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![即时领导](https://www.shukui.net/cover/16/33306996.jpg)
- (英)保罗·伯特著;杨世伟译 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2002
- 标注页数:0页
- 文件大小:4MB
- 文件页数:203页
- 主题词:
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即时领导PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 领导1
我想成为一位领导2
自相矛盾3
这样做3
第二章 领导和管理5
领导和管理的区别6
为什么需要领导?7
管理的位置8
第三章 领导和你9
领导的重要性10
寻找时间10
领导11
第四章 领导和其他13
对“爱”一词的理解14
要点15
信任15
第五章 其他19
第六章 练习23
6.1 领导魅力24
6.2 成为一个鼓舞人心的人26
6.3 如何激发灵感28
6.4 技术胜任30
6.5 学会关爱你的公司32
6.6 学会关爱你的顾客34
6.7 学会关爱你的雇员36
6.8 学会关爱你的供应商38
6.9 学会关爱你自己40
6.10 领导和管理42
6.11 战略44
6.12 愿景46
6.13 任务48
6.14 确立目标50
6.15 制定一个公司规划52
6.16 价值观54
6.17 利用压力56
6.19 工作日程登记簿58
6.19 授权60
6.20 如何主持召开会议62
6.21 如何发展会议64
6.22 如何取消会议66
6.23 做时间的主人68
6.24 学会放松自己70
6.25 保证充足的睡眠72
6.26 履行职责74
6.27 共同分担职责76
6.28 行动比言语更重要78
6.29 会话80
6.30 沟通82
6.31 了解你的竞争对手84
6.32 了解你的顾客86
6.33 了解你的雇员88
6.34 了解自己90
6.35 如何成为一位卓越的领导者92
6.36 如何才有不成为一个书呆子94
6.37 学会学习96
6.38 奖励98
6.39 认可100
6.40 学会说"不"102
6.41 个人发展104
6.42 识才有术106
6.43 保持旺盛的精力108
6.44 保持健康110
6.45 文化112
6.46 变革的力量114
6.47 领导团队116
6.48 诚实总是上策118
6.49 决策,决策,决策120
6.50 使员工成长和发展122
6.51 关系网124
6.52 计量制度126
6.53 从内部摧毁制度128
6.54 形成强大的团队合力130
6.55 与时间同行132
6.56 记忆134
6.57 如何发扬官僚作风136
6.58 如何取缔官僚作风138
6.59 非理性140
6.60 成为英雄142
6.61 困惑144
6.62 无处不在146
6.63 成为八种人中的一员148
6.64 全方位评估151
6.65 生活,不要和我谈论生活153
6.66 你个人的优点和缺点155
第七章 有关即时领导的其他资料157
一 基础理论资料158
二 书籍资料158
三 本书中所提到的相关文献资料160
四 网上与领导有关的资料161
附录 选项练习组合163
随机选项165
按个人发展效果划分的活动168
按鼓舞型领导效果划分的活动172
按保守型领导效果划分的活动176
按变革型领导效果划分的活动180
按创造型领导效果划分的活动184
按准备工作的难易程序划分的活动188
按所需时间长短划分的活动191