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华为的国际化 全新白金版
  • 刘文栋主编 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787807478942
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:57MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:通信-邮电企业-企业管理-经验-深圳市

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图书目录

第1章 国际化指导方针1

第一节 拒绝机会主义2

第二节 以土地换和平10

第三节 以客户需求为基础15

第四节 渐进式国际化18

专题1:王育琨:海尔的全球化思维21

专题2:侯为贵:化国际化风险于循序渐进中24

案例链接1:三星集团国际化成功之道28

案例链接2:索尼的海外扩张32

第2章 国际化进程39

第一节 “英文化”40

第二节 “掺沙子”行动46

第三节 在艰苦的地方奋斗48

第四节 包容不同文化52

附录:来自交付一线的故事:“八卦炉”冶炼金丹55

专题:柳传志:跨国并购要交学费早在预期之中59

第3章 国际化路径65

第一节 进入香港市场66

第二节 农村包围城市,直捣第三世界68

第三节 进入欧洲市场72

第四节 在日本高端市场实现全面突破77

第五节 在北美的攻坚之路80

专题1:中兴与华为国际化路线渐分泾渭86

专题2:思科的全球化布局90

专题3:思科进军中国的路径93

案例链接1:TCL的国际化路径95

案例链接2:联想的国际化路径98

第4章 全方位国际化107

第一节 产品研发国际化108

第二节 管理机制国际化111

第三节 人才国际化113

第四节 营销国际化115

附录:张瑞敏:海尔全球化品牌战略不能回避的三道坎118

专题:日本企业的国际化人才培养126

案例链接:TCL国际化:最短的木板——人才储备和企业文化128

第5章 国际化竞争133

第一节 思科的阻挠134

第二节 在东南亚受阻141

第三节 欧洲收购受阻144

专题:能避免重蹈日本企业国际化命运的覆辙吗?147

案例链接1:联想与戴尔的竞争152

案例链接2:海尔与美国家电企业的竞争155

案例链接3:侯为贵:中兴国际化的机遇与挑战158

第6章 “专利”暗战161

第一节 技术是品牌出口的重要基础162

第二节 私有协议164

第三节 借助我国知识产权169

第四节 重视知识产权保护171

专题1:美国再启专利屠宰176

专题2:IBM知识产权管理:高度集权,激励创新181

案例链接:联想全球化的知识产权战略184

第7章 国际化突破187

第一节 涉足无线终端188

第二节 3G在全球的市场191

第三节 发力3G,进军国际194

第四节 3G进军香港,为内地造势195

第五节 中国3G终端上的领先者197

附录1:共赢3G,与客户同行200

附录2:华为终端中国总裁陈崇军:做运营商最佳伙伴206

第8章 启示篇209

第一节 走出去,活下去210

第二节 抓住走出去的机会214

第三节 价格战略性价比217

第四节 向国际竞争对手学习219

专题1:中国企业为什么走不远?222

专题2:韩国企业别样的国际化之路225

参考文献229

后记234

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