图书介绍
高效率项目管理Project 4.1PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄琳贻编著 著
- 出版社： 北京：北京理工大学出版社
- ISBN：7810452908
- 出版时间：1997
- 标注页数：209页
- 文件大小：1MB
- 文件页数：217页
- 主题词：
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图书目录
第一章 项目管理的基本概念1
1-1 甘特图3
1-2 项目评审技术4
1-3 关键路径法8
第二章 如何使用Project系统9
2-1 Project系统简介10
2-2 启动Project系统11
2-3 工具栏图标说明13
第三章 项目建立16
3-1 建立项目时间表18
3-2 任务工作表20
3-3 调整时标30
3-4 工作日历的调整33
3-5 任务结构化35
3-6 数据编辑38
3-7 任务关联性的设定39
3-8 前置时间与延迟时间的设定44
3-9 任务限制47
3-10 设定任务的优先顺序51
3-11 显示画面的调整52
3-12 甘特图的缩放调整53
3-13 任务信息查看54
第四章 资源分配与成本控制58
4-1 资源工作表60
4-2 资源工作表的格式设定66
4-3 资源分配68
4-4 资源分配延期73
4-5 资源日历75
4-6 资源查看76
4-7 成本查看79
第五章 甘特图的格式化82
5-1 改变文字的显示格式84
5-2 甘特图向导86
5-3 甘特图的布局95
第六章 项目进度调整96
6-1 改变项目的可工作时间98
6-2 利用重叠时间或延期时间来缩短进度100
6-3 利用减少任务工期来缩短进度104
6-4 利用解除任务关联来缩短进度105
6-5 利用减少关键路径任务工时来缩短进度106
6-6 利用增加资源单位来缩短进度109
6-7 利用增加资源工作时间来缩短进度110
6-8 利用加班来缩短进度111
第七章 资源调整113
7-1 调整过度分配的资源115
7-2 将资源改为部分工时117
7-3 减少资源的工时数118
7-4 延迟资源时间120
7-5 改变资源工作日程计划122
7-6 资源抚平123
第八章 项目跟踪与管理控制125
8-1 更新任务127
8-2 更新项目130
8-3 存储比较基准133
8-4 项目进度跟踪136
8-5 重新安排进度落后的任务140
第九章 成本跟踪与分析142
9-1 项目成本144
9-2 成本跟踪147
9-3 超过预算的资源或任务跟踪151
9-4 成本分析154
第十章 PERT图158
10-1 建立PERT图160
10-2 任务间的关联性162
10-3 PERT图的格式化164
10-4 PERT图的布局171
10-5 PERT图的缩放172
第十一章 日历173
11-1 建立日历175
11-2 日历的格式化177
11-3 日历的布局184
11-4 日历的缩放185
第十二章 报表186
12-1 概述报表188
12-2 当前活动报表189
12-3 成本报表191
12-4 工作分配报表192
12-5 工作量报表193
12-6 自定义报表194
第十三章 项目信息查询203
13-1 项目信息查找204
13-2 项目信息的排序206
13-3 数据筛选208