图书介绍
如何打造企业赢利模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘文智编著 著
- 出版社： 麦可国际出版有限公司
- ISBN：9867330668
- 出版时间：2006
- 标注页数：292页
- 文件大小：83MB
- 文件页数：306页
- 主题词：
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图书目录
第一部 赢利模式决定企业的生死1
赢利模式决定企业生死3
企业赢利模式的构成5
最佳赢利模式的特征8
打造有效赢利模式迫在眉睫11
赢利模式由实体转向虚拟12
麦当劳餐饮业的赢利模式15
再造赢利模式便捷途径17
打造企业赢利模式的技巧25
寻找利润源与利润点赢利，从改变规则开始36
发现「隐藏」的利润42
五种生存空间54
「管理精细化」消除利润黑洞59
利润依赖每一位员工的意识62
案例：百安居——节俭的精细化哲学65
模式分析：联盟创新赢利价值69
企业赢利模式的成功打造76
第二部 赢利模式分析与案例81
1、行业标准82
模式分析：得标准者得天下83
建立行业标准87
案例：从市场垄断到标准垄断93
企业应该有长远的战略眼光100
行业标准证明企业的雄厚实力103
行业标准直击企业软肋104
先赢得客户再提供技术106
用标准支撑赢利模式111
2、专业化经营114
模式分析：因为专业所以领先115
诺基亚公司由多元化转向手机专业化122
抵制多元化的诱惑125
专精一门127
做自己擅长的事情128
3、独占稀有资源130
打造一方「独门暗器」131
中西合璧特色明显134
4、差异化构建模式140
模式分析：差异化创造利润空间141
案例：农夫果园，差异化摇动果汁市场147
5、依附大牌157
模式分析：「傍大款」的生存方式158
案例：实供的依附式成长168
6、最大化降低成本175
把成本看成魔鬼176
成本管理的战略座标178
案例：丰田汽车的「成本杀手」185
7、抢占先机189
模式分析：得先机者得厚利190
快鱼吃慢鱼193
案例：哈默「先人一步」的投资智慧195
8、虚拟模式经营201
虚拟创造未来202
虚拟经营的注意要点209
案例：美特斯·邦威演绎「空手道」211
9、基础产品的开发222
满足最广大消费者的需求223
一把剃须刀打出天下226
好的产品还需要好的营销229
10、大客户策略232
模式分析：抓「大」放「小」的客户管理233
经营重心在于获取大客户236
案例：南航，挖掘大客户这座金矿238
11、追随策略（老二哲学）246
模式分析：不为他人做嫁衣247
追随策略的三步曲249
案例：娃哈哈的跟进超越之道255
案例：方太厨具，甘当老二259
12、衍生产品的利润265
模式分析：让利润放大N倍266
让自己别具一格267
案例：迪士尼「衍生收入」模式揭秘270
13、产品金字塔276
英代尔的产品金字塔279
芭比娃娃的产品金字塔280
案例：斯沃琪（SWH），用三层金字塔构筑手表王国282
SMH的产品金字塔结构289
斯沃琪的启示291