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目录1

前言1

第1章　业主视角1

1.1　介绍2

1.2　项目的生命周期2

1.3　建设项目的主要类型5

1.4　专业化服务的选择8

1.5　建设承包商10

1.6　建设融资管理11

1.7　法律及规范要求12

1.8　建筑业环境的变化13

1.9　项目经理的角色18

1.10　参考文献19

1.11　注释19

第2章　项目管理组织　　21

2.1　何为项目管理22

2.2　现代管理的趋势23

2.3　战略规划和项目计划25

2.4　项目风险对组织的影响27

2.5　项目各参与方的组织29

2.6　传统的设计-承包模式32

2.7　专业化建设项目管理模式33

2.8　业主-建造运营模式35

2.10　项目团队领导和激励36

2.9　交钥匙运作模式36

2.11　项目组织中的人际行为37

2.12　业主和承包商的感悟37

2.13　参考文献39

2.14　注释39

第3章 设计和施工过程41

3.1 作为一个整体的设计和施工42

3.2　创新和技术可行性44

3 3　创新与经济可行性46

3.4　设计思想方法49

3.5　功能设计52

3.6　建筑物结构54

3 7　地质勘探56

3.8　施工现场环境58

3.9　价值工程60

3.10　施工组织设计60

3.11　工业化施工和预制61

3.12　计算机辅助工程设计63

3.13　项目的前期策划64

3.14　参考文献64

3 15　注释65

第4章 劳动力、材料和设备的利用67

4.1　历史回顾68

4.2　劳动生产率69

4.3　影响现场劳动生产率的因素70

4.4　工程中的劳动关系74

4.5　集体谈判中的问题76

4.6　材料管理77

4.7　材料采购和运输78

4.8　库存控制81

4.9　材料管理中的成本权衡83

4.10　施工设备84

4.11　设备的选择和标准生产率88

4.12　施工工程93

4.13　排队与资源瓶颈95

4.15　习题103

4.14　参考文献103

4.16　注释106

第5章　成本估算109

5.1　与建筑设施相关的成本110

5.2　成本估算的方法112

5.3　建造成本估算的类型113

5.4　规模对造价的影响119

5.5　单价估算法123

5.6　混合成本分配方法125

5.7　历史成本数据127

5.8　成本指数128

5.9　应用成本指数进行估算132

5.10　基丁工程师的工程量清单的估算134

5.11 按时间进行的费用分解137

5.12　计算机辅助成本估算139

5.13　运营成本的估算140

5.14　参考文献142

5.15　习题142

5.16 注释146

第6章　投资项目的经济评价　　　149

6.1　项目的生命周期与经济可行性150

6.2　经济评估的基本概念151

6.3　一个投资项目的成本与收益152

6.4　资本费用和利率153

6.5　投资收益估算法154

6.6　经济评估的方法156

6.7　折旧和税收159

6.8　物价的变化：通货膨胀和通货紧缩160

6.9　未来的不确定性与风险163

6.10　项目各种融资方式的作用165

6.11　运营及融资现金流之组合影响166

6.12　公众与私人对设施的所有权168

6.13　不同形式所有权的经济评价171

6.14　参考文献175

6.15　习题176

第7章　建设工程项目融资　 　　179

7.1　融资问题180

7.2　项目融资的总体安排181

7.3　对不同方式融资计划的评估183

7.4　以债券、票据、抵押等形式出现的安全贷款188

7.5　账户透支193

7.6　债券的赎回195

7.7　项目与公司财务196

7.8　转移财务负担198

7.9　承包商的资金需求201

7.10　影响承包商利润的其他因素205

7.11 参考文献207

7.12　习题207

7.13　注释212

第8章 工程承包价格的确定与合同213

8.1　工程承包价格214

8.2　分担风险的合同条款215

8.3　工程质量风险及其激励218

8.4　工程承包合同的类型220

8.5　工程合同的相关费用221

8.6　竞争性投标的原则224

8.7　合同谈判的原则226

8.8　谈判模拟：案例229

8.9　合同争端的解决241

8.10　参考文献242

8.11 习题242

8.12　注释244

第9章　施工计划　　　245

9.1　施工计划的基本概念246

9.2　施工技术和方案的选择247

9.3　定义工作任务248

9.4　定义工作之间的逻辑关系252

9.5　估算工作持续时间256

9.6　估算工作资源需求量262

9.7　编码系统264

9.8　参考文献267

9.9　习题267

9.10　注释268

第10章　基本的进度计划程序　　　271

10.1　进度计划的相关概念272

10.2　关键路径法273

10.3　关键路径进度计划的计算276

10.4 工作时差与进度计划281

10.5　表达项目计划284

10.6　有先导时距、延迟时距和强制时限的单代号网络图关键线路计划289

10.7　有先导时距、延迟时距和强制时限计划的计算292

10.8　资源计划299

10.9　有资源限制和优先关系的计划制定303

10.10　参考文献306

10.11 习题306

10.12　注释309

第11章　高级进度计划技术311

11.2　工作持续时间不确定的进度计划312

11.1　高级进度计划技术的应用312

11.3　蒙特卡罗模拟法运算318

11.4　压缩与时间／成本的均衡321

11.5　棘手问题的进度计划327

11.6　进度计划过程的改进329

11.7　参考文献330

11.8　习题330

11.9　注释333

第12章 成本控制、监督和会计335

12.2　项目预算336

12.1　成本控制问题336

12.3　工作成本预测341

12.4　财务会计系统和成本报告346

12.5　项目现金流量控制351

12.6　进度控制353

12.7　进度和预算的更新调整355

12.8　成本和进度的相关信息358

12.9　参考文献360

12.10　习题360

12.11 注释364

第13章 质量控制和施工安全367

13.2　质量和安全组织368

13.1　关注施工中的质量和安全368

13.3　工作和材料标准369

13.4　全面质量控制371

13.5　质量控制的传统方法372

13.6　特征抽样的统计质量控制374

13.7　变量抽样的统计质量控制378

13.8安全381

13.9　参考文献384

13.10　习题384

13.11 注释385

第14章 工程项目信息的组织和应用387

14.1 工程项目信息的类型388

14.2　信息的准确性和用途389

14.3　信息组织和使用的计算机化391

14.4　利用数据库技术管理信息394

14.5　数据库关系模型396

14.6　数据库其他数据模型400

14.7 中央数据库管理系统403

14.8　数据库和应用程序404

14.9　信息的传递和流通406

14.10　参考文献408

14.11　习题409

14.12　注释409

术语表　　411

写在后面的话　 　419