图书介绍
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- （美）斯佩克特编著；马艳秋译 著
- 出版社： 长春：长春出版社
- ISBN：7544501701
- 出版时间：2006
- 标注页数：239页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：248页
- 主题词：家族－私营企业－企业管理
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图书目录
目录1
序言：股东的培养与领导者的塑造1
第一章 督导的原则1
什么是督导2
创建督导系统4
家族企业督导的复杂性9
关于督导的错误观念12
督导利益的相互性17
督导与自主：一项来自芬兰的报告26
家族案例：埃里克 默森的督导团队30
第二章 有效的督导38
培养青年的创业精神38
八条重要的督导技巧43
最大化督导成功的潜在可能性46
督导的失败49
授权的正确方法53
第三章 父母的督导55
父母是督导者56
使你的孩子加入你的公司61
帮助父亲督导他们的儿子69
母亲作为督导者73
注意你的言语78
家族案例：继承的甜蜜气息84
家族案例：企业女负责人的榜样88
第四章 非家族成员的督导95
“请接替我的工作”96
非家族成员的督导方法98
企业外部的顾问参加的督导102
第五章 培养精通商务的孩子106
为女儿承担领导职务做准备107
在家族企业里培养善于理财的孩子109
帮助孩子解答关于财富的诠释113
年轻人的培养116
宠着孙子们119
在两个世界都做到最好121
第六章 传播价值观和传统观128
熏陶企业家的精神129
家族理念在督导中扮演的角色131
传递梦想134
创始人所留下的影响138
督导与相关建议143
第七章 为继承做准备146
被督导者要积极主动147
年轻的领导者一定要学会承担可预见的风险153
为你的继承人接触重要人士做准备156
未来团队的实险室160
由我的经理们来做督导164
“服务员席”上的创始人171
第八章 在被督导者的位置上174
选择督导者175
继承者应自问的五个问题180
对被督导者有用的一些建议188
继承人应该学会面对现实193
继承人对督导过程的回忆198
吉娜 盖勒是如何获得领导才能的204
第九章 特别督导须知207
一场家族企业的革命：兄弟姐妹做督导207
老人怎样才能学到新东西：前辈的督导213
为家族成员准备非管理者的角色217
怎样督导非家庭成员的雇员222
给女性做督导充满挑战228
督导家庭中有诵读困难、注意力匮乏的成员233
应对浪子的回头235