图书介绍
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- 詹华，陆忠平编著 著
- 出版社： 上海：中国纺织大学出版社
- ISBN：7810384376
- 出版时间：2002
- 标注页数：288页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：296页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 管理概述1
第一节 管理1
第二节 管理学6
第三节 管理者7
第二章 系统与环境12
第一节 系统论的方法基础12
第二节 环境对管理和组织的影响18
第三章 管理思想的产生与发展21
第一节 传统管理阶段21
第二节 科学管理阶段23
第三节 行为科学31
第四节 现代管理阶段34
第四章 组织目标42
第一节 组织目标及其特点42
第二节 组织目标的制定44
第三节 目标管理46
第五章 计划49
第一节 计划及其特点49
第二节 计划的分类51
第三节 计划的编制过程53
第四节 现代计划方法54
第六章 决策68
第一节 决策概论68
第二节 决策过程71
第三节 决策方法75
第七章 组织概论85
第一节 组织和组织管理85
第二节 组织管理理论87
第一节 管理幅度91
第八章 组织设计91
第二节 组织设计的任务、依据与原则93
第三节 部门化98
第四节 常见的组织结构形式101
第九章 组织内的职权关系106
第一节 职权106
第二节 集权与分权108
第三节 授权113
第四节 直线与参谋116
第五节 委员会119
第一节 人员配备概述126
第十章 人员配备126
第二节 管理人员的选聘130
第三节 管理人员的考评135
第四节 管理人员的培训139
第十一章 激励142
第一节 需要、动机与行为142
第二节 激励理论146
第十二章 领导161
第一节 领导及其作用161
第二节 领导者的影响力和素质要求164
第三节 领导体制和领导班子结构169
第十三章 领导的有效性理论174
第一节 领导特性理论174
第二节 领导作风理论178
第三节 领导行为理论182
第四节 领导应变理论185
第十四章 控制193
第一节 控制的必要性193
第二节 控制过程196
第三节 控制的原则202
第四节 控制的类型204
第十五章 控制技术和方法209
第一节 预算控制209
第二节 非预算控制方法216
第十六章 信息管理219
第一节 信息的概念和属性220
第二节 信息的分类和作用224
第三节 信息管理的内容227
第四节 管理信息系统235
第一节 沟通的概念和功能247
第十七章 沟通247
第二节 组织中的沟通类型249
第三节 沟通的障碍及改进254
第十八章 管理的社会责任与道德258
第一节 社会责任258
第二节 关于企业的社会责任的争论261
第三节 管理者的道德264
第十九章 管理创新273
第一节 管理创新概述273
第二节 管理创新的内容280