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![大道至简:有效工作笔谭](https://www.shukui.net/cover/51/33378043.jpg)
- 金基民著 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2014
- 标注页数:0页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:207页
- 主题词:
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图书目录
自序 大道至简:我的“有效”观1
第一篇 有效理念:以“正确”串联始终3
有效的真谛在于“正确”3
有效的要义在于“三不”5
有效的保障在于执行8
有效的精髓在于务实10
有效的遗患在于“手尾”12
有效的底线在于安全14
第二篇 有效门槛:没有质量,一切“归零”19
一马失社稷:质量决定成败19
零缺陷与零容忍:从美军降落伞与海尔冰箱说起22
质量的生命属性:和尚撞钟与君子不器24
数量、规模和速度:看上去很美26
变通为敌:刻板的德国人和精益的“德国制造”28
拒绝“差不多”:态度是王道32
第三篇 有效政策:功效源自“地气”37
好政策同样需要“三不”37
谁的无车日:公心缺失导致政策减分39
朝令夕改:“动态不一致性”难树权威42
政策博弈:何须船主发善心44
无形与有形:松紧度要适可而止47
第四篇 有效制度:不得触碰“高压线”53
好制度应该是完整闭环的链条53
“没有制度的管理”是“最好的管理”吗?56
热炉法则:制度不能成为摆设59
制度公平:尽可能放大制度功能61
可怕的漠视:警惕“中国式过马路”带来深度伤害63
程序与规则要助力创新66
第五篇 有效流程:别让“聪明人”打埋伏66
30人审批一份报告:小心潜伏于流程的“隐情”71
罗兰·贝格经验与流程再造原则74
让固化的流程充满灵动的活力76
以信息化对付“自作主张”78
谁掌握流程有效与否的评价权80
机制强化和细节管控:有效监督“双保险”82
问题管理:笼子多高才能关住袋鼠84
第六篇 有效服务:别把客户当“上帝”89
让“上帝”回到凡间89
“信任”的价值远超“满意”92
服务三要素94
魅力“傻瓜机”:因简单尽显美妙96
第七篇 有效管理:通往成功的“道法”101
将“以人为本”进行到底101
远离空转:最好的做法是直击主题104
纹丝不动的炮兵:僵化制造笑话107
精细化:赚钱及持久滋润基业的高招109
常态机制延长“活动”寿命111
危机应对:着眼于“治未病之病”113
第八篇 有效策略:说说开会这件事119
会海无涯:无往不在会议中119
避免召开无效会议的四条法则121
威尔逊妙答:讲短话是更大的本事123
以“无会日”制造“稀缺效应”126
第九篇 有效领导:略胜一筹便是高人131
刘邦之“三不如”:团队领袖的特质所在131
重在适配:何必非寻“全能超人”133
“IQ”不是优秀管理者的唯一标签135
“不知有之”:智慧领导隐身有术137
善于纠错:小沃森的慷慨和“即时贴”的问世139
艺术地授权:好领导的胸怀与功夫142
取代是福:管得少往往管得好144
事事“亲自”未必是“好官”147
狼和鲶鱼的奇效:以危机激活生命149
塔布克发现:心情关乎精品151
学习韦尔奇:用构想管理下属153
善用“三字经”:管理者之必备秘籍155
“三有”激励:一年如何完成“3000万次”157
擦亮一双慧眼:别低估“懒人”的价值161
第十篇 有效风气:拒绝虚无与浮夸167
空谈是有效的天敌167
戒除空挡轰油门170
不令而行:期待表率引领172
第十一篇 有效团队:做加法不做减法177
协同为本:缝隙比短板更致命177
懂规矩、守纪律、负责任179
像“加西亚”那样创造性地执行181
捕雄狮与捉蟋蟀:不做“勤奋的笨蛋”183
第十二篇 有效人生:因平实而不枉虚度187
想当士兵还是将军?187
以快乐幸福奏响有效人生旋律189
以用心工作夯实有效人生成果192