图书介绍
人力资源管理教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张一弛，张正堂编著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301166208
- 出版时间：2010
- 标注页数：333页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：346页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
人力资源管理教程PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 人力资源管理导论1
学习目标1
开篇案例 星巴克：员工第一，其次才是顾客1
第一节 人力资源管理的产生与发展2
第二节 人力资源管理的职责、目标与分工7
第三节 人力资源管理面临的挑战15
复习思考题21
案例 亚太集团的大学毕业生的“辞职风波”22
第二章 工作分析与工作设计26
学习目标26
开篇案例 改变现状从工作分析开始26
第一节 工作分析的程序27
第二节 工作分析的方法34
第三节 工作设计45
复习思考题56
案例 沃尔沃的工作再设计56
第三章 人力资源战略与计划59
学习目标59
开篇案例 深航的战略蓝图59
第一节 人力资源战略60
第二节 人力资源供求预测66
第三节 人力资源计划的控制与评价78
复习思考题83
案例 海尔集团的人力资源战略管理83
第四章 员工招聘86
学习目标86
开篇案例 花旗中国——人才定位在高层次86
第一节 招聘过程管理87
第二节 招聘渠道的类别及其选择93
第三节 应征者的求职过程102
复习思考题104
案例 天地公司的招聘105
第五章 员工录用107
学习目标107
开篇案例 万科：测评在选聘时很重要107
第一节 选择工具的可靠性与有效性108
第二节 员工录用方法121
第三节 招聘面试129
复习思考题135
案例 博士被“炒”记136
第六章 员工培训138
学习目标138
开篇案例 苏宁电器集团的培训机制138
第一节 职前教育140
第二节 员工培训需求评估143
第三节 员工培训方案设计150
第四节 培训方案的实施156
复习思考题167
案例 五月花公司的培训167
第七章 绩效考核与管理169
学习目标169
开篇案例 对A公司绩效考核失灵的诊断分析169
第一节 绩效考核与管理的基础170
第二节 绩效考核体系的设计176
第三节 员工绩效考核方法185
第四节 绩效反馈与改进计划204
复习思考题207
案例 新经理的考核难题207
第八章 薪酬制度设计原理210
学习目标210
开篇案例 项目经理的烦恼210
第一节 薪酬设计的理论基础和内容211
第二节 工作评价219
第三节 薪酬水平与工资结构232
复习思考题240
案例 研发经理成了“夹心饼干”240
第九章 员工薪酬管理242
学习目标242
开篇案例 苏宁的两次股权激励计划242
第一节 员工个人激励243
第二节 员工集体激励250
第三节 员工福利计划254
第四节 员工薪酬调整259
复习思考题266
案例 年终奖带来的冲突266
第十章 员工职业规划与管理268
学习目标268
开篇案例 花旗的“师傅—徒弟制”268
第一节 职业生涯理论269
第二节 员工的职业规划与管理275
第三节 员工职业管理的特殊议题281
第四节 管理人员的选拔与发展291
复习思考题297
案例 A公司职等职级系数体系的实施298
第十一章 跨国公司的人力资源管理300
学习目标300
开篇案例 新联想面临的人力资源管理难题300
第一节 国际人力资源管理的发展概述302
第二节 跨国公司人力资源管理的模式306
第三节 跨国公司人力资源管理的特点314
复习思考题320
案例 新联想如何管理世界顶级研发队伍320
参考文献322
索引326