图书介绍
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- （美）项目管理协会著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7121060833
- 出版时间：2008
- 标注页数：61页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：69页
- 主题词：项目管理
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 挣值管理的重要性1
1.2 挣值管理与项目管理过程2
第2章 挣值管理的基本要素8
2.1 挣值管理基本要素的描述8
2.2 挣值基本要素的获取10
2.3 小结15
第3章 挣值管理绩效分析和预测16
3.1 进度分析和预测（我们在时间方面的情况如何？）18
3.2 费用分析和预测（我们在费用方面的情况如何？）20
3.3 异常管理24
第4章 挣值管理关键实践的使用指南27
4.1 建立绩效测量基准28
4.2 根据基准测量并分析绩效29
附录A 项目管理协会实践标准指南32
附录B PMI挣值管理实践标准的开发过程34
附录C 挣值管理实践标准的撰稿人和审阅人37
附录D 其他信息来源43
附录E 挣值管理相关书籍评述45
参考书目55
术语表56
索引60
图1-1 挣值管理与项目管理2
图1-2 挣值管理与基本的项目管理过程3
图1-3 控制账目矩阵4
图1-4 工作计划——甘特图5
图1-5 绩效测量基准（PMB）6
图2-1 项目EZ的累计计划价值9
图2-2 项目EZ的累计计划价值和挣值9
图2-3 项目EZ的累计计划价值、挣值和实际费用10
图2-4 项目EZ的工作计划11
图2-5 挣值测量技术12
图2-6 项目EZ的工作计划与现状（4月30日）14
图2-7 项目EZ的累计计划价值、挣值和实际费用（4月30日）15
图3-1 挣值管理绩效数据17
图3-2 挣值管理和基本的项目管理问题17
图3-3 关于挣值管理基本绩效数据的解释17