图书介绍
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- 华通咨询著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302293408
- 出版时间：2012
- 标注页数：200页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：217页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1章 改善始于问题1
改善：日本企业的精魂3
改善：日本企业人的基因6
“中国制造”危机溯源9
一味模仿成就不了优秀12
改善的天敌：无视问题14
把所有问题摆在桌面上18
改善让员工更优秀21
“中国制造”，从改善做起24
第2章 拒绝借口，积极改善29
以“现在最差”为起点31
借口是改善的天敌34
持续改善才能出成效37
彻底改善才是真改善39
改善需要实干精神42
主动寻求管理者的支持45
重视改善的过程48
切莫一错再错51
全力铸造企业行动力54
第3章 改善是每个人的职责59
改善让工作更美好61
自我改善的勇气与决心63
改善是管理者的重要职责65
工作关系也是改善内容68
生产产品就是生产人才71
多动脑子少花钱74
指定现场改善督导人员76
让员工主动寻求进步79
激发员工的改善热情82
第4章 改善的方法87
改善要落地，方法最重要89
“5S”活动：改善企业基本面91
在遵循标准的基础上改进97
工作方法改善四步法99
于细微处寻找改善点103
可视化管理：让问题显现出来105
用好一页A3纸报告解决问题109
灵活应用ECRS和PDCA115
检查表：让改善活动习惯化119
先改善，再标准化，最后精益化123
第5章 现场问题现场改善127
别让流水线隐藏了问题129
从现在开始，重视现场130
改善任何不产生价值的行为132
用大野耐一圈观察作业现场135
出现问题，立即停线检查139
寻根究底，问5次“为什么”142
制定对策，将结果标准化146
让每个员工都能理解和操作149
做好维持，也做好持续改善152
第6章 全方位协同改善157
改善是一场跨职能的联合作战159
“顾客至上”的改善思维163
确立每个人的目标责任166
每个人都要投入到改善活动中170
积极组建各种改善小组173
有效推动每一项改善活动175
合理化改善的推进步骤177
企业全方位的改善评估182
第7章 持续改善，全面进步185
拓宽改善的视野范围187
从生产产品到制造商品188
点面协调，实现整体改善190
高质量、低成本的改善模式192
迎合市场变化，引领市场方向195
参考文献198