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PART1 不动产概论5

第1章 不动产的概念5

1.1不动产之意义5

1.2不动产之特性8

第2章 不动产与经济15

2.1不动产与总体经济15

2.2政府的角色27

第3章 不动产景气循环37

3.1景气循环37

3.2不动产景气循环41

3.3台湾之不动产景气循环42

PART2 管理学概论53

第4章 管理的概念53

4.1管理的意义53

4.2管理者55

第5章 规划65

5.1规划的意义65

5.2规划程序67

5.3影响规划的因素70

5.4目标管理72

5.5决策74

第6章 组织89

6.1组织的意义89

6.2组织结构之设计90

6.3幕僚在组织中所扮演的角色95

6.4授权、分权与集权95

第7章 领导101

7.1领导者101

7.2被领导者107

7.3工作群体110

7.4沟通112

第8章 控制121

8.1控制的重要性121

8.2控制的程序121

8.3控制的层级122

8.4有效的控制系统124

PART3不动产经营管理基础131

第9章 不动产管理计画131

9.1不动产管理计画内涵131

9.2不动产管理契约135

第10章 不动产财务管理计画141

10.1营运资金的评估141

10.2收入与费用143

10.3预算145

第11章 不动产市场分析与行销计画151

11.1不动产市场分析151

11.2不动产行销计画167

第12章 不动产经营管理公司177

12.1成立经营管理公司177

12.2经营管理程序190

PART4各类型不动产之经营管理205

第13章 不动产开发之管理205

13.1不动产开发流程与步骤205

13.2不动产开发参与人员211

13.3不动产开发管理内容213

第14章 住宅不动产之经营管理223

14.1住宅类型分类223

14.2经营管理229

14.3出租住宅之经营管理235

第15章办公大楼之经营管理245

15.1办公大楼之发展245

15.2办公大楼之分级246

15.3办公大楼之经营策略252

15.4特殊用途之办公大楼260

第16章 购物中心之经营管理265

16.1购物中心的源起265

16.2购物中心的分类266

16.3购物中心的规划269

16.4成功开发购物中心的关键因素274

16.5营运组织与管理278

第17章 工业不动产之经营管理289

17.1工业不动产类型289

17.2台湾工业区开发历程290

17.3工业不动产之经营管理293

第18章 特殊目的不动产之经营管理301

18.1主题乐园之经营管理301

18.2墓园之经营管理310

18.3车站之经营管理315

附录与附表327

附录327

一 公寓大厦管理条例327

二 公寓大厦管理条例施行细则340

三 公寓大厦管理维护公司受任管理维护业务契约范本342

附表351

一 不动产管理起始检查表351

二 不动产管理完成检查表355

三 办公大楼维修项目检查表359

四 购物中心外部维护检查表363

五 购物中心内部维护检查表366

六 消费者问卷调查371

七 商家调查（由店铺经理人负责填写）376

参考文献381

中英文索引383