图书介绍
西方工商管理学经典命题PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈传明主编 著
- 出版社： 南昌：江西人民出版社
- ISBN：9787210043485
- 出版时间：2010
- 标注页数：316页
- 文件大小：76MB
- 文件页数：326页
- 主题词：工商行政管理－研究
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图书目录
第一篇 战略管理战略决定结构，结构追随战略1
战略就是追求公司资源与机遇的匹配5
企业绩效源自不同业务的有效组合9
市场份额提高投资回报率13
产业结构决定竞争强度17
成本领先者的低成本地位可以转化成高收益21
差异化优势源于创造独特的买方价值25
不能用装配汽车的逻辑来创造企业战略28
企业持续竞争优势根源于内部资源的特性33
战略就是革命37
核心能力是通往未来之门的钥匙41
公司总部存在的唯一理由是为子公司创造价值45
创造合作价值的并不是协议本身，而是双方驾驭联盟的合作能力50
知识创新是显性知识与隐性知识社会交互作用的过程54
超越产业竞争，创造蓝海战略59
第二篇 财务管理财务目标：企业财务行为的依据和考核标准63
财务管理的核心在于实现最佳的资本结构66
财务管理：少就是多69
杜邦财务分析体系：企业绩效评价的利器73
公司永远需要股利政策，但是没有永远的股利政策77
效率市场假说是关于证券市场价格对相关信息反映程度的假定81
企业融资是有偏好的84
现值计量观：提高企业财务报告决策的有用性88
资本—资产定价模型：投资风险的定价和度量91
期权估价理论是对企业战略性投资价值进行的有效评估94
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里98
运用财务杠杆创造企业资本收益102
现金为王105
企业的最佳现金持有量是可以控制的109
重要的是股东权益报酬率，而非每股盈余111
无法评估，就无法管理114
零营运资金管理：使营运资金趋于最小117
财务环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件120
现代企业的代理关系是一种契约或合同关系123
第三篇 人力资源管理人是社会人126
人根据奖惩来决定自己以何种方式行动130
管理的根本问题在于管理者对人性的认识134
劳动力的收入取决于培训量的时间长度138
人与职业相互匹配141
管理职业生涯发展阶段144
人力资本投资是效益最佳的投资148
对人的领导是最重要的中心工作152
企业愿意进行特殊培训而不是一般培训155
报酬是重要的，但人们更关注报酬的公平性159
卓有成效的管理者善于用人之长163
知识员工将成为公司最重要的资产166
测试胜任力而非智力169
开发职业锚173
一流的人才方可造就一流的企业176
造人先于造物179
智力资本是创造公司竞争优势的来源182
第四篇 运营与物流零部件标准化可以提高生产效率185
高质量产品并不意味更高成本189
质量是一种满足消费者的合用性193
挑战浪费，创造零库存197
物流成本是一座冰山201
物流是“第三利润源泉”205
质量是达到目标要求和尽量减少产品变异208
通过零缺陷管理实现一次成功211
库存中总有少量产品占用大量资金215
全面质量控制实现客户满意和经济成本的最佳结合218
全面质量控制所要做的就是理所当然的和必须要做的222
6σ管理是一项追求近乎完美的质量管理方法226
第五篇 研究与开发创新是一种创造性破坏过程230
产品生命周期是企业研发的重要基础235
新产品开发的质量保证：QFD239
把创造当作一门精确科学242
利用价值工程，提高产品的功能245
产业创新能力是企业持续发展的根本249
中间技术更有效率253
并行工程可以提高新产品开发的工作效率256
从断裂打造创新：凭借断裂制胜260
引入适宜技术，提升竞争能力264
第六篇 市场营销每一个广告都是对品牌形象的长期投资268
企业困难的原因在于它们重视的是“产品”，而不是“顾客需要”272
分销系统是企业重要的外部资源275
重要的是“价值观”与“生活形态”278
营销的目的就是使推销成为多余的环节282
定位：赢得争取心智的战役285
企业如果不能在服务竞争中取胜，则必然面临生存危机289
通过传播来创造未来价值293
营销的格言是产品、服务和价值296
美学为组织创造有形价值299
营销就是创造和管理一个卓越的价值让渡系统302
顾客控制了公司的命运305
世界上到底有多少品牌并不重要，我的品牌世界才真正重要308
公关第一，广告第二311
所有的行业都是娱乐业314