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企业并购内部控制与风险管理 理论·实务·案例
  • 骆家〓,崔永梅,张秋生主编 著
  • 出版社: 大连:大连出版社
  • ISBN:9787806849446
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:239页
  • 主题词:企业合并-风险管理-研究

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图书目录

第一章 并购概述1

第一节 并购的基本概念1

第二节 企业并购流程的界定11

第三节 并购风险识别13

第四节 并购内部控制体系的建立26

第二章 并购前期准备及其内部控制36

第一节 战略制定37

第二节 目标搜寻48

第三节 目标企业的筛选及确定53

第四节 首次面谈61

第三章 审慎性调查及其内部控制64

第一节 审慎性调查的原因64

第二节 审慎性调查的内容67

第三节 审慎性调查的实施73

第四章 并购交易实施内部控制80

第一节 并购交易实施概述80

第二节 交易结构设计82

第三节 并购交易的谈判95

第四节 并购交易的政府审批99

第五节 上市公司收购100

第六节 外国投资者并购境内企业110

第七节 并购协议的撰写118

第五章 并购接管内部控制130

第一节 并购接管流程概述130

第二节 产权界定和交割132

第三节 董事会的变更137

第四节 高级管理层的组建141

第五节 其他法律变更手续143

第六节 并购中的会计与税务问题146

第六章 并购整合内部控制152

第一节 并购整合概述152

第二节 整合计划与沟通156

第三节 战略整合162

第四节 组织机构与人力资源整合167

第五节 文化整合174

第六节 业务和资产整合180

第七章 并购内部控制评价189

第一节 并购内部控制评价概述189

第二节 并购内部控制评价模型的建立192

第三节 并购内部控制评价模型及其应用196

第八章 综合案例研究211

参考文献223

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