图书介绍
绩效管理与薪酬设计实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 诸葛剑平主编 著
- 出版社： 杭州：浙江工商大学出版社
- ISBN：9787517815327
- 出版时间：2016
- 标注页数：202页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：210页
- 主题词：企业绩效－企业管理－研究；企业管理－工资管理－研究
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图书目录
上篇 绩效管理实务3
第一章 人力资源管理系统中的绩效管理3
第一节 重思绩效评估3
第二节 绩效管理定位13
第二章 绩效管理的基础和关键绩效指标设定17
第一节 目标管理17
第二节 工作分析21
第三节 关键绩效指标的设定目的与基本概念25
第四节 设定关键绩效指标的程序27
第五节 设定关键绩效指标的实例35
第三章 绩效管理的过程（一）：绩效计划、绩效实施与管理42
第一节 绩效管理是一个完整的系统42
第二节 绩效计划44
第三节 绩效实施与管理中的误区53
第四节 持续的绩效沟通55
第五节 绩效信息的收集62
第四章 绩效管理的过程（二）：绩效评估、绩效反馈面谈67
第一节 绩效评估的主要方法67
第二节 绩效评估的实施73
第三节 绩效反馈面谈前的准备80
第四节 绩效反馈面谈的过程83
第五章 绩效评估结果的应用及应注意的问题95
第一节 绩效评估结果的用途95
第二节 绩效改进计划96
第三节 制定和实施绩效管理系统应注意的问题102
第四节 绩效管理的培训106
第六章 绩效管理的应用实例113
案例一 K公司的绩效管理规程113
案例二 C公司的绩效沟通制度122
案例三 W保险公司广东分公司2013年度员工125
下篇 薪酬设计实务139
第七章 重视薪酬设计与薪酬战略的制定139
第一节 薪酬的本质及薪酬设计139
第二节 薪酬结构及其解析144
第三节 薪酬战略与薪酬调查151
第八章 岗位薪酬设计158
第一节 决定薪酬水平的三因素模型158
第二节 岗位评价及薪酬要素解析161
第九章 激励性薪酬与福利制度设计176
第一节 激励性薪酬方案及其要点176
第二节 福利制度设计184
第十章 薪酬设计应用实例191
案例一 E公司的薪酬福利制度191
案例二 IBM公司如何建立高绩效的薪酬文化194
案例三 W公司薪酬福利制度198
参考文献201