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房地产营销 第3版
  • (美)威廉·M. 申克尔(William M. Shenkel)著;马丽娜等译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:750860427X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:380页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:404页
  • 主题词:房地产-市场营销学-教材

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图书目录

目录前言致读者第一部分 培养营销技巧第1章 与潜在客户沟通2

学习目标 2

沟通过程 3

培养聆听技巧 3

感知的行为 7

可控沟通 9

提高与潜在客户的沟通水平 9

口头沟通 10

一般规则15

非语言沟通 17

提问技巧18

特殊的问题 19

问题类型19

应记住的一些要点 21

关键术语及概念 21

复习要点 22

第2章 销售动机:面谈技巧23

学习目标 23

自我分析 23

初步的自我分析 23

自我分析的问题 24

自我分析评级 27

销售导向28

面谈技巧 28

面谈的结构 28

提前计划 29

销售面谈的目的 29

面谈的模式 31

面谈步骤 32

应记住的一些要点 34

关键术语及概念 35

复习要点35

第3章 如何应对客户的拒绝理由36

学习目标 36

制约客户36

熟知房产37

了解客户的需要 38

预测拒绝理由 38

如何应对拒绝理由 38

无意义的拒绝理由 40

十个常见的拒绝理由 41

新房子比旧房子好 42

预付定金过高 42

我们想仔细考虑一下 43

这幢房子离我工作的地方太远 43

房子没有地下室 44

我们现在宁愿继续租房而不是买房 44

房价实在太高了 45

房子条件不大好 46

我们不喜欢这个街区 47

我们还没有准备好要买房子 47

应避免的危险 47

不争论 47

最后一步 48

外界干扰 48

无声的拒绝 48

应记住的一些要点 49

关键术语及概念 51

复习要点 52

第4章 销售过程53

学习目标 53

职业化销售 54

职业化特性 54

可通过学习掌握销售吗 55

职业道德 56

自我管理计划 57

时间预算 57

为销售职责合理分配时间58

对销售工作的分析 60

对每项销售做出分析 61

销售行为模式 62

为潜在客户服务 62

给潜在客户适度的关心 63

购房决定 63

做出购买决定的步骤 64

决策过程 66

销售人员的目标 69

应记住的一些要点 69

关键术语及概念 70

复习要点 70

售房者的配合 72

学习目标 72

第5章 介绍房产:与售房者合作72

给售房者提出建议 73

售房者的帮助 74

房屋的准备 75

修缮过的房屋 75

为购房者做准备 76

带客户看房 79

为带客户看房挑选合适的房屋 79

介绍给客户的房屋数目 80

带客户看房的时间 80

为房产做介绍 81

开放展示房 82

为完成销售做准备 85

应记住的一些要点 86

关键术语及概念 87

复习要点 87

第二部分 进行销售第6章 待售房产列表管理:计算机的应用90

学习目标 90

计算机管理代理房产文件 90

代理房产信息系统 90

专门化的计算机系统 91

代理房产信息网 91

推荐的代理房产 93

公共关系技巧 93

以前的客户 94

社团领导者 94

征集的代理房产 95

房产代理区 96

竞争性市场分析 101

从“房主自售”房处获得房产代理权 101

如何回答拒绝付佣金 101

联络房主 105

其他说服房主的方法 105

一般的说服方法 105

电话说服 106

获得房产代理权的随身装备 107

介绍手册 107

为代理房产提供服务 108

代理有效利用能源型房屋108

其他帮助获得房产代理权的工具 108

代理节能型建筑 109

应记住的一些要点110

关键术语及概念 111

复习要点 112

第7章 现代房产广告113

学习目标 113

广告概念 113

广告的局限性 113

过度依赖广告 114

滥用广告 114

对于做广告的一些建议 115

有效的分类广告 116

挑选用做广告的房产116

选择房屋特点做好广告 117

撰写广告 118

评估分类广告 122

图文广告 125

其他的广告形式 126

建立永久声誉的广告 126

公司宣传手册和报纸127

直接邮寄 130

广告的专门用具 131

广告预算 132

目前实行的广告预算 132

预算的灵活性 132

广告政策 133

应记住的一些要点134

关键术语及概念 135

复习要点136

第8章 确定潜在客户购房资格137

学习目标 137

熟悉购买者 137

潜在客户的经济状况 139

预审核购房资格 139

资格确认明细表 139

情感因素 144

电话询问147

特别建议 147

电话礼仪 149

引发潜在客户兴趣 151

回访信 151

未经预约来访的潜在客户151

潜在客户记录 152

应记住的一些要点 153

关键术语及概念 154

复习要点155

第9章 了解房产156

学习目标 156

房屋设计 157

建筑平面157

建筑平面的评判161

建筑的评判161

建筑风格 162

住宅位置163

节能型建筑 164

节能 164

节能型建筑的价值 166

简易房 166

活动房 167

模块房 168

面板房 168

了解街区特征 168

街区设施因素 168

经济因素169

社会因素 169

安定社区的特点169

公开周围环境的要求 170

应记住的一些要点 172

复习要点173

关键术语及概念 173

第10章 谈判技巧174

学习目标 174

代理权公告 175

销售人员在谈判中的角色 175

达成协议范围176

谈判权限 176

谈判要点 177

为完成销售进行谈判179

谈判的基本原则180

谈判形式 180

谈判者应具备的素质 181

基本原则181

谈判技巧 183

对谈判强度做出判断 184

谈判中的提问185

在最后的出价上进行谈判187

完成销售的策略 188

最后和最终的报价190

最后的会面 191

应记住的一些要点 191

关键术语及概念 192

复习要点193

第11章 完成销售195

学习目标195

未能完成销售的原因195

失败的销售策略 196

完成销售的一般规则196

个人负罪感 196

个人缺乏自信 196

完成销售的时间 198

分析客户线索 198

尝试性完成销售200

完成销售的技巧 201

假设销售完成 201

总结购房好处 201

直接完成销售 203

平衡列表完成销售方式 203

在单个拒绝理由上完成销售204

在细节上完成销售204

其他选择 205

威吓的技巧 205

完成销售失败 206

完成销售失败的原因 206

回访计划207

完成销售的态度 208

准备好契约 208

应记住的一些要点 209

关键术语及概念 210

复习要点 211

第三部分 发展销售机构第12章 销售人员的管理214

学习目标 214

成功房产销售人员的必备素质 214

心理素质 214

销售业绩差的原因216

社会特性 216

自然特性 216

绩效评估 217

每日工作报告 217

时间的分配 218

个人评估 218

小结219

增加销售额的激励计划 219

销售管理程序 221

长期计划227

小结 228

销售人员会议 228

销售人员会议的功能 229

组织销售人员会议 231

角色模拟以提高销售技能 235

角色模拟的目的 236

有效进行角色模拟的建议 236

提高交流技能的角色模拟 240

应记住的一些要点 241

关键术语及概念 242

复习要点 243

第13章 组织跨区域服务245

学习目标 245

跨区域营销过程 246

跨区域房产公司246

与跨区域房产公司合作 247

建立跨区域部门 248

跨区域市场调查 248

发展跨区域服务 250

公司跨区域服务宣传手册 251

跨区域营销材料 251

对外地潜在客户进行销售252

跨区域房产公司的销售列表 252

组织地方中心 253

应记住的一些要点 256

关键术语及概念 257

复习要点 257

第14章 影响房产代理商的联邦法规 259

学习目标 259

《州际土地销售公告法案》 260

目的260

管理 261

例外 261

《房产结算过程法案》 263

例外 263

贷款方义务 263

其他要求 265

《同等信贷机会法案》 265

联邦公积金制度 265

触犯法律的歧视行为 266

《借贷诚信法案》 267

撤销合同的权利 267

广告 267

年百分比率 267

《公平住宅供给法》 269

例外 270

被禁止的行为 270

执行 271

积极的销售计划 271

联邦环境控制法 272

《美国环境政策法案》272

《美国洪水保险计划》273

空气污染274

水污染 274

噪声污染 274

《海岸地区管理法案》275

应记住的一些要点 275

关键术语及概念 276

复习要点 278

拥有房屋带来的舒适生活环境 280

社区带来的舒适生活环境 280

第四部分 销售的技术层面第15章 理解拥有房屋的优势280

学习目标 280

邻里带来的舒适生活环境 281

房屋带来的舒适生活环境 282

经济优势 282

隐性收入 282

通货膨胀的避险工具 283

所有权杠杆 287

股金构成 289

所得税优势 289

所得税抵免 291

资本增值税延期支付 292

应记住的一些要点 293

关键术语及概念 294

复习要点 295

第16章 合作式住宅的销售296

学习目标 296

销售的良机 296

合作式住宅的条款 297

销售限制297

合作式住宅的估价 298

融资优势 298

合作式住宅的舒适度 298

合作式住宅的缺点 299

比较合作式住宅的所有者与合伙制住宅的所有者 299

声明条款 300

法律问题 300

合作细则 302

管理协议 302

销售程序 303

销售准备 303

确保新的列表 304

销售技巧 304

租买决定 305

购买合作式住宅的成本贴现 307

贴现销售收入 309

租房的贴现成本 310

年税收的优惠 310

应记住的一些要点 311

关键术语及概念 312

复习要点 313

第17章 最优筹资方式314

学习目标 314

判断借款方的信用状况 315

预期收入 315

资产与债务 315

预计购房支出315

融资程序 317

第二抵押贷款融资:第一抵押贷款承让 317

到期全额支付条款 318

第二抵押贷款融资:新的第一抵押贷款 318

政府鼓励的筹资方式 319

可变利率抵押贷款 321

固定利率抵押贷款 321

可供选择的抵押贷款方式 321

特殊目的的抵押贷款 323

成套抵押贷款 323

无限制抵押贷款 323

一揽子抵押贷款 324

买价抵押贷款 324

半月抵押贷款偿付 324

先租后买权 325

房产合同 326

应记住的一些要点 326

关键术语及概念 327

复习要点 328

房屋出租市场 329

出租房的需求 329

学习目标 329

第18章 经营性不动产329

出租房的供给 330

税前现金流量 330

出租房 331

公寓项目332

税后现金流量 334

出租房 334

公寓项目335

销售收入 337

税前 337

税后销售收入:出租房 339

税后销售收入:花园式公寓 339

财务比率 340

应记住的一些要点 344

关键术语及概念 345

复习要点 346

第19章零售/办公建筑347

学习目标 347

代理零售和办公建筑 347

商业房产市场 349

供求关系 349

固定费用和可变费用351

无弹性的需求 351

竞争性市场调查 353

最大化原则和市场分析 353

潜在购房客户来源 355

商业不动产 355

零售建筑 357

销售数据 358

案例研究1358

案例研究2 360

应记住的一些要点 362

关键术语及概念 363

复习要点 363

第20章 营销滞销不动产364

学习目标 364

不动产为何滞销 364

营销策略 365

了解售房者目的365

获得不动产代理权 366

不动产管理关系 367

弥补延期维护的损失 367

环境评估 367

营销材料 368

保密协议 368

跟踪潜在客户369

滞销不动产评估 371

案例研究1:河边公寓楼 372

与潜在购房者进行进一步讨论研究 373

尽职调查期 374

案例研究2:德鲁伊山公寓 374

纠正延期修缮的错误行为375

营销材料 376

应记住的一些要点 377

关键术语及概念 379

复习要点 379

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