图书介绍

高等学校工程管理专业规划教材 管理学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

高等学校工程管理专业规划教材 管理学 第2版
  • 张凤编 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:7112195428
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:360页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:371页
  • 主题词:

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图书目录

第一篇 总论1

第一章 管理与管理原理3

第一节 管理的含义3

第二节 管理者理论7

第三节 管理原理10

第四节 管理学研究方法15

抛砖引玉 何谓管理16

第二章 管理理论19

第一节 中外早期的管理思想19

第二节 古典管理理论24

第三节 行为管理理论36

第四节 现代管理理论39

第五节 管理理论的新发展47

拓展阅读 管理学鼻祖德鲁克51

第三章 道德与社会责任55

第一节 道德55

第二节 职业道德60

第三节 社会责任64

本章案例 三聚氰胺事件68

第四章 经济全球化与管理信息化71

第一节 经济全球化的内涵71

第二节 全球化经营模式78

第三节 管理信息化79

第四节 企业资源计划86

本章案例 网购与阿里巴巴92

第二篇 决策95

第五章 决策与决策方法97

导入案例 让劳力士出名的草帽97

第一节 决策的含义98

第二节 决策的过程101

第三节 决策的类型104

第四节 决策方法107

本章案例 诺基亚的辉煌与没落117

第六章 计划与计划工作121

第一节 计划概述121

第二节 计划的类型126

第三节 计划的编制过程128

第四节 计划的实施方法131

拓展阅读 网络计划技术137

第七章 战略管理140

第一节 战略管理过程140

第二节 战略环境分析141

第三节 战略规划分析方法146

第四节 战略的选择和制定148

第五节 产品寿命周期理论150

本章案例 小米企业的战略规划154

第三篇 组织157

第八章 组织设计159

第一节 组织和组织设计159

第二节 组织的部门化162

第三节 组织的层级化165

第四节 组织结构类型173

拓展阅读 斯隆模式的由来与演化182

第九章 组织变革184

第一节 组织生命周期理论184

第二节 组织结构分类187

第三节 组织变革191

第四节 业务流程再造196

第五节 供应链管理201

第六节 柔性管理204

本章案例 大象的倒下与蚂蚁的突变206

第十章 组织文化209

第一节 组织文化的内涵209

第二节 组织文化的功能214

第三节 企业文化的塑造218

第四节 企业愿景与使命220

第五节 企业创新理论222

本章案例 沃尔玛的企业文化229

第四篇 领导233

第十一章 人力资源管理235

第一节 人力资源概述235

第二节 人力资源计划236

第三节 人力资源招聘与培训241

第四节 绩效评估与薪酬管理246

第五节 职业生涯规划253

本章案例 宝洁公司的校园招聘257

第十二章 领导理论262

第一节 领导与管理263

第二节 领导特质理论266

第三节 领导行为理论267

第四节 领导情境理论272

第五节 新型领导理论276

第六节 领导艺术278

拓展阅读 传奇领袖艾柯卡282

第十三章 激励理论285

导入案例 猎狗的故事285

第一节 激励概述286

第二节 内容型激励理论290

第三节 过程型激励理论296

第四节 综合型激励理论303

第五节 激励艺术306

本章案例 华为的激励机制308

第五篇 控制311

第十四章 沟通理论313

第一节 沟通的含义313

第二节 正式沟通317

第三节 非正式沟通319

第四节 沟通管理322

第五节 冲突管理328

相关链接 墨子训徒332

第十五章 控制理论333

第一节 控制的含义与意义333

第二节 控制原则337

第三节 控制原理338

第四节 控制过程与类型341

第五节 控制方法349

相关链接 房地产公司建筑成本控制357

参考文献360

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