“死结”的“解套人”——来自上海信访一线的“影像”报告（二）179

“老娘舅”的“新攻略”——来自上海信访一线的“影像”报告（三）186

求医：百姓的三种表情——来自徐汇区华泾镇社区卫生服务中心的报告之一194

病人、医生、院长的“三笔账”——来自徐汇区华泾镇社区卫生服务中心的报告之二199

“铁规矩”从“小儿科”做起——来自徐汇区华泾镇社区卫生服务中心的报告之三204

一张开户表格中的“不一样”——外资银行“百日经营”调查（一）210

“私人银行”的鲶鱼效应——外资银行“百日经营”调查（二）215

“落子”风云——外资银行“百日经营”调查（三）219

“穷街”政绩（上）——定海路街道调查224

“穷街”政绩（中）——定海路街道调查229

“穷街”政绩（下）——定海路街道调查234

追根溯源“一块肉”（上）240

追根溯源“一块肉”（下）244

“一盒奶”的价格方程式249

再向改革潮头立——聚焦浦东综合配套改革试点（上）256

“黄页理念”透视政府变革——聚焦浦东综合配套改革试点（中）261

从企业责任到社会责任——聚焦浦东综合配套改革试点（下）266

百姓看病费用是如何降下来的——松江区“三医联动”综合改革试点调查271

青浦：“水文化”何以载动“古文化”长行278

话调查&裘新285

以深度提升引导力——提高党报舆论引导能力的一些思考&裘新293

打造一个品牌带来两个转变&孙洪康302

如何做好党报深度调查——在解放日报推进品牌战略工作会议上的讲话&孙洪康307

调查的三个境界：——采写“金山廊下纪事”感悟&刘斌311

信访报道：寻找“八分之七”&邱曙东孟群舒317

解放调查，走出了国门……&丁波323

感人的报道热烈的反响真诚的希望&张示明331