图书介绍
市场化精细管理培训教材PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵林根主编 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2005
- 标注页数：187页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：195页
- 主题词：
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图书目录
第一讲 市场化精细管理概述1
一、市场化精细管理产生的背景1
二、市场化精细管理的基本理论3
三、市场化精细管理的组织结构6
四、市场化精细管理的基本模式8
第二讲 市场化精细管理的业务流程10
一、政策制定流程10
二、政策执行流程10
三、专业市场运作流程11
四、市场调控仲裁流程15
第三讲 市场化精细管理的价格体系17
一、单一价格17
二、综合价格18
第四讲 市场化精细管理的结算体系21
一、内部银行的建立及职能21
二、交易结算业务流程23
第五讲 市场化精细管理的核算体系29
一、内部成本29
二、核算办法29
三、核算过程与结果30
第六讲 市场化精细管理的绩效评价体系33
一、概述33
二、绩效评价的基本内容34
三、绩效评价的考评业务流程36
四、绩效评价结果的应用36
五、其它36
第七讲 经营管理信息系统的研究与应用37
一、煤炭企业开发经营管理信息系统的必要性37
二、经营管理系统研究方法与目标38
三、经营管理信息系统研究与应用38
四、经营管理信息系统演示43
第八讲 811队管理模式53
一、811队市场化精细管理的内涵及特点53
二、811队市场化精细管理运作的过程54
三、811队的内部结算与核算58
第九讲 标准工序模式63
一、标准工序模式概述63
二、标准工序的确定及其相关内容65
三、标准工序管理的运转程序71
四、标准工序管理中网络工程技术的应用72
第十讲 项目负责制模式73
一、项目负责制模式的概述73
二、掘进区的项目负责制管理75
三、开拓区的项目负责制管理80
第十一讲 区队内部经营管理89
一、主导工序与辅助工序的划分89
二、区队内部成本的构成90
三、内部成本指标的分解与控制93
四、内部运作流程的制定与运转94
第十二讲 内部预算管理95
一、概述95
二、区队标准定额手册的编制98
三、单项工程预算管理99
四、单掌单面预算管理104
五、区队内部预算的组织实施106
第十三讲 物资管理108
一、物资市场概述108
二、物资市场的业务流程110
三、基层单位内部的物资管理113
第十四讲 机电设备管理116
一、设备管理116
二、电力管理119
附件 荆各庄矿业公司市场化精细管理的运行规则和办法122
附件1：市场化精细管理调控仲裁规则122
附件2：资金市场运行办法125
第一部分 预算与内部投资管理125
第二部分 内部银行管理与控制126
第三部分 内部经济核算129
第四部分 绩效评价管理132
附件3：产品市场运行办法133
附件4：开拓运输市场运行办法138
附件5：电力市场运行办法147
附件6：设备市场运行办法151
附件7：物资市场运行办法159
附件8：劳动力市场运行办法175
附件9：安全市场运行办法180