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公司诸相说 关于公司存在形式的哲学阐述PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![公司诸相说 关于公司存在形式的哲学阐述](https://www.shukui.net/cover/50/33826594.jpg)
- 张林先编 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:9787010101361
- 出版时间:2011
- 标注页数:269页
- 文件大小:29MB
- 文件页数:283页
- 主题词:公司-企业管理-研究-中国
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图书目录
导言 何以研究公司及其存在形式1
0.1公司的定义3
0.1.1公司、企业、组织3
0.1.2公司在中国及其困境8
0.1.3公司是杂多的碎片11
0.2以“存在形式”追问公司14
0.3管理学对公司存在形式的回答17
0.3.1科学管理的原子切割18
0.3.2管理科学的整体论断21
0.3.3系统管理论的基本路径22
0.4公司存在形式的研究依据及方法25
0.4.1以科学哲学的进路25
0.4.2公司诸相的研究路径及方法30
第1章“相”之于公司存在形式35
1.1相的源起与流变36
1.1.1训诂学的相37
1.1.2佛学的相38
1.1.3物理科学的相42
1.1.4系统论的相44
1.2相的定义47
1.2.1相:存在者之在的呈现47
1.2.2“我”与“他”;自相与在他相51
1.2.3三个世界理论对相的解构55
1.3四相的构建与解释62
1.3.1表相:表达表述的自相62
1.3.2本相:实体实在的自相66
1.3.3意相:意识主体的自相68
1.3.4映相:在他相的他相回映72
1.4四相作为阐述公司诸相的维度75
第2章 公司的表相79
2.1表相1:公司标识80
2.1.1商号81
2.1.2商标品牌83
2.1.3数字商标85
2.2表相2:公司讲述87
2.2.1介绍资料87
2.2.2公司发言人88
2.2.3公司网站90
2.2.4信息披露91
2.3表相3:公司广告92
2.3.1宣传口号94
2.3.2实媒介广告95
2.3.3虚媒介广告97
2.4表相4:公司公关98
2.4.1公益事件99
2.4.2危机公关100
2.4.3政府关系101
2.5表相5:公司人礼仪102
2.6小结:表相的同一与意义104
第3章 公司的本相109
3.1本相1:公司界面111
3.1.1办公环境111
3.1.2销售终端114
3.1.3数字柜台116
3.1.4报表体系117
3.2本相2:公司支撑系统119
3.2.1股权结构120
3.2.2组织结构124
3.2.3流程体系128
3.2.4管控规则131
3.2.5角色岗位135
3.3本相3:公司信息系统138
3.3.1情报探知器139
3.3.2信息传递链142
3.3.3风险预警灯145
3.3.4知识记忆群147
3.3.5客户视图150
3.4本相4:公司生长系统152
3.4.1成长欲望153
3.4.2骨干培养155
3.4.3团队学习156
3.4.4习惯创新159
3.4.5机构繁殖162
3.5本相5:公司产品系统165
3.5.1产品厘定166
3.5.2产品定价168
3.5.3产品服务170
3.6本相6:公司对外行为173
3.6.1招聘行为174
3.6.2采购行为177
3.6.3销售行为179
3.6.4资本行为182
3.7小结:本相的生长与裂变184
第4章 公司的意相187
4.1意相1:思维决策189
4.1.1思维活动190
4.1.2决策机制192
4.2意相2:文化精神195
4.2.1公司精神196
4.2.2经营宗旨198
4.2.3价值观念200
4.3意相3:业务战略203
4.3.1商业模式204
4.3.2发展战略206
4.4小结:意相的确定与不确定210
第5章 公司的映相213
5.1映相1:客户映相214
5.1.1心理货架216
5.1.2购买目标218
5.1.3心理契约220
5.2映相2:竞争者映相222
5.2.1零和对手223
5.2.2竞合伙伴225
5.3映相3:投资者映相226
5.4映相4:员工映相228
5.4.1工作场所229
5.4.2事业平台231
5.5小结:映相主体的多样性233
第6章 总说公司相235
6.1公司诸相图及诸相关系图236
6.1.1三自相之间的关系239
6.1.2映相主体间的关系241
6.1.3四相关系及诸相关系图242
6.2相的环境影响245
6.2.1远环境、近环境、内环境246
6.2.2远环境PEST的影响247
6.2.3内环境“人”的影响248
6.3评述公司特性250
6.3.1公司的开放性251
6.3.2公司的复杂性252
6.3.3公司的规定性254
第7章 结语:公司“相”之大用257
7.1关于公司“中国式困境”的解258
7.2一个认知工具,“四相之诸相”263
致谢267