图书介绍
经理人浓缩书 迈向新千年的管理入场券 2 员工·团队·组织创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 宝利嘉顾问编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501759162
- 出版时间：2003
- 标注页数：349页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：363页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第一篇 员工资源化：招聘、选拔与培训1
第1章 以人为本：规划人力资源3
一、从“组织的人”到“人的组织”3
二、崭新的政策、评价和契约8
三、人才的零基重组15
第2章 如何寻求杰出人才21
一、招聘的前提和方法21
二、杰出人才的考察重点26
三、如何招聘战略人才31
一、选拔人才的要点与手段37
第3章 人才选拔及其评估37
二、成功选用称职主管47
三、人才的评估与考核51
第4章 员工培训是否卓有成效57
一、深度衡量培训绩效57
二、让培训创造更多价值61
三、互动式：最有效的培训之道65
第5章 创造力：员工价值源泉71
一、拓宽限制框架71
二、提高工效的新思路76
三、超负荷工作劳而无功81
第二篇 员工发展：业绩、报酬与管理87
第6章 业绩评估与薪资设计89
一、评估的着眼点、目标和方式89
二、报酬体系及其管理95
三、报酬过高的经理：贪婪的结果102
第7章 激励和挖掘员工潜力107
一、激励员工20招法107
二、超级表现的激励工具112
三、挖潜：正强化与负强化116
一、五项原则：重建公司环境121
第8章 新的忠诚：留住优秀员工121
二、建立员工忠诚的秘诀129
三、留住优秀员工133
第9章 福利措施新思路137
一、福利计划添温情137
二、创新福利策略142
三、福利项目优化设计148
第10章 有效的员工管理艺术153
一、巧解人事难题153
二、学会对员工说“不行!”157
三、消除借口，聚焦业绩160
第三篇 变革文化：员工关系与团队建设165
第11章 员工交流与沟通167
一、6种交流风格167
二、富有成效的交流171
三、无障碍沟通之道176
第12章 员工关系与管理技能181
一、如何化解冲突181
二、管理的技能与绩效185
三、一分钟管理的技巧189
一、授权：发挥员工的能动性193
第12章 员工参与：企业活力之源193
二、变革中的员工参与价值199
三、开发员工的战略意识203
第14章 建立和运作一流团队209
一、团队的建立、管理及其价值209
二、利用团队释放员工潜能219
三、团队模式中的领导艺术225
第15章 组织文化与跨文化管理231
一、组织文化的要素及其推行231
二、齐心协力：变革企业文化241
三、驾驭跨文化波涛248
第四篇 组织创新：结构、发展与变革253
第16章 组织战略与结构255
一、创造可塑性组织战略255
二、影响组织的结构法则262
三、无边界组织的曙光266
第17章 适应性的模式设计273
一、扁平化与未来经营单位273
二、竞争优势的结构基础279
三、可操作性组织设计283
一、激动人心的企业内部网291
第18章 新技术与组织策略291
二、虚拟办公室悄然兴起295
三、虚体公司与战略联盟301
第19章 变革组织的策略与挑战309
一、重组企业的新思维309
二、推动变革的关键杠杆315
三、跨越转变的中间地带321
第20章 企业精神与组织发展327
一、企业精神与组织发展327
二、高瞻远瞩的企业334
三、永无止境的跨国界学习340