图书介绍

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平衡计分卡和作业成本法在高科技企业的应用
  • 苏自力著 著
  • 出版社: 成都:西南交通大学出版社
  • ISBN:9787564344368
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:273页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:285页
  • 主题词:高技术产业-企业管理-研究

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图书目录

1 高科技企业概述1

1.1 高新技术的内涵和特征2

1.2 高新技术产业的内涵、特征和实现途径4

1.3 高科技企业的融资发展6

1.4 高科技企业的股权结构14

1.5 高科技企业的管理模式19

1.6 高科技企业商业模式创新29

1.7 高科技企业的文化33

2 平衡计分卡基础知识39

2.1 平衡计分卡的发展历史39

2.2 平衡计分卡的主要内容41

2.3 平衡计分卡给企业带来的益处47

2.4 平衡计分卡的成功实施50

2.5 中国企业实施平衡计分卡应遵循的5项原则53

2.6 平衡计分卡和运营战略55

3 高科技企业平衡计分卡的开发62

3.1 战略执行的障碍62

3.2 使命、核心价值观、愿景与战略主题65

3.3 运用战略地图描述战略70

3.4 将战略目标转化为具体的指标与行动方案73

3.5 各维度的主要指标及其构成78

4 高科技企业平衡计分卡的实施88

4.1 分级实施平衡计分卡89

4.2 链接绩效考核与公司治理96

4.3 运用平衡计分卡战略性分配资源104

4.4 平衡计分卡报告和维护107

5 平衡计分卡与业务流程改进116

5.1 平衡计分卡与流程完善116

5.2 常见的流程问题120

5.3 流程改进的方法和核心工具122

5.4 流程的衡量指标127

5.5 需要变革和改进的业务领域129

5.6 平衡计分卡与持续改进的文化131

6 作业成本法和作业成本管理134

6.1 作业成本法134

6.2 作业成本管理139

6.3 作业成本管理与其他管理工具142

6.4 作业成本管理成功实施的关键因素148

7 作业成本法在高科技企业的应用153

7.1 设计和生产环节的成本控制154

7.2 服务部门成本的分配161

7.3 作业成本动因的确定166

7.4 产品重新定价171

7.5 分析客户获利能力176

7.6 产品(服务)替代和重新设计产品(服务)178

7.7 改进生产过程和经营策略178

7.8 消减产品或服务179

8 平衡计分卡和作业成本法实施成效的思考180

8.1 组织变革的重要性181

8.2 平衡计分卡团队182

8.3 平衡计分卡开发计划186

8.4 是否聘请咨询师构建平衡计分卡190

8.5 作业成本法面临的挑战192

附录一:中国汽研实施平衡计分卡纪实195

附录二:中国汽研实施作业成本法纪实243

参考文献273

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