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金牌服务管理 世界顶尖公司的服务之道
  • 刘建军著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:780728109X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:261页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:274页
  • 主题词:企业管理:销售管理-商业服务

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图书目录

第一章 从微笑服务到服务战略不协调的服务经济时代3

服务:大象无形8

抛弃服务,你凭什么竞争12

以顾客为中心的本质是什么15

整顿黑保安的深层思考17

服务质量不佳是管理者的责任19

当服务成为战略22

案例:IBM——服务制胜的典范23

第二章 首先,建立服务文化成也文化,败也文化31

文化管理是最高层次的管理33

非加油者不得入厕35

建立以顾客为导向的服务文化40

建设服务文化,你准备好了吗44

提炼核心理念49

文化传播56

案例:沃尔玛的企业文化及其对中国零售企业的启示58

第三章 全面管理服务质量什么是服务质量67

服务质量管理模型69

顾客为什么不满意72

服务质量的全程管理78

制定服务蓝图80

服务质量认证82

案例:英伦航空公司全面服务管理的成效85

第四章 顾客期望管理了解顾客期望91

顾客需要什么97

倾听顾客的声音104

如何向顾客提问106

超越顾客的期望111

让顾客体验互动113

案例:感观革命:长虹再掀行业风暴119

第五章 服务人员管理挑选合适的服务人员125

让员工不断成长131

服务监督136

胡萝卜比大棒更有效138

培养团队精神147

内部营销149

案例:麦当劳如何培训员工155

第六章 顾客投诉处理欢迎顾客投诉163

顾客为什么投诉171

顾客投诉处理的原则178

顾客投诉处理的方式183

顾客投诉处理的程序187

应该避免的处理方式192

案例:客户投诉管理制度范例195

第七章 顾客满意度的提升价值与现状203

什么是顾客满意度206

顾客满意度调查程序208

信息失真219

让员工满意的八大策略220

亚洲最佳雇主224

案例:旅客评价航空公司意见卡227

第八章 顾客关系管理顾客满意不等于顾客忠诚233

顾客数据库的应用235

“一对一”服务242

呼叫中心248

顾客沟通与交往252

案例:海尔俱乐部章程257

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