图书介绍
价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）唐·泰平（Don Tapping），（美）汤姆·路易斯特（Tom Luyster），（美）汤姆·舒克（Tom Shuker）著；张群，韩良智译 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810846280
- 出版时间：2005
- 标注页数：215页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：226页
- 主题词：企业管理
PDF下载
点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]
下载说明
价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
概览 价值流管理1
本书的目的2
价值流管理的起源3
谁应该阅读本书3
学习特色4
导论 价值流管理的过程6
价值流管理演示图板7
为什么要运用价值流管理8
价值流管理的特点10
把人放在首位12
重要的精益化原则12
第一步 承担精益化的任务14
是管理层推动还是工人拉动14
接球15
重要的管理活动16
对你的人员进行投资21
短期痛苦与长期利益23
实施精益化改变了企业的文化24
任务核对清单25
第二步 选择价值流29
什么是价值流29
选择要进行改进的价值流30
选择价值流时应考虑的其他因素35
第三步 学习精益化的有关知识38
培训和实施——保持平衡的做法38
培训计划39
精益化的重要概念41
精益化应用的三个阶段：需求、流动和均衡生产49
需求阶段50
流动阶段58
均衡生产阶段74
识别非精益化的情况79
第四步 描绘目前的状态82
绘制价值流图形82
怎样描绘目前的状态85
第四步总结97
第五步 确定精益化的计量标准100
精益化的计量标准：基础知识101
确定精益化计量标准的步骤103
有助于识别出浪费现象的问题讨论107
精益生产评估107
第六步 描绘未来的状态111
开始绘制未来状态图112
第一阶段：关注需求114
第二阶段：关注流动性122
第三阶段：关注均衡生产130
为什么保持生产节拍图像很重要138
第六步总结138
第七步 设计持续改善计划140
价值流持续改善阶段141
对实施计划的概要说明145
准备实施145
第八步 实施持续改善计划148
应对变化的一些建议148
第八步总结150
附录151
专用术语表204
参考文献210