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![增进现金流量 实例解说](https://www.shukui.net/cover/9/32859218.jpg)
- 张真卿,张嘉兰编著 著
- 出版社: 沈阳:辽宁人民出版社
- ISBN:7205046319
- 出版时间:1999
- 标注页数:109页
- 文件大小:3MB
- 文件页数:119页
- 主题词:
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图书目录
1 财务运转的润滑剂——现金流量1
壹、小问题引起的大问题1
贰、现金的流动周期2
⊙图1—1 销货成本和销货收入配合观念以及现金流量扮演的角色2
⊙图1—2 公司现金流动过程图2
叁、与现金流量相关的因素6
⊙表1—1 影响现金流量的因素6
肆、现金流量和利润8
⊙表1—2 利润与现金流量8
⊙表2—1 资产负债表10
壹、资产负债表的形式10
2 现金资源从何处来10
贰、现金资源分析12
⊙表2—2 财务结构与现金流量12
叁、提升现金资源水准15
⊙表2—3 现金资源水准提升示例15
3 增进现金流量的第一步——现金流量表19
⊙表3—1 公告财务报表(a)19
⊙表3—1 公告财务报表(b)19
⊙表3—5 金金公司现金流量表(实例样本)25
⊙表3—4 金金公司资金来源去路表(实例样本)25
⊙表3—2 金金公司资产负债表(实例样本)25
⊙表3—3 金金公司损益表(实例样本)25
壹、编制现金流量表25
贰、分析现金流量表29
4 长期项目31
壹、企业组织的形式31
⊙表4—1 三种企业组织的比校31
贰、长期资金的筹措35
⊙表4—2 融资方式比较表35
⊙表5—1 资产效率评估40
壹、关于长期资产表40
5 增进现金流量的——几个原则40
贰、短期的融通方式43
叁、信用交易45
6 信用控制——信用政策49
壹、信用期间50
贰、现金折扣51
叁、信用标准52
⊙表6—1 暖暖公司顾客信用风险等级表52
肆、收款政策54
伍、应收账款的产生及累积55
⊙表6—2 暖暖公司信用政策改变比较表(实例样本)58
陆、信用政策变动的分析58
7 信用控制——应收账款管理62
壹、详实的记录62
⊙表7—1 账龄分析表62
贰、顾客资格的审查64
叁、付款方式65
肆、现金折扣65
伍、催收账款66
陆、以电话催收账款的技巧67
柒、催收信函70
捌、催收程序71
⊙表7—2 催收程序及所需天数71
8 营运资金73
壹、与营运资金相关的名词解释73
贰、营运资金的现金流动周期74
⊙图8—1 暖暖公司现金转换期间74
叁、营运资金的投资政策77
⊙图8—2 营运资金投资的三种政策77
肆、营运资金的融资政策78
⊙图8—3 营运资金融资的三种政策78
壹、现金预算的过程81
9 现金预算81
贰、现金预算表的编制82
⊙表9—1 现金预算表之编制82
叁、解读现金预算表88
肆、麦道制造公司现金预算表88
⊙表9—2 麦道制造公司1997年第一季纸箱及活塞个别利润预算表88
⊙表9—3 麦道制造公司纸箱生产部生产预算表88
⊙表9—4 麦道制造公司1997年第一季总合利润预算表88
⊙表9—5 麦道制造公司1997年第一季销货预期收款表88
⊙表9—6 麦道制造公司1997年第一季应付账款预计清偿表88
⊙表9—7 麦道制造公司1997年第一季现金预算表88
⊙表9—8 三馨公司银行账户现金流量预算表96
伍、银行账户的现金预算96
10 存货管理99
壹、存货管理的成本100
⊙表10—1 与存货管理有关的成本100
贰、最适订购量102
叁、平均存货水准104
肆、什么时候订货最好?104
⊙图10—1 经济订购量104
⊙图10—2 最适订购点104
伍、安全存量106
11 结语107