图书介绍

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管理心理学
  • 李靖主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:7030164148
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:294页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:307页
  • 主题词:管理心理学-高等学校-教材

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图书目录

第1章 管理心理学的研究对象3

1.1 管理心理学的研究对象3

第1篇 导论3

1.2 管理心理学的研究内容4

1.3 管理心理学的研究意义5

1.4 管理心理学的研究方法7

第2章 管理心理学的产生和发展11

2.1 管理心理学产生的历史背景11

2.2 管理心理学的产生12

2.3 管理心理学的发展18

2.4 管理心理学在中国企业管理中的应用19

3.1 个性的概述23

第2篇 个体心理23

第3章 个性心理特征23

3.2 气质26

3.3 性格32

3.4 能力39

3.5 气质、性格、能力之间的关系47

案例:谁当经理更合适50

第4章 个性倾向性53

4.1 需要53

4.2 动机58

4.3 行为63

案例:用心做员工关系——台积电员工帮助计划71

第5章 激励理论75

5.1 激励的含义75

5.2 激励的要求与方法76

5.3 西方管理学说史上的人性理论79

5.4 马克思主义关于人性的基本理论85

5.5 激励理论的类型87

案例:奖赏真的是有效的激励手段吗?107

第3篇 群体心理111

第6章 群体心理概述111

6.1 群体与群体心理111

6.2 群体的结构、功能和规范116

6.3 群体的凝聚力与士气124

第7章 群体人际关系130

7.1 人际关系的含义130

7.2 人际吸引的方式133

7.3 人际互动分析理论134

7.4 人际关系的需求类型与基本倾向135

7.5 人际关系的改善137

7.6 人际关系的测试141

第8章 群体沟通147

8.1 沟通的含义147

8.2 沟通过程、沟通障碍与沟通技巧148

8.3 沟通的类型152

8.4 沟通与管理159

案例:家电公司165

第9章 群体的冲突167

9.1 冲突的含义167

9.2 冲突产生的原因168

9.3 冲突的过程169

9.4 预防和引发冲突的策略和方法172

案例:“杨八郎屯是‘白区’,谁也管不了”173

第4篇 组织心理177

第10章 组织心理概述177

10.1 组织的含义177

10.2 组织的分类180

10.3 组织的功能183

10.4 组织的结构185

案例:“X媒体”的组织结构194

第11章 组织文化196

11.1 组织文化的含义196

11.2 组织文化的功能199

11.3 组织文化的层次202

11.4 组织文化的塑造203

案例:“海尔现象”的启示208

第12章 组织变革212

12.1 组织变革概述212

12.2 组织变革的动力212

12.3 组织变革的模式215

12.4 组织变革的阻力及其克服218

案例:谈海尔的OEC管理平台223

第13章 组织发展225

13.1 组织发展的含义225

13.2 组织发展的目标226

13.3 未来组织的预想228

案例:变革图新——韦尔奇的企业再造236

第5篇 领导心理241

第14章 领导心理概述241

14.1 领导的含义241

14.2 领导的影响力244

14.3 领导的功能249

案例:仁慈与严明253

第15章 领导者的心理素质255

15.1 领导者的个体心理素质255

15.2 领导群体的心理素质256

15.3 领导决策的心理素质261

案例:我怎样做总裁267

第16章 领导理论及模式271

16.1 领导特质理论271

16.2 领导作风理论274

16.3 领导行为理论277

16.4 领导权变理论282

案例:刚柔相济的领导风格290

参考文献293

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