图书介绍

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活用数据驱动业务的数据分析实战
  • 陈哲著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121356209
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:291页
  • 主题词:数据处理

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图书目录

思维篇3

第1章 明确分析问题3

1.1 Why:为什么分析3

1.1.1识别机会3

1.1.2规避风险4

1.1.3问题诊断5

1.2 What:分析什么6

1.2.1战略分析6

1.2.2用户偏好分析7

1.2.3 STP分析7

1.2.4品牌建设分析8

1.2.5营销组合分析8

1.3 How:如何分析9

1.3.1开启分析思路10

1.3.2打开分析视角10

1.4本章结构图10

第2章 开启分析思路11

2.1学会提问11

【案例1】轻松撰写投资项目分析报告12

2.2熟悉模型13

【案例2】构建某地产公司客户满意度指标体系13

2.3结构与时间思维15

【案例3】如何做用户偏好分析15

2.4演绎思维19

2.4.1标准式演绎20

2.4.2常见式演绎20

【案例4】应用4W模式进行爱情战略分析20

2.5重要性思维23

【案例5】KANO模型的重要性思维23

2.6综合案例:如何研究某餐饮企业的顾客满意度24

2.7本章结构图25

第3章 打开分析视角27

3.1引例:新浪微博访问量分析27

3.2对比视角31

3.2.1对比的类型31

3.2.2对比的可信度32

【案例1】如何比较员工工资与工龄的差异33

【案例2】如何处理分类维度34

3.3相关视角36

3.3.1规模预测36

3.3.2精准营销36

【案例3】从颜色偏好看精准营销36

3.4分类视角38

3.4.1分类的价值39

3.4.2分类的步骤与方法39

3.5描述视角40

3.5.1集中趋势与离中趋势40

3.5.2个体波动的研究价值40

【案例4】疑似车险欺诈的“标的车”分析41

3.6如何在业务应用中选择分析视角41

3.6.1视角与方法41

3.6.2方法与应用42

3.7综合案例:航空公司项目分析价值的提升43

3.8本章结构图49

实战篇53

第4章 战略分析案例解析——某购物中心网上商城战略分析53

4.1研究目的:战略选择53

4.2研究内容:环境分析53

4.2.1宏观环境分析54

4.2.2市场环境分析55

4.2.3竞争环境分析55

4.3定性与定量分析方法57

4.3.1定性:SWOT分析57

4.3.2定量:内外因素评价矩阵57

4.4内外因素数据获取58

4.4.1外部因素数据58

4.4.2内部因素数据59

4.5内外因素得分计算60

4.5.1评分的计算60

4.5.2权重的计算62

4.5.3最终得分的计算64

4.6制作战略选择矩阵图及解读66

4.6.1分析思路66

4.6.2图表制作67

4.6.3结果解读68

4.7本章结构图68

第5章 用户偏好分析案例解析——某彩电企业用户偏好分析69

5.1研究目的:差异化营销69

5.1.1差异化营销的必要性69

5.1.2差异化营销的可行性70

5.2研究内容:五阶段和七要素71

5.2.1分析内容71

5.2.2调查问卷72

5.3用户偏好数据获取74

5.3.1调研计划74

5.3.2数据录入74

5.4调研数据处理75

5.4.1数据清洗75

5.4.2数据读取80

5.5数据分析架构82

5.5.1分析目录82

5.5.2分析体系82

5.6数据分析方法84

5.6.1频数统计84

5.6.2均值分析85

5.6.3方差分析86

5.6.4比较均值89

5.6.5交叉分析90

5.7分析结果解读91

5.7.1用户整体偏好分析91

5.7.2各类用户偏好检验92

5.7.3各类用户偏好对比93

5.7.4用户基本特征描述93

5.8本章结构图94

第6章 STP分析案例解析——甲保险公司客户分类分析95

6.1研究目的:精准营销95

6.2研究内容:客户分类维度95

6.2.1事前分类维度96

6.2.2事后分类维度96

6.3数据获取与处理97

6.3.1调查问卷设计97

6.3.2调研计划100

6.3.3数据处理100

6.4数据分析架构101

6.4.1客户细分102

6.4.2目标客户选择102

6.4.3目标客户定位102

6.5数据分析与输出结果103

6.5.1确定分类维度103

6.5.2分类维度的数据消减103

6.5.3分类维度的数据转化111

6.5.4细分方法的选择112

6.5.5聚类分析116

6.5.6目标客户选择121

6.5.7目标客户定位126

6.6分析结果解读136

6.6.1分析思路137

6.6.2分析主体137

6.6.3结论建议140

6.7本章结构图141

第7章 品牌建设分析案例解析——某手机品牌建设分析142

7.1研究目的:提升品牌价值142

7.1.1品牌的内涵142

7.1.2品牌的价值143

7.2研究内容:品牌认知与行为143

7.2.1品牌形象分析144

7.2.2品牌知名度分析146

7.2.3品牌流转分析147

7.3数据获取与处理150

7.3.1调研计划150

7.3.2数据处理151

7.4品牌形象分析与解读160

7.4.1品牌知觉图的基本思想160

7.4.2品牌知觉图的制作164

7.4.3分析结果解读166

7.5品牌知名度分析与解读167

7.5.1 Graveyard模型的基本思想167

7.5.2 Graveyard模型的制作168

7.5.3分析结果解读170

7.6品牌流转分析与解读170

7.6.1品牌流转程度分析171

7.6.2品牌流转方向分析173

7.6.3品牌流转原因分析175

7.7本章结构图182

第8章 营销组合分析案例解析——甲厨电公司的营销决策183

8.1研究目的:营销决策183

8.2研究内容:营销组合分析184

8.2.1产品决策分析184

8.2.2定价决策分析184

8.2.3流量渠道价值评价185

8.2.4促销资源配置分析185

8.3规模预测分析185

8.3.1预测思路与方法186

8.3.2季节分解法预测188

8.3.3类比法与因素推算法预测198

8.3.4回归预测203

8.4产品属性分析209

8.4.1关于产品属性的观点210

8.4.2 KANO模型的基本思想211

8.4.3基于KANO模型的问卷设计213

8.4.4 KANO模型的数据准备214

8.4.5确定属性分类依据215

8.4.6判断记录的属性类别217

8.4.7 Better-Worse系数矩阵221

8.4.8分析结果解读227

8.5定价决策分析228

8.5.1定价问题与分析方法228

8.5.2 PSM模型的基本思想229

8.5.3基于PSM模型的调查问卷设计231

8.5.4基于PSM模型的数据准备232

8.5.5最优价格与价格范围分析233

8.5.6三类市场的规模分析235

8.5.7分析结果解读236

8.6流量渠道价值评价237

8.6.1评价思路:确定影响因素237

8.6.2评价指标:ROI与Engagement237

8.6.3数据准备:电商转化数据241

8.6.4评价指标的计算241

8.6.5评价方法:矩阵分析242

8.6.6评价方法:归因分析245

8.7促销资源配置259

8.7.1问题界定与方法选择260

8.7.2资源配置三要素260

8.7.3线性规划的基本思想261

8.7.4媒体组合案例解析262

8.8本章结构图267

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