房地产公司设计管理宝典 概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 房地产公司设计管理部的工作内容与要点1

1.1设计管理部的部门职能与岗位职责2

1.1.1设计管理部的部门职能2

1.1.2设计管理部各岗位职责说明2

1.2设计管理部的人员管理规定4

1.2.1人员入职和培训管理4

1.2.2奖惩规定4

1.3设计管理部的工作内容6

1.3.1设计管理部的工作内容框图6

1.3.2设计管理部的工作内容详述7

1.3.3设计管理部的工作流程8

1.4设计管理的工作要点9

1.4.1设计管理的原则9

1.4.2设计管理的依据9

1.4.3设计管理的范围9

1.4.4设计管理的实施要点9

1.4.5设计质量管理的要点10

1.4.6设计成本控制的要点10

第2章 房地产公司项目策划阶段的设计管理13

2.1项目策划阶段的设计基础资料收集14

2.1.1规划设计外部协作条件的取证要求14

2.1.2项目所需的设计基础资料14

2.1.3设计基础资料收集的工作程序14

2.1.4宗地自然条件资料16

2.1.5宗地社会条件资料16

2.1.6竞争楼盘信息16

2.2项目规划设计的可行性分析16

2.2.1项目场地地质勘察16

2.2.2项目设计基础资料分析17

2.3规划设计分析17

2.3.1规划设计分析的要点17

2.3.2项目综合经济技术指标18

2.3.3项目产品策划分析18

2.4策划阶段设计分析成果存档及编号18

2.5顾客敏感点及产品标准要点管理制度18

2.5.1顾客敏感点的定义19

2.5.2顾客敏感点的分类19

2.5.3顾客敏感点策划实施说明19

2.5.4顾客敏感点的确定及审核程序19

2.5.5顾客敏感点及产品标准要点清单19

2.5.6顾客敏感点及产品标准要点19

第3章 房地产公司设计招标管理20

3.1设计招标的管理机构与管理流程21

3.1.1设计招标的管理机构21

3.1.2设计招标的管理流程22

3.2设计任务书的编制与评审管理24

3.3设计单位考察与设计招标书的发放管理24

3.3.1设计单位考察的方式与工作要点25

3.3.2设计单位信息登记与基本资料审查管理25

3.3.3设计单位综合考察管理25

3.3.4设计招标书发放管理26

3.4开标、评标、定标与设计合同的签订管理26

3.4.1开标管理26

3.4.2评标管理26

3.4.3定标管理28

3.4.4设计合同的签订管理29

3.5设计单位的履约评价管理29

第4章 房地产公司概念设计管理31

4.1概念设计管理的部门职责与管理流程32

4.1.1概念设计管理的部门职责32

4.1.2概念设计的管理流程32

4.2房地产公司对设计单位概念设计文件编制深度的管理34

4.2.1对设计单位概念设计文件编制的基本要求34

4.2.2对设计单位概念设计文件内容编排与装订的要求35

4.2.3对设计单位概念设计文件编制深度的具体要求36

4.3概念设计任务书的编制与评审管理36

4.4概念设计阶段的沟通交流管理37

4.5概念设计文件的内部评审管理37

第5章 房地产公司方案设计管理39

5.1方案设计管理的部门职责与管理流程40

5.1.1方案设计管理的部门职责40

5.1.2方案设计的管理流程40

5.2房地产公司对设计单位方案设计文件编制深度的管理44

5.2.1对设计单位方案设计文件编制的基本要求44

5.2.2对设计单位方案设计文件内容编排与装订的要求45

5.2.3对设计单位方案设计说明书编制深度的具体要求46

5.2.4对设计单位方案设计图纸绘制深度的具体要求49

5.2.5对设计单位投资估算文件编制深度的具体要求52

5.3方案设计任务书的编制与方案设计合同的签订管理52

5.4方案设计阶段的沟通交流管理54

5.5方案设计文件的内部评审管理55

5.6方案设计文件的报批报建管理58

第6章 房地产公司初步设计管理60

6.1初步设计的管理流程61

6.2房地产公司对设计单位初步设计文件编制深度的管理63

6.2.1对设计单位初步设计文件编制的基本要求63

6.2.2对设计单位初步设计文件内容编排与装订的要求63

6.2.3对设计单位设计总说明编制深度的具体要求64

6.2.4对设计单位总平面设计文件编制深度的具体要求65

6.2.5对设计单位建筑设计文件编制深度的具体要求67

6.2.6对设计单位结构设计文件编制深度的具体要求69

6.2.7对设计单位建筑电气设计文件编制深度的具体要求70

6.2.8对设计单位给排水设计文件编制深度的具体要求74

6.2.9对设计单位采暖通风与空气调节设计文件编制深度的具体要求76

6.2.10对设计单位热能动力设计文件编制的深度要求78

6.2.11对设计单位设计概算文件编制深度的具体要求79

6.3初步设计与施工图设计任务书的编制与设计合同的签订管理79

6.4初步设计阶段的沟通交流管理81

6.5初步设计文件的内部评审管理82

6.6初步设计文件的报批报建管理84

第7章 房地产公司施工图设计管理86

7.1施工图设计管理的部门职责与管理流程87

7.1.1施工图设计管理的部门职责87

7.1.2施工图设计的管理流程87

7.2房地产公司对设计单位施工图设计文件编制深度的管理89

7.2.1对设计单位施工图设计文件编制深度的基本要求89

7.2.2对设计单位总平面设计文件编制深度的具体要求89

7.2.3对设计单位建筑设计文件编制深度的具体要求91

7.2.4对设计单位结构设计文件编制深度的具体要求94

7.2.5对设计单位电气设计文件编制深度的具体要求98

7.2.6对设计单位给排水设计文件编制深度的具体要求100

7.2.7对设计单位采暖通风与空气调节设计文件编制深度的具体要求103

7.2.8对设计单位热能动力设计文件编制深度的具体要求105

7.2.9对设计单位工程预算书编制深度的具体要求107

7.3房地产公司对设计单位施工图设计文件编制质量的管理107

7.4施工图设计阶段的沟通交流管理108

7.5施工图设计文件的内部评审管理108

7.5.1施工图设计文件内部评审的工作程序与各部门的评审要点108

7.5.2施工图设计文件内部评审的基本要求109

7.5.3施工图设计文件内部评审的内容109

7.5.4施工图设计文件内部评审表119

7.6施工图设计文件的报批报建与技术交底管理119

7.6.1施工图设计文件的报批报建管理119

7.6.2施工图设计文件的技术交底管理120

第8章 房地产公司景观设计管理121

8.1景观设计管理的部门职责与管理流程122

8.1.1景观设计管理的部门职责122

8.1.2景观设计的管理流程122

8.2房地产公司对设计单位景观设计文件编制深度的管理125

8.2.1对设计单位景观概念文件、景观方案设计文件、景观初步设计、景观施工图设计文件、编制深度的具体要求125

8.2.2对设计单位各类景观设计的具体要求125

8.3景观设计任务书的编制与景观设计合同的签订管理152

8.4景观设计文件的内部评审管理153

8.4.1景观设计文件内部评审的工作程序153

8.4.2景观设计文件内部评审表155

第9章 房地产公司室内装修设计管理156

9.1室内装修设计管理的部门职责与管理流程157

9.1.1室内装修设计管理的部门职责157

9.1.2室内装修设计的管理流程158

9.2房地产公司对设计单位室内装修设计文件编制深度的管理160

9.2.1对设计单位室内装修方案设计文件编制深度的具体要求160

9.2.2对设计单位室内装修施工图设计文件编制深度的具体要求161

9.2.3对设计单位室内装修设计要点的说明162

9.3室内装修设计任务书的编制与室内装修设计合同的签订管理166

9.4室内装修设计文件的内部评审管理166

第10章 房地产公司设计变更管理168

10.1设计变更管理的部门职责与管理流程169

10.1.1设计变更管理的部门职责169

10.1.2设计变更的管理流程170

10.1.3各类设计变更的管理流程170

10.2设计变更的申请与论证管理174

10.2.1设计变更的申请管理175

10.2.2设计变更的论证管理175

10.3设计变更的下发与执行管理177

10.3.1设计变更的下发管理177

10.3.2设计变更的执行管理177

10.4设计变更的资料归档与统计分析管理178