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第1章 绪论1

1.1 ERP的概念及其功能结构1

1.1.1 ERP的概念1

1.1.2 ERP概念中的含义4

1.1.3 ERP的功能5

1.1.4 ERP系统结构8

1.2 ERP对于企业的作用9

1.2.1 ERP对企业经营的作用9

1.2.2 欧美、亚洲企业ERP发展现状11

1.2.3 中国企业ERP发展现状13

1.3 ERP系统发展历程14

1.3.1 订货点法14

1.3.2 基本MRP16

1.3.3 闭环MRP18

1.3.4 MRPⅡ18

1.3.5 ERP20

1.3.6 ERPⅡ21

1.3.7 ERP系统的发展趋势22

思考题23

第2章 销售需求管理25

2.1 销售需求预测25

2.1.1 销售环境与生产类型25

2.1.2 销售管理26

2.1.3 需求预测27

2.1.4 需求预测的方法29

2.2 分销网络的销售需求管理36

2.2.1 分销与分销网络36

2.2.2 分销需求计划的概念37

2.2.3 分销资源计划的基本原理38

2.2.4 分销需求计划的计算39

2.3 销售评估与控制41

2.3.1 销售分析41

2.3.2 市场份额分析42

2.3.3 营销费用与销售额的比率分析42

思考题43

第3章 ERP系统的计划管理概述44

3.1 ERP计划管理体系44

3.1.1 企业的生产计划层次及比较44

3.1.2 ERP的计划管理体系与执行过程46

3.2 生产计划大纲49

3.2.1 生产计划大纲的概念49

3.2.2 生产计划大纲制定流程50

3.2.3 生产计划大纲制定的具体方法51

思考题55

第4章 主生产计划56

4.1 主生产计划概述56

4.1.1 主生产计划简介56

4.1.2 主生产计划与生产计划大纲的关系58

4.1.3 主生产计划的几个时间概念59

4.2 主生产计划的编制63

4.2.1 主生产计划编制的原则和约束条件63

4.2.2 主生产计划编制步骤64

4.2.3 主生产计划计算及示例66

4.3 不同批量规则下的MPS量确定71

4.3.1 企业的生产批量规则与计算方法71

4.3.2 各种批量规则下的MPS计算示例73

4.4 可供销售量ATP76

4.4.1 ATP介绍76

4.4.2 ATP计算方法77

4.5 MPS有关制订技巧79

4.5.1 MPS制订中的技巧问题79

4.5.2 MPS制订的两个技巧82

思考题84

第5章 物料需求计划85

5.1 物料需求计划概述85

5.1.1 物料需求计划的定义与作用85

5.1.2 物料需求计划的基本逻辑86

5.1.3 物料需求计划的输入87

5.1.4 物料需求计划的输出87

5.2 物料清单88

5.2.1 物料清单相关概念和作用88

5.2.2 物料清单的种类93

5.2.3 物料清单的几种输出形式94

5.3 MRP处理过程与计算99

5.3.1 MRP处理过程99

5.3.2 MRP运算举例100

5.3.3 MRP运算中几种情形的计算规则102

5.4 MRP的运行模式107

思考题110

第6章 ERP的能力计划111

6.1 能力计划概述111

6.1.1 能力与能力计划的概念111

6.1.2 工作中心与关键工作中心113

6.1.3 工艺路线116

6.2 资源需求计划118

6.2.1 资源需求计划概念118

6.2.2 资源需求计划编制步骤119

6.2.3 资源需求计划计算示例119

6.3 粗能力计划120

6.3.1 粗能力计划概述120

6.3.2 粗能力计划的编制步骤与方法121

6.4 能力需求计划125

6.4.1 能力需求计划概述125

6.4.2 能力需求计划的编制步骤与方法127

思考题132

第7章 车间作业计划133

7.1 车间作业计划概述133

7.1.1 车间作业计划概念133

7.1.2 车间作业计划的编制步骤与内容135

7.2 作业排序139

7.2.1 作业排序概述139

7.2.2 作业排序规则141

7.2.3 作业排序规则举例142

7.3 车间作业控制145

思考题148

第8章 采购管理149

8.1 采购管理概述149

8.1.1 采购与采购管理的概念149

8.1.2 采购管理的作用与地位150

8.1.3 采购管理基本内容153

8.1.4 采购管理基本流程155

8.2 供应商管理156

8.2.1 供应商管理概述156

8.2.2 供应商选择157

8.2.3 供应商评价161

8.3 采购管理绩效评价163

8.3.1 采购管理绩效评价指标164

8.3.2 采购管理绩效评价示例165

8.4 ERP系统的采购业务管理165

8.4.1 传统采购流程及变迁165

8.4.2 ERP采购管理业务流程167

8.4.3 ERP采购管理模块与其他模块的关系168

思考题169

第9章 库存管理170

9.1 库存管理概述170

9.1.1 库存概述170

9.1.2 库存管理基本内容172

9.1.3 库存管理基本流程174

9.2 ERP库存管理基本方法和原理174

9.2.1 几种库存管理基本方法及原理174

9.2.2 安全库存及其设定182

9.2.3 库存盘点法183

9.3 ERP库存管理系统业务处理184

9.3.1 库存管理控制的任务184

9.3.2 库存管理业务185

9.3.3 ERP库存管理模块与其他模块的关系188

思考题188

第10章 ERP的成本管理190

10.1 ERP成本管理概述190

10.1.1 ERP成本管理的概念和作用190

10.1.2 ERP系统的四种成本类型192

10.2 ERP系统的成本计算193

10.2.1 成本构成及产品成本数据193

10.2.2 ERP系统成本计算方法194

10.3 ERP系统的成本管理方法197

10.3.1 作业成本法197

10.3.2 目标成本法200

10.4 ERP系统成本差异分析与成本控制204

思考题206

第11章 ERP系统其他管理功能207

11.1 财务管理207

11.1.1 财务管理功能207

11.1.2 财务管理业务流程209

11.1.3 财务管理与其他功能接口210

11.2 人力资源管理210

11.2.1 人力资源管理功能210

11.2.2 人力资源管理业务流程212

11.2.3 人力资源管理与其他功能接口213

11.3 质量管理213

11.3.1 质量管理功能214

11.3.2 ERP质量管理模块功能215

11.3.3 质量管理模块与其他模块的关系220

思考题220

第12章 高级计划与排程APS221

12.1 APS概述221

12.1.1 供应链计划问题221

12.1.2 SIC、DRP、MRP/MRPⅡ与ERP在计划中的不足222

12.1.3 APS概念与特点223

12.1.4 APS的具体功能227

12.2 APS计划功能分析228

12.2.1 APS的计划选项228

12.2.2 有约束计划229

12.2.3 优化230

12.2.4 APS计划优化过程231

思考题233

参考文献234