图书介绍
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- (马来西亚)施国忠著;刘莉莉等译 著
- 出版社: 上海:上海人民出版社
- ISBN:720805777X
- 出版时间:2005
- 标注页数:164页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:181页
- 主题词:
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图书目录
目录1
一、为职业生涯设立目标1
二、你是否管理得当?11
三、表现建议且让老板接受的十大要诀17
四、快速而明智地思考26
五、寻找机会32
六、明智的工作艺术41
七、吸取青蛙和蝎子的教训50
八、创造力——管理人员杀手锏58
九、开会:浪费时间66
十、管理较难相处的人76
十一、如何避免雇用短期服务员工82
十二、经理的发问技巧87
十三、委派、放弃还是亲力亲为95
十四、向员工授权103
十五、经理的谈判技巧108
十六、如何使员工更为创新和主动116
十七、抵制变革的员工121
十八、如何对你的员工说“不”126
十九、为何你的员工会离开131
二十、为何员工的表现不佳137
二十一、培训是为了提高业绩143
二十二、胜任的经理(第一部分)147
二十三、胜任的经理(第二部分)153
二十四、为成功的执行制定计划158