图书介绍
人力资源管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 关淑润主编 著
- 出版社： 北京：对外经济贸易大学出版社
- ISBN：7810780999
- 出版时间：2001
- 标注页数：477页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：489页
- 主题词：
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图书目录
第一章 人力资源管理概论1
第一节 人力资源管理是一门科学1
第二节 人力资源管理的地位与作用9
第三节 人力资源管理的目标与任务11
第四节 人力资源管理的基本内容与范畴16
案例分析18
第二章 人力资源管理的演进23
第一节 发达国家人力资源管理思想的发展23
第二节 中国古代的人力资源管理思想33
第三节 中国当代的人力资源管理思想35
第四节 人力资源管理未来发展的趋势39
案例分析43
第三章 人力资源组织管理48
第一节 人力资源组织与组织理论48
第二节 组织机构设计的原则54
第三节 企业的部门划分58
第四节 管理幅度与管理层次的划分61
第五节 职权67
第六节 正式组织与非正式组织70
第七节 组织管理效能78
案例分析81
第四章 工作分析84
第一节 工作分析的含义、内容与意义84
第二节 工作分析的程序与方法88
第三节 工作说明书与工作规范93
第四节 职位及其设置的依据98
第五节 职位分类101
案例分析108
第五章 人力资源规划109
第一节 人力资源规划的意义与作用109
第二节 人力资源规划的程序114
第三节 人力资源需求预测118
第四节 人力资源供应预测124
第五节 人力资源供求综合平衡130
第六节 人力资源规划信息系统131
案例分析134
第六章 人员招聘与选拔137
第一节 人员招聘与选拔概述137
第二节 人员招聘的途径与方法141
第三节 人员招聘与选拔的基本程序148
第四节 人员招聘与选拔中的测试154
案例分析161
第七章 工作效绩考评162
第一节 工作效绩考评概述162
第二节 工作效绩考评的种类及其内容168
第三节 工作效绩考评方法172
第四节 建立有效的工作效绩评价体系181
案例分析185
第八章 工资与福利186
第一节 工资管理的意义与原则186
第二节 工资结构和影响工资水平的因素191
第三节 工作评价197
第四节 福利204
案例分析212
第九章 人员沟通213
第一节 人员沟通的重要性213
第二节 人员沟通的特点与作用215
第三节 人员沟通的程序219
第四节 人员沟通的类型与网络222
第五节 人员沟通的原则和方法231
第六节 人员沟通的障碍与控制234
第七节 提高人员沟通的有效性239
案例分析244
第一节 人员培训的含义、意义与特点247
第十章 人员培训247
第二节 人员培训的方向、内容与原则251
第三节 人员培训方法与培训技术256
第四节 人员培训系统模型260
第五节 人员培训的费用、效益及评价267
案例分析273
第十一章 能力开发系统276
第一节 能力开发的必要性及能力开发系统276
第二节 企业内教育的形式与内容281
第三节 职务轮换制度285
第四节 “自我申告”制度与提案制度288
案例分析293
第十二章 人员激励294
第一节 激励概述294
第二节 内容型激励理论297
第三节 过程型激励理论305
第四节 人员激励的原则与方法315
案例分析322
第十三章 管理人员324
第一节 管理人员在企业中的地位和作用324
第二节 管理人员的素质329
第三节 管理人员的选聘335
第四节 管理人员的考评341
第五节 管理人员的领导方式和领导艺术345
第六节 管理人员的培训353
案例分析356
第十四章 人才流动360
第一节 人才流动的原因及其必要性360
第二节 人才流动的基本原则365
第三节 推进人才管理体制改革，促进人才合理流动367
第四节 人才流动的管理371
案例分析375
第十五章 企业文化与人力资源管理377
第一节 企业文化的兴起及其内容377
第二节 企业文化的类型与结构381
第三节 企业文化建设386
第四节 企业文化在人力资源管理中的地位和作用389
第五节 人力资源管理推动企业文化的形成与发展392
案例分析394
第十六章 职业发展397
第一节 职业发展的含义及其内容397
第二节 职业发展与其他人力资源管理活动401
第三节 职业计划的内容404
第四节 职业管理408
第五节 职业发展的实施413
案例分析416
第一节 外商投资企业人力资源管理的目标及其特点418
第十七章 外商投资企业人力资源管理418
第二节 外商投资企业员工的招聘423
第三节 外商投资企业劳动合同管理428
第四节 外商投资企业员工的辞退与辞职430
第五节 外商投资企业员工的工资与福利434
第六节 外商投资企业员工的社会保险与劳动保护439
案例分析442
第十八章 海外企业人力资源开发与管理444
第一节 海外企业人力资源管理的特征及其管理人员的来源444
第二节 驻外管理人员应具备的素质450
第三节 驻外管理人员的招聘与培训453
第四节 驻外管理人员的报酬457
第五节 海外企业劳动力的管理461
案例分析466
中英文词汇对照表470
主要参考书目474