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如何进行流程设计与再造
  • 石惠波编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:7301069928
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:261页
  • 主题词:企业管理:生产管理

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图书目录

目录1

第一章 流程战略的选择1

◎ 技能点1:如何进行企业流程的顾客需求分析2

◎ 技能点2:如何进行竞争分析6

◎ 技能点3:如何进行企业经济效益分析10

◎ 技能点4:如何进行企业市场营销状况分析14

◎ 技能点5:如何进行企业资源状况分析18

◎ 技能点6:如何进行企业管理现状分析21

◎ 技能点7:如何确定企业流程战略24

第二章 流程再造的环境营造31

◎ 技能点1:如何管理企业长期发展战略规划32

◎ 技能点2:如何获取管理层的支持35

◎ 技能点3:如何做好流程再造前的沟通38

◎ 技能点4:如何建立良好的企业文化42

◎ 技能点5:如何构建管理团队45

◎ 技能点6:如何建立员工危机感48

◎ 技能点7:如何树立企业的共同愿景51

第三章 再造团队的组建与培训55

◎ 技能点1:如何选择负责流程再造的领导者56

◎ 技能点2:如何任命流程负责人59

◎ 技能点3:如何组建流程再造小组62

◎ 技能点4:如何组建再造工程指导团65

◎ 技能点5:如何选择再造总监68

◎ 技能点6:如何对再造团队进行培训71

第四章 流程图的绘制方法75

◎ 技能点1:如何安排绘制流程图的工作76

◎ 技能点2:如何绘制方框流程图79

◎ 技能点3:如何绘制标准流程图83

◎ 技能点4:如何绘制矩阵式流程图88

◎ 技能点5:如何绘制矩阵式时间表流程图95

◎ 技能点6:如何绘制地理流程图99

第五章 企业流程的识别与诊断103

◎ 技能点1:如何做好信息收集工作104

◎ 技能点2:如何识别与描述企业流程109

◎技能点3:如何选择关键流程114

◎ 技能点4:如何选择需要改进的关键流程117

◎ 技能点5:如何正确地理解流程121

◎ 技能点6:如何确定需要改进的关键点124

◎ 技能点7:如何处置流程关键点128

第六章 流程再造的创意思考131

◎ 技能点1:如何使用测定基准法来进行创意思考132

◎ 技能点2:如何使用零基思考法进行创意思考134

◎ 技能点3:如何使用价值链分析法进行创意思考137

◎ 技能点4:如何改善心智模式来进行创意思考140

◎ 技能点5:如何使用约束理论进行创意思考144

◎ 技能点6:如何使用ABC法进行创意思考148

第七章 企业流程的重新设计151

◎ 技能点1:如何消除流程内无用的非增值活动152

◎ 技能点2:如何简化企业流程157

◎ 技能点3:如何对流程进行重新整合162

◎ 技能点4:如何实现企业流程的自动化166

◎ 技能点5:如何对企业流程进行全新设计169

◎ 技能点6:如何建立新流程的管理体系173

第八章 流程再造的辅助工作177

◎ 技能点1:如何重新设计组织结构178

◎ 技能点2:如何重新设计工作方式187

◎ 技能点3:如何重建企业沟通体系191

◎ 技能点4:如何重建员工激励机制196

◎ 技能点5:如何实现企业经营管理的信息化200

◎ 技能点6:如何实现流程再造与全面质量管理的结合203

第九章 流程再造的实施与改进207

◎ 技能点1:如何制定实施计划208

◎ 技能点2:如何实施流程再造的试点与切换212

◎ 技能点3:如何克服流程再造中的阻力216

◎ 技能点4:如何克服流程再造实施过程中的权力问题220

◎ 技能点5:如何避免流程再造中的操作失误223

◎ 技能点6:如何实现企业流程的持续改进226

第十章 新流程的绩效评价233

◎ 技能点1:如何建立新流程测评体系234

◎ 技能点2:如何进行新流程的有效性测评238

◎ 技能点3:如何进行新流程的高效性测评241

◎ 技能点4:如何进行新流程的适用性测评244

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