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第1章 21世纪制造企业面临的挑战1

1．1 制造业的历史回顾1

1．1．1 制造业的发展阶段1

1．1．2 20世纪制造技术的发展台阶4

1．1．3 20世纪制造业战略重点和竞争优势的演变6

1．1．4 20世纪末制造业生产组织方式的转变7

1．2 21世纪制造业面临的形势7

1．3 21世纪制造业的发展趋势13

1．3．1 国外制造业发展的新动向13

1．3．2 未来制造业的特性14

1．3．3 21世纪制造业的发展趋势16

1．4 21世纪的先进制造管理模式18

1．4．2 智能制造19

1．4．1 虚拟制造19

1．4．3 并行工程21

1．4．4 精良生产22

1．4．5 大规模定制23

1．4．6 供应链管理25

1．4．7 经营过程重构25

1．4．8 客户关系管理26

1．5 我国制造企业的对策27

第2章 敏捷制造的基本概念和理论体系28

2．1 敏捷制造的提出28

2．2 敏捷制造的研究现状29

2．2．1 概述29

2．2．2 敏捷制造的典型研究项目34

2．3 敏捷制造的内涵42

2．4 敏捷制造企业的描述44

2．4．1 敏捷制造企业的特性45

2．4．2 敏捷制造企业的要素49

2．4．3 敏捷制造企业的使能系统52

第3章 敏捷虚拟企业的基本概念和理论体系59

3．1 敏捷虚拟企业概念的由来59

3．2 敏捷虚拟企业的研究现状60

3．2．1 概述60

3．2．2 敏捷虚拟企业的典型研究项目61

3．3 敏捷虚拟企业的内涵和特点69

3．3．1 敏捷虚拟企业的内涵69

3．3．2 敏捷虚拟企业的特点70

3．3．3 敏捷虚拟企业与相关概念的比较71

3．4 敏捷虚拟企业的生命周期75

3．5 敏捷虚拟企业的合作形式78

3．6 敏捷虚拟企业的视图79

3．6．1 敏捷虚拟企业的功能视图79

3．6．2 敏捷虚拟企业的人员/组织视图81

3．6．3 敏捷虚拟企业的过程/控制视图85

3．6．4 敏捷虚拟企业的信息视图86

3．6．5 敏捷虚拟企业的资源视图89

3．6．6 敏捷虚拟企业的支持系统89

3．7 敏捷虚拟企业的后勤系统92

3．7．1 后勤概念的演变92

3．7．2 敏捷虚拟企业的集成后勤93

3．7．3 敏捷虚拟企业的集成后勤支持系统94

3．8 敏捷虚拟企业的使能技术96

4．1．1 合作伙伴选择概述99

4．1 敏捷虚拟企业合作伙伴选择99

第4章 敏捷虚拟企业的实施关键技术99

4．1．2 合作伙伴评价指标体系100

4．1．3 合作伙伴选择的优化决策方法103

4．2 敏捷虚拟企业成本管理与伙伴贡献评价114

4．2．1 成本管理问题概述114

4．2．2 成员企业报酬管理115

4．2．3 成员企业的贡献评价和利润分配120

4．3 敏捷虚拟企业多点生产计划与协调121

4．3．1 多点生产计划概述121

4．3．2 多点生产计划总体模型124

4．3．3 多点生产计划的信息控制128

4．3．4 多点生产计划的订单分解与处理133

4．4．1 敏捷虚拟企业质量管理的特点136

4．4 敏捷虚拟企业质量管理体系结构和管理方法136

4．4．2 敏捷虚拟企业质量管理体系结构139

4．4．3 敏捷虚拟企业成员企业内部质量管理方法147

4．5 敏捷虚拟企业的产权方式选择147

4．5．1 国有企业集团产权管理的基本特征148

4．5．2 国有企业集团产权管理的两种基本形式149

4．5．3 产权一体化与虚拟一体化151

4．5．4 产权方式的选择155

4．6 敏捷虚拟企业的法律问题156

4．6．1 敏捷虚拟企业中相关法律问题产生的原因分析156

4．6．2 敏捷虚拟企业法律问题的特征157

4．6．3 建立敏捷虚拟企业法律法规的指导思想159

4．6．4 敏捷虚拟企业的部分法律法规问题160

4．7 敏捷虚拟企业的企业文化建设和创新165

4．7．1 企业文化和敏捷虚拟企业文化概述166

4．7．2 敏捷虚拟企业文化冲突及其对策169

4．7．3 敏捷虚拟企业文化的建设和创新171

4．8 敏捷虚拟企业的风险控制175

4．8．1 敏捷虚拟企业的风险问题概述175

4．8．2 敏捷虚拟企业的风险分类175

4．8．3 敏捷虚拟企业的风险控制方法178

第5章 敏捷虚拟企业的典型案例184

5．1 基于集成DNC的敏捷虚拟企业184

5．1．1 集成DNC概念及其运行模式184

5．1．2 基于集成DNC的敏捷虚拟企业体系结构186

5．1．3 基于集成DNC的敏捷虚拟企业管理模式187

5．2 陶瓷敏捷虚拟企业190

5．2．1 我国陶瓷企业简况及其对敏捷虚拟企业的需求190

5．2．2 陶瓷敏捷虚拟企业的体系结构193

5．2．3 陶瓷敏捷虚拟企业的设计与制造194

5．2．4 陶瓷敏捷虚拟企业的销售*195+++5．2．5 实际应用196

5．3 国外典型案例197

5．4 国内典型案例208

第6章 我国实施敏捷虚拟企业战略的思考217

6．1 我国企业现状及对敏捷虚拟企业的需求217

6．1．1 我国企业的问题217

6．1．2 我国企业的优势221

6．2 敏捷虚拟企业对我国企业的意义222

6．3 我国实施敏捷虚拟企业的策略和注意事项224

6．3．1 从政府的角度224

6．3．2 从企业的角度226

名词术语英汉对照表229

参考文献232