图书介绍
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- 志刚编著 著
- 出版社： 北京市：中国华侨出版社
- ISBN：9787511301086
- 出版时间：2009
- 标注页数：156页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：167页
- 主题词：企业管理－职工培训
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图书目录
执行的魅力——企业腾飞靠执行3
1.商界领袖谈执行力3
杰克·韦尔奇：执行力是消灭妨碍执行的官僚文化3
柳传志：执行力就是任用会执行的人5
张瑞敏：执行力就是把简单的事做好7
2.执行可以改变命运9
不拖延者才会成功10
自信者才敢于行动13
3.让执行走进日常的生活16
拾起行动这块金子17
路漫漫，我们上下求索20
激发执行力——燃烧执行的欲望20
1.点燃工作激情25
忘记自己的缺点25
别人能做到，我也能行28
狠抓机遇，激情“演绎”29
2.建立激励制度33
激励制能挖掘员工潜力34
激励制最有效的几种方式38
赏罚分明，激励才有效42
3.满足欲求，找到动力45
以极大的热情投入工作46
尽职尽责，爱岗敬业50
让想法在现实中产生价值52
促进执行力——常抓不懈，监督执行52
1.建设企业文化57
培育组织的执行力文化57
不要陷入执行力文化建设的误区61
共同的价值观铸就良好的执行力文化64
2.挖掘员工能力67
培训员工68
给员工施压71
把知识转变成能力74
3.展现自己的最大价值79
做自己最拿手的80
借助他人完成事业82
鼓励员工“跳槽”以提升价值85
确保执行力——切实执行，拒绝借口85
1.克服执行中的问题91
摒弃借口、抱怨92
磨炼勤奋精神95
切忌浑水摸鱼98
2.培养理性的应变力101
服从也是一种适应能力103
大胆抓住机遇105
成绩从行动中来109
3.专注、谨慎最可靠113
每天多做一点114
专注于细节117
谨慎地制定计划120
强化执行力——高效执行，力求完美120
1.领导要加强管理能力125
令行禁止，莫把制度当摆设125
惩前毖后，给人改正的机会128
学会授权，提拔有能力的人132
2.注重团队建设135
培养团队精神135
成功的企业必然有强大的凝聚力137
做一名有团队意识的员工142
3.执行必备的三种意识147
危机意识148
责任意识151
创新意识154