图书介绍
哈佛管理全集 3 生产与品质管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张善轩，赵武，艾方中，陈紫铭主编；陈最华，刘彩云编著 著
- 出版社： 北京：当代中国出版社
- ISBN：7801701372
- 出版时间：2002
- 标注页数：506页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：517页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 生产与品质管理理论3
第一节 管理基本概念3
SPAA01 管理的意义3
SPAA02 组织的定义5
SPAA03 管理者的定义7
SPAA04 对管理普通性概念的评估11
SPAA05 管理者的功能14
第二节 管理的环境18
SPAB01 环境趋势18
SPAB02 企业的社会绩效22
SPAB03 社会回应25
SPAB04 管理伦理30
第三节 国际化生产管理34
SPAC01 跨国管理34
SPAC02 比较管理47
第二章 生产作业管理59
第一节 产能规划与场地设置59
SPBA01 生产管理的定义59
SPBA02 产能概念63
SPBA03 设施场地71
SPBA04 线性规划75
SPBB01 基本的布置形态78
第二节 设施布置78
SPBB02 产品布置80
SPBB03 制程布置88
SPBB04 群组技术(细胞)布置93
第三节 产品设计与工艺96
SPBC01 产品设计96
SPBC02 制程选择101
SPBC03 自动化104
SPBC04 流程设计109
第四节 零工式排程与作业控制111
SPBD01 零工式工厂的排程和作业控制111
SPBD02 优先顺序法则与排程技术116
SPBD03 现场控制124
第五节 工作设计129
SPBE01 工作设计129
SPBE02 工作设计考虑的因素131
SPBE03 工作设计的实体环境因素138
SPBE04 工作环境140
第六节 工作研究146
SPBF01 工作方法146
SPBF02 工作衡量151
SPBF03 工作给付158
第一节 生产标准163
SPCA01 生产标准所提供的信息资料163
第三章 生产标准和生产系统163
SPCA02 工作评定165
第二节 劳动测定系统167
SPCB01 秒表测时法167
SPCB02 工作抽样法168
SPCB03 秒表研究和工作抽样的比较171
SPCB04 工作测定的标准数据系统172
第三节 生产标准中的宽放时间175
SPCC01 休息的生理依据175
SPCC02 生产标准中宽放时间的应用177
SPCD01 人——机系统178
第四节 人——机系统研究178
SPCD02 人与机器的比较179
SPCD03 人——机系统的概念181
SPCD04 人——机系统的类型182
第五节 人——机系统中的控制作用183
SPCE01 操作活动分析183
SPCE02 微细动作分析185
第六节 控制活动的分析188
SPCF01 控制活动分析188
第七节 工作环境192
SPCG01 温度、湿度和通风192
SPCG02 噪音194
SPCG03 照明196
第四章 JIT管理201
第一节 JIT生产方式概述201
SPDA01 JIT生产方式产生的背景JIT生产201
SPDA02 方式的目标及其体系202
第二节 JIT生产方式中的生产计划与控制206
SPDB01 JIT生产方式中的生产计划和特点206
SPDB02 生产计划的制定程序207
SPDB03 投产顺序计划的制定方法209
第三节 生产同步化210
SPDC01 设备布置210
SPDC02 缩短作业更换时间211
SPDC03 生产节拍的制定213
第四节 弹性作业人数214
SPDD01 实现精简人的前提条件214
SPDD02 设备的联合U型配置215
SPDD03 职务定期轮换216
第五章 库存与采购管理221
第一节 库存管理221
SPEA01 什么是库存管理221
SPEA02 库存周转率232
SPEA03 在制品的库存削减方法237
SPEA04 库存重点管理ABC分析243
SPEA05 盘存的知识和实际操作250
SPEA06 零库存方式258
SPEB01 采购的重要性265
第二节 采购管理265
SPEB02 价值分析266
SPEB03 采购的组织268
SPEB04 刚好及时的采购275
SPEB05 国际市场上的采购278
第六章 产品设计开发管理285
第一节 产品设计与工艺过程的选择285
SPFA01 产品设计285
SPFA02 工艺过程的选择289
SPFB01 生产计划的策略294
第二节 生产计划系统的设计294
SPFB02 预测方法296
SPFB03 生产计划方法299
SPFB04 计划的实现302
第三节 作业计划系统的设计303
SPFC01 单件生产的作业计划303
SPFC02 成批生产作业计划307
SPFC03 大量生产作业计划308
SPFC04 连续加工的作业计划310
第一节 品质概念313
SPGA01 品质与品级313
第七章 品质管理313
SPGA02 品质管制、品质保证与品质管理315
SPGA03 品质成本322
SPGA04 产品责任和服务责任324
第二节 品质管理概论326
SPGB01 品质管理的演进326
SPGB02 全面品质管理的概念329
SPGB03 品质方针和品质系统331
第三节 品质管理的推行336
SPGC01 品质管理的计划336
SPGC02 品质管理的推行338
SPGC03 品质管理推行绩效的评估340
第四节 品质部门组织的功能343
SPGD01 品质管理部门的组织343
SPGD02 品质管理部门的职能347
SPGD03 品质部门的人员要求349
第五节 品质改善管理351
SPGE01 品质改善活动的意义351
SPGE02 品管圈353
SPGE03 无缺点计划359
SPGE04 提案制度363
SPGE05 品质管理的旧七大手法365
SPGE06 品质管理的新七大手法373
SPGF01 国际标准化组织387
第六节 ISO9000品质标准387
SPGF02 ISO9000标准的实施目的及要点388
SPGF03 实施步骤390
SPGF04 2000版标准的八项质量管理原则397
第八章 生产与品质规范化制度407
第一节 生产管理制度407
SPHA01 生产计划实施办法407
SPHA02 生产计划实施规定409
SPHA03 生产部业务计划416
SPHA04 操作标准作业规定418
SPHA05 防止不合格产品产生的查核要点421
SPHA06 生产技术管理制度423
第二节 产品开发管理制度425
SPHB01 新产品试制工作规定425
SPHB02 新产品试制工作程序426
SPHB03 新产品鉴定原则与要求428
SPHB04 新产品试制经费管理制度430
SPHB05 新产品开发周期管理制度431
SPHB06 新产品成果评审与报批432
SPHB07 新产品移交投产管理制度433
SPHB08 新产品技术资料验收制度435
第三节 采购仓储管理制度436
SPHC01 公司采购管理办法436
SPHC02 采购作业进度控制办法445
SPHC03 采购管理办法449
SPHC04 采购作业程序及要点451
SPHC05 公司库存量控制办法457
SPHC06 库位规划管理制度461
SPHC07 仓储规划实施办法463
SPHC08 用料预算方法464
SPHC09 仓库管理制度466
SPHC10 储存管理办法467
SPHC11 发货管理制度470
SPHC12 退货管理制度476
SPHC13 滞料处理作业程序478
SPHC14 原材料盘查管理制度480
SPHC15 产品保管制度481
SPHC16 仓库管理482
第四节 全面质量管理制度483
SPHD01 质量管理办法483
SPHD02 产品检验标准制定办法484
SPHD03 成品质量管理作业办法486
SPHD04 质量管理日常检查规定487
SPHD05 品质管理规定496
SPHD06 抽样检查标准498
SPHD07 抽样检查实施要领502
SPHD08 ISO9000认证办法505