图书介绍
工厂物料管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 牛承德，喻伟编著 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：9787802216501
- 出版时间：2008
- 标注页数：186页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：197页
- 主题词：工业企业管理：物资管理
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图书目录
第一章 工厂物料管理概述2
第一节 物料与物料管理2
一、物料的概念2
二、物料管理的目标3
三、物料管理的五大要件5
四、物料管理的过程控制6
范例1：过程控制人员网络图9
第二节 物料管理的组织10
一、物料管理功能与责任部门10
二、物控部的组建12
范例2：某企业物料管理部门的组织架构及职责说明14
第二章 物料供应控制18
第一节 物料计划编制18
一、物料计划的功能18
二、物料计划的对象19
三、物料计划编制的依据19
四、物料计划编制的流程20
第二节 物料请购与跟催25
一、请购的控制25
二、物料的跟催28
第三节 物料接收控制33
一、事先对交料作出限制33
二、制定收料作业标准34
范例：某公司收料作业程序及操作标准34
三、按规定验收入库35
第四节 物料供应失控的改善39
一、物料供应失控的原因39
二、物料供应失控的改善40
三、物料供应进度控制机制43
第三章 物料仓储管理48
第一节 仓储规划48
一、仓库在生产企业中的意义与作用48
二、仓库规划要点48
三、仓储部门位置确定50
四、仓库区位规划设计50
五、货架的选择54
六、货位规格化57
七、物料编号62
第二节 物料储存保管67
一、物料储存保管的基本原则67
二、物料堆放68
三、温度、湿度控制69
四、防锈除锈处理70
五、防霉除霉处理74
六、仓库虫害防治75
七、仓库物料检查77
范例1：仓库检查记录表78
八、物料保管卡管理78
九、做好仓库4S工作82
第三节 物料盘点管理83
一、盘点的含义83
二、盘点的目的83
三、盘点的类型85
四、盘点的方法87
五、盘点的步骤90
范例2：S公司配件库（2号仓库）3月末盘点计划90
六、盘点管理注意事项101
第四节 呆废料管理103
一、呆废料的划分103
二、呆废料管理的目的104
三、呆废料的处理方法104
四、呆料的预防与处理105
五、废料的预防和处理109
第五节 仓库安全管理113
一、仓库意外事故原因113
二、库区安全管理113
三、仓库安全作业管理115
范例3：仓库保管员安全操作规程115
四、仓库消防管理119
五、物品安全管理123
六、仓库防盗管理124
第四章 物料使用控制126
第一节 领发退料控制126
一、领发料作业的种类126
二、发料管理127
三、领料管理130
四、退料管理134
五、领发退料环节的物控原则137
第二节 生产现场物料使用监控139
一、物料现场使用的基础工作139
二、控制上线物料用量141
三、了解物料使用状况142
四、上线物料的保管146
范例：现场物料存放规定147
五、副料使用的控制148
第五章 物料库存控制152
第一节 库存管理概述152
一、库存的类型152
二、库存的成本153
三、库存产生的原因155
四、库存管理的概念156
第二节 库存管理方法159
一、ABC分析法159
二、复仓制161
三、定量订购制161
四、定期订购制164
第三节 库存管理作业要点166
一、设立库存控制点166
二、做好账务处理170
三、运用目视管理库存176
四、消减库存182
参考文献186