图书介绍
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- 郑俊田，车洪波著 著
- 出版社： 北京：中国商务出版社
- ISBN：7801812948
- 出版时间：2004
- 标注页数：397页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：413页
- 主题词：管理学－研究
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图书目录
目录1
导论1
第一章 管理本质论1
一、管理的双重本质1
二、管理双重本质的联系与冲突7
三、管理的最主要的功能是协调12
四、管理双重本质相互协调的必要条件16
五、管理的双重本质决定管理手段的双重性20
六、优良的管理是双重手段的有效统一27
第二章 管理价值论28
一、价值范畴概述28
二、管理中的价值32
三、价值的管理39
四、价值管理的制约因素44
五、管理价值观对管理实践的导引作用48
第三章 管理目标论52
一、管理目标的含义和作用52
二、管理目标的多样性和层次性57
三、管理目标的明晰性与模糊性62
四、管理目标的长期性与短期性70
五、管理目标与科学思维73
六、目标管理与科学方法77
第四章 管理计划论81
一、管理计划的含义及作用81
二、管理计划的理论依据83
三、计划的前提——预测88
四、计划的特征96
五、计划可行性的保证102
第五章 管理决策论106
一、决策和决策的作用106
二、决策普遍存在于管理之中108
三、决策的合理性问题111
四、主体要素与决策117
五、群体对决策的影响122
六、决策选择的依据127
第六章 管理结构论133
一、结构与管理结构的含义133
二、管理结构的优化原则137
三、管理正式结构的要素141
四、管理结构的特点146
五、管理的非正式结构150
六、管理结构的动态平衡156
第七章 管理环境论159
一、管理环境的含义159
二、当代社会中管理环境研究的重要性160
三、环境对管理的影响163
四、大环境对管理的作用165
五、小环境对管理的影响和作用170
六、管理对环境的影响175
七、管理——环境一体化179
第八章 管理动力论184
一、管理动力来源的理论根据184
二、激励的质和量186
三、动力与物质激励的关系188
四、动力与精神激励的关系193
五、动力与人性激励的关系199
六、激励中的共性与个性203
第九章 管理系统论206
一、管理系统与系统管理206
二、系统管理的依据211
三、管理系统与系统管理的形成217
四、系统管理的功效225
五、系统管理的意义228
第十章 管理控制论231
一、控制论的启示231
二、管理控制中的共性和个性233
三、反馈在管理控制中的作用241
四、有效控制的合理性原则246
五、有效控制的客观性原则249
六、有效控制的经济性原则251
七、有效控制的灵活性原则253
第十一章 管理信息论256
一、信息的含义、特征256
二、管理信息的两种理解及各自作用263
三、管理中信息沟通的重要268
四、排除信息沟通中的干扰因素272
五、信息沟通的网络结构和多种手段276
第十二章 管理领导论282
一、权力、职权、领导282
二、领导的“主体”职能与“客观”效应285
三、领导的类型291
四、领导的素质296
五、领导与被领导的制约与被制约302
六、领导的培养与训练的原则305
第十三章 管理人才论309
一、管理人才的重要性309
二、管理人才的定义及能力要求312
三、管理人才的结构319
四、管理人才的选拔324
五、管理人才的开发327
第十四章 管理人性论332
一、当代管理突出人的走向趋势332
二、人性管理的客观根据333
三、X理论、Y理论及其启示337
四、管理的人性339
五、人性的管理344
第十五章 管理道德论351
一、道德的含义、层次351
二、管理道德的准则355
三、道德对管理活动的作用360
四、管理道德的生成365
五、道德教育必须从管理高层开始371
第十六章 管理变革论374
一、变化、发展、变革374
二、管理中变革的必然377
三、变革的动力381
四、变革的阻力387
五、变革的保证391
参考书目396