图书介绍
策略行销管理 第5版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- David A.Aaker著；翁景民编译 著
- 出版社： 华泰文化事业股份有限公司
- ISBN：9576092361
- 出版时间：2000
- 标注页数：388页
- 文件大小：119MB
- 文件页数：399页
- 主题词：
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策略行销管理 第5版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第壹篇 导论3
第一章 企业策略3
甚么是企业策略？4
策略目标-追求持续性竞争优势7
策略事业单位9
策略行销管理：历史的观点10
策略行销管理：特色与趋势13
为什么要策略行销管理？17
结语18
第二章 策略行销管理21
外部分析22
内部分析30
创造企业的愿景33
策略的确认与选择35
策略方案的选择40
程序42
结语42
第贰篇 策略分析47
第三章 外部分析概论与顾客分析47
外部分析47
顾客分析的范畴53
市场区隔54
顾客动机58
未满足的需求63
结语66
第四章 竞争者分析69
确认竞争者—顾客为主的方法71
确认竞争者—策略性团体73
潛在的竞争者76
竞争者分析—了解竞争对手77
竞争者的优势与劣势82
獲得竞争对手的资讯92
结语92
第五章 市场分析95
市场分析的面向96
实际与潛在的市场规模97
市场成长99
市场獲利性分析103
成本结构107
配销系统108
市场趋势110
关键成功因素—竞争的基础110
高度成长型市场的风险112
结语117
第六章 环境分析以及策略不确定性的处理119
环境分析的层面121
预测环境的趋势和事件127
处理策略的不确定性129
影响分析—评估策略不确定性所造成的影响130
情境分析132
结语135
第七章 内部分析137
股东价值分析138
财务绩效—销售及獲利力140
绩效测量—除獲利之外143
策略选择的决定性因素148
从分析到策略151
企业的投资组合分析153
结语157
附录：财务资源分析158
第参篇 企业策略的备选方案165
第八章 取得持续竞争优势165
持续竞争优势166
综效的角色173
策略愿景vs策略机会176
动态愿景185
结语190
第九章 差异化策略193
成功的差异化策略194
品质的选择197
建立强势品牌204
结语212
第十章 取得一个SCA—低成本、焦点和先占优势策略215
低成本策略216
焦点策略225
先占优势228
结语234
第十一章 成长策略237
现有产品市场的成长239
在现有市场上的产品发展245
现有产品的市场发展249
垂直整合策略252
结语259
第十二章 多角化261
相关性多角化262
不相关的多角化270
进入策略278
结语281
第十三章 在衰退和具敌意市场的策略283
在衰退市场中创造成长284
成为具有獲利性的生存者287
搾取或收割288
撤资或清算资产291
在衰退的环境选择正确的策略293
具敌意的市场296
结语302
第十四章 全球化策略305
全球化策略的动机307
标准化v.s顾客化312
策略联盟321
结语328
第肆篇 执行与规划的过程333
第十五章 策略执行333
概念性架构334
结构335
系统338
人员340
文化341
獲得策略的相容性346
追求组织的创新351
结语355
第十六章 正式规划系统357
正式规划系统357
正式规划系统的陷阱363
修正规划系统—个案研究366
开始行动370
结语371
附录 规划方式373
宠物食品产业374