图书介绍
世纪高教物流管理教材系列 供应链管理教程 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘伟，王文，高志军编 著
- 出版社： 上海：格致出版社
- ISBN：9787543227149
- 出版时间：2017
- 标注页数：384页
- 文件大小：165MB
- 文件页数：394页
- 主题词：物资供应－物资管理－高等学校－教材
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世纪高教物流管理教材系列 供应链管理教程 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 供应链及其背景概述1
1.1 供应链概念与特征1
1.2 供应链管理模式产生的经济背景5
1.3 供应链的分类8
1.4 供应链的形态及其关系15
1.5 供应链经济系统的性质17
本章小结20
复习与思考21
案例 宜家——站在供应链上的巨人21
案例 1号店的电商供应链23
第2章 供应链管理基础理论26
2.1 供应链管理概述26
2.2 供应链管理的任务29
2.3 供应链管理的特点、原则和基本步骤32
2.4 供应链管理的层次关系35
2.5 供应链管理中的功能转移40
本章小结49
复习与思考50
案例 麦当劳的供应链管理50
案例 惠普：以供应链管理理念制胜51
第3章 供应链中的物流管理55
3.1 运输管理55
3.2 供应链环境下物流管理的特点67
3.3 供应链环境下物流管理的战略70
3.4 供应链环境下的第三方物流75
3.5 供应链环境下的第四方物流84
本章小结91
复习与思考92
案例 摩托罗拉的物流管理92
案例 韩国三星公司合理化运输95
第4章 供应链中的库存控制98
4.1 供应链中库存的基本知识98
4.2 供应链中的库存管理101
4.3 供应链管理环境下的库存控制问题105
4.4 供应链中不确定性与库存控制模式109
4.5 供应商管理库存112
4.6 多级库存优化与控制118
4.7 协同式库存管理与联合库存管理124
4.8 战略库存控制132
本章小结133
复习与思考134
案例 家乐福存货管理135
案例 面向“保鲜”的青岛啤酒的库存管理136
第5章 供应链中的采购与供应139
5.1 供应链环境下采购的特点139
5.2 准时采购143
5.3 供应商管理146
本章小结149
复习与思考150
案例 海尔的采购管理150
案例 肯德基的供应商管理152
第6章 供应链中的生产计划与控制154
6.1 现行生产计划与控制和供应链管理的差距154
6.2 供应链管理环境下生产计划与控制的特点156
6.3 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型161
6.4 供应链环境下生产系统的协调机制164
本章小结168
复习与思考169
案例 SCM环境下戴尔的生产计划与控制体系169
案例 美国通用公司的物流运作170
第7章 JIT供应链管理模式173
7.1 实现JIT供应链管理的基础173
7.2 JIT采购管理179
7.3 JIT联合管理多级优化库存策略181
7.4 JIT生产作业184
本章小结188
复习与思考189
案例 BDCOM公司应用看板案例190
案例 ZARA的供应链管理191
第8章 供应链的设计与构建193
8.1 供应链设计基本理论193
8.2 基于产品的供应链设计步骤196
8.3 供应链网络设计模型197
8.4 供应链网络设计步骤199
8.5 供应链管理环境下企业组织与业务流程重构203
8.6 供应链中的配送中心211
本章小结219
复习与思考220
案例 宝洁公司与分销商的合作方式221
案例 上品折扣：打造全渠道模式下的O2O供应链服务模式223
第9章 供应链关系管理224
9.1 供应链的协作关系224
9.2 供应链管理下的业务外包243
9.3 供应链合作伙伴选择249
9.4 供应链客户关系管理259
9.5 供应链联盟280
本章小结286
复习与思考287
案例 金星啤酒的供应链渠道管理287
第10章 供应链管理信息技术支撑体系289
10.1 概述289
10.2 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用291
10.3 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系293
10.4 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系294
10.5 CIMS供应链体制模式298
10.6 电子商务与供应链管理302
10.7 需求信息共享的实现形式316
本章小结320
复习与思考321
案例 东阿阿胶公司销售协同供应链管理321
案例 永和大王的“零成本”信息化323
第11章 供应链的绩效评价326
11.1 供应链的时间管理326
11.2 供应链的成本管理332
11.3 供应链绩效评价的作用、特点及原则335
11.4 供应链绩效评价指标体系338
11.5 供应链管理绩效评价方法342
本章小结353
复习与思考353
案例 供应链成本管理的典范：美国欧文斯科宁公司354
第12章 供应链管理问题及发展趋势357
12.1 供应链管理存在的问题357
12.2 供应链管理新视野——服务供应链359
12.3 供应链管理策略362
12.4 供应链管理发展的趋势364
本章小结374
复习与思考375
案例 利丰公司的一次访谈375
案例 互联网企业是传统产业供应链的重构377
参考文献381