图书介绍
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- (美)魏因申克著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115313089
- 出版时间:2013
- 标注页数:236页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:249页
- 主题词:软件设计-应用心理学
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图书目录
第1章 人如何观察1
1眼见非脑见2
2整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉5
3人在识别物体时会寻找规律7
4大脑有专门识别人脸的区域9
5略微侧向俯视是想象物体的标准视角11
6人根据经验和预期浏览屏幕13
7物体会提示人应该如何使用15
8人可能会对变化视而不见19
9人们认为相邻物体必然相关21
10红蓝搭配难以阅读22
11 9%的男性和0.5%的女性是色盲23
12色彩含义因文化而异27
第2章 人如何阅读29
13大写单词难读之谜30
14阅读与理解是两码事33
15人借助模式识别不同字体的文本37
16字号很重要40
17电子阅读比纸质阅读更难42
18每行字数较多时读得更快,但人们偏好短行43
第3章 人如何记忆45
19短期记忆是有限的46
20人一次只能记住四项事物48
21人必须借助信息巩固记忆51
22再认比回忆更容易53
23记忆占用大量脑力资源54
24回忆会重构记忆56
25忘记是好事58
26最生动的记忆是错的60
第4章 人如何思考61
27人更擅长处理小块信息62
28有些心理活动难度更大65
29 30%的时间人会走神68
30人越不确定就越固执己见70
31人会创造心智模型72
32人与概念模型交互74
33故事是人处理信息的最佳形式76
34示范是最佳教学方式79
35人天生爱分类82
36时间是相对的84
37四种创造力86
38人可以进入心流状态91
39文化影响人的思维方式93
第5章 人如何集中注意力95
40选择性注意96
41人会主动过滤信息99
42熟能生巧无需特别留意101
43对频率的预期会影响注意力103
44注意力只能维持10分钟105
45人只会注意显著线索107
46人无法同时完成多个任务108
47勾人六事:危险、食物、性、移动、人脸和故事111
48巨大噪声会吓人-跳并引起注意113
49人欲关注,必先感知115
第6章 人的动机来源117
50人越接近目标越容易被激励118
51变动的奖励很有效120
52多巴胺让人沉迷于找寻信息123
53不可预知性驱动人不断找寻125
54精神奖励比物质奖励更有效127
55进步、掌握和控制感让人更有动力129
56自我克制的能力从小就形成了133
57人天生懒惰134
58快捷方式易用时人们才会用138
59人们归因于你而不是客观情境139
60习惯需要长时间逐步养成141
61竞争者较少时人们更有竞争的动力143
62自助让人更有动力144
第7章 人是社会性动物145
63“强关系圈”的人数上限是150人146
64人天生会模仿和同情149
65共同做一件事会把人们联系在一起151
66人们认为线上交往也应遵循线下社交规则153
67说谎程度因媒介不同而不同156
68沟通时说话者与倾听者的大脑同步158
69大脑对熟人反应独特159
70笑把人们连结在一起161
71人更容易从视频中分辨出假笑163
第8章 人如何感知165
72七情六欲人皆有之166
73情感与肌肉运动相关联168
74故事比数据更有说服力170
75气味能激发情感和唤起回忆171
76人天生喜欢惊喜173
77人在忙碌时更加愉悦175
78田园风光令人愉悦177
79观感是信任的首要指标179
80听音乐会释放大脑中的多巴胺181
81事情越难实现,人们就越喜欢182
82人会高估对未来事件的反应184
83人在事前和事后的感觉更好185
84人在悲伤或恐惧时会想念熟悉的事物187
第9章 人会犯错189
85人总会犯错,没有完全的容错产品190
86人在压力下会犯错192
87犯错不一定是坏事196
88人常犯可预见的错误198
89人使用不同的纠错方法201
第10章 人如何决策203
90多数决定都是在潜意识中做出的204
91潜意识最先感知206
92人希望拥有超出能力范围的选择和信息208
93人将选择等同于控制210
94相比于金钱人可能更在意时间212
95情绪影响决策过程214
96群体决策可能会犯错216
97人为强势者所影响218
98人在不确定时会让他人做决定219
99人们认为他人比自己更易受影响221
100人认为眼前的实物更有价值223
参考文献227