图书介绍
中小公司经理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）小林正博著；姜言丽译 著
- 出版社： 北京：科学技术文献出版社
- ISBN：7502322574
- 出版时间：1994
- 标注页数：142页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：153页
- 主题词：
PDF下载
点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]
下载说明
中小公司经理学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 赤字公司经理的特点1
1 经营能力上的问题1
2 经理的性格反映在经营上七种性格5
3 错误的思想方法会导致赤字发生七种思想方法7
4 经理的人品对职工的诱惑力11
5 用钱方法不当不可取的花钱意识14
第二章 经理的条件17
1 磨练经营能力经营能力的五大要素17
2 用魅力吸引人20
3 搞经营经常要有新设想23
4 经理应有很强的领导能力27
5 决断的要点30
第三章 完善体制广开财源34
1 成果分配要提高透明度34
2 明确个人的奋斗目标39
3 全面健全独立核算制度44
4 工资体系的建立48
5 管理系统的革新53
第四章 经理进攻的目标57
1 销售战略的开展57
2 新产品开发62
3 人际交往66
4 物流的改革71
5 职工的精干化74
第五章 经理应亲自检查督促的重要事项79
1 检查销售停滞不前，销售额急剧下降的原因79
2 是否有毛利下降的倾向81
3 降低总工资额，提高个人工资标准84
4 与金融机关建立的信任关系有无过失86
5 投资和资金是否平衡88
6 是否有发生巨额不良债权的可能性90
7 公司全体职工的士气是否高涨92
8 干部的动向是否充分掌握100
9 公司内是否会发生思想问题101
10 经费是否存在慢性增长的倾向103
11 是否有游资105
12 检查资产总额的变化107
第六章 经理的决断与实践109
1 任用和撤消董事109
2 培养接班人112
3 长远规划的研究116
4 预算的最终确定119
5 组织机构改革是否有效运转122
第七章 经理要培养自己的“化身”126
1 首先要培养像自己左膀右臂那样的得力助手126
2 让儿子当经理的锻炼方法129
3 十年育人133
4 工作放手与不放手的判断标准136
5 忠实第一139