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![杰克·韦尔奇领导艺术](https://www.shukui.net/cover/9/32879055.jpg)
- 程刚编译 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:750444023X
- 出版时间:2002
- 标注页数:449页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:462页
- 主题词:领导学
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图书目录
评价1
韦尔奇时代7
○企业再造的典范9
○超凡脱俗的管理智慧12
○领导艺术的大师14
第一篇 领导艺术21
1.面对现实,勇往直前21
○百年通用24
○走出历史的阴影30
○基于现实的领导32
○现实主义的来源36
2.勇于革新39
○变革的开端43
○领先变化一步49
○一变再变55
○掌握变局的赢家(改革中的败局)59
3.管理得越少越好63
○与杜拉克不谋而和68
○4个E70
○放权:潜能的开发74
4.数一数二81
○“数一数二”的由来84
○改革、关闭或出售89
○要数一数二,但不要使市场过于狭窄93
5.三环战略99
○《福布斯》杂志的封面故事103
○烤面包机与CAT扫描仪的选择107
○三个“魔圈”110
○三环战略的胜利113
6.追求量的突破117
○超级并购的起因121
○最棒的交易125
7.进军服务业133
○转向服务业136
○服务业浪潮140
○服务业与制造业之争145
8.全球战略149
○放眼全球151
○缓慢的全球化步伐155
○韦尔奇时代的全球化步伐159
○人才全球化165
○通用在中国169
9.重视质量175
○质量问题困扰通用178
○惟一的选择182
○启动6(计划185
○曲折的6(进程189
○6(的成果193
10.构筑学习型组织197
○倡导好学精神201
○学习的楷模207
○塑造学习文化209
11.消除界限215
○“无边界”的来源219
○分享好主意222
○重新定义老板与部属间的关系225
○最好的理念来自陆军学院227
12.消灭官僚主义231
○削减婚庆蛋糕式的森严等级235
○策略规划的弊端239
○组织扁平化243
○新组织结构的效益245
13.重塑通用企业文化251
○通用电气价值观254
○再造克罗顿维尔256
○公司内企业家精神263
○企业文化的探索269
14.电子商务273
○“连猴子都能学会打字”275
○从“摧毁你的企业.com”到“发展你的公司.com278
15.重视人的价值281
○“中子弹杰克”284
○10%淘汰率289
○利用每一个人的智慧294
○倾听员工的声音298
16.化解危机303
○丑闻缠身306
○没有第二次机会309
17.选好接班人313
○数千小时的艰难选择316
○不一样的感恩节319
○任重道远322
第二篇 杰克·韦尔奇小传329
1.母爱呵护 建立自信329
2.初入通用 备受磨难337
3.力排众议 入主CEO351
4.惟我独尊 锐意革新363
5.意气风发 突遭婚变383
6.高瞻远瞩 理念经营391
7.激流勇退 先贤让位407
附录423
杰克·韦尔奇如是说423
通用公司与杰克·韦尔奇年表444