图书介绍
走出困境 中国国有企业改革的思路和对策PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 冯中越著 著
- 出版社: 桂林:广西师范大学出版社
- ISBN:7563328149
- 出版时间:1998
- 标注页数:270页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:287页
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图书目录
第一章 艰难探索:国有企业改革回顾3
第一节 传统国有企业体制的形成、运行和主要弊端5
1.国有企业体制的建立5
2.国有企业的运行方式6
3.国有企业体制的主要弊端6
第二节 国有企业改革的历程8
1.计划体制下政企关系的调整8
2.体制转换时期的国有企业改革15
第三节 国有企业改革取得的成效31
1.现代企业制度试点稳步推进31
2.结构调整和资产重组取得突破33
3.国有工业企业经济效益有所好转35
4.兼并破产、减员增效和再就业工程进展顺利36
第二章 面对困境:国有企业现存的问题39
第一节 经济效益低下41
1.国有企业资产质量不高,经济效益偏低41
2.国有企业亏损严重44
3.国有企业经济效益低下的主要原因46
第二节 债务负担沉重49
1.国有企业资产负债率高,利息负担重,使生产经营举步维艰50
2.国有企业负债率高,债务集中,加大了金融风险51
3.国有企业高负债的主要原因53
1.国有企业经营管理存在的问题58
第三节 经营管理不善58
2.国有企业经营管理落后的主要原因62
第三章 冷静思索:国有企业困境的深层分析65
第一节 双重改革目标的摩擦67
1.盈利目标与社会目标的冲突67
2.自负盈亏与负盈不负亏的矛盾69
3.从竞争性行业退出与否72
第二节 外部竞争环境的压力74
1.卖方市场向买方市场的转变75
2.工业化过程结构变化的影响78
3.国内市场的进一步开放84
1.激励与约束机制的非对称性87
第三节 企业经营机制的不完善87
2.激励与约束机制非对称性的矛盾90
第四节 国有企业的社会负担沉重92
1.国有企业劳动力冗员负担沉重93
2.国有企业社会福利负担沉重97
第五节 中国传统文化与现代企业制度的非融合性100
1.资合性与人合性的矛盾100
2.经济发展与文化落差102
第四章 重大转变:国有企业的制度创新107
第一节 建立现代企业制度109
1.现代企业制度的产生和发展109
2.股份公司的法人治理结构115
3.建立现代企业制度的基本思路124
4.推进现代企业制度建设的措施129
第二节 国有资产管理体制改革134
1.政府国有资产管理机构的构建134
2.政府行政管理部门改组为国有行业控股公司136
3.国有资产的授权经营140
第三节 法人治理结构创新142
1.法人治理结构创新的目标模式142
2.法人治理结构的共同治理机制146
3.法人治理结构的相机治理机制149
第五章 战略方针:国有企业改革的抓大放小153
1.国有经济布局的主要问题155
第一节 实施国有经济战略性改组155
2.国有经济战略性改组与合理布局的原则157
3.国有经济战略性改组与合理布局的主要目标和基本内容160
4.国有经济战略性改组与调整的途径和主要措施162
第二节 搞好大型国有企业165
1.搞好国家确定的千户重点国有大型企业和企业集团165
2.国有大企业的技术创新与经济增长方式转变173
3.国有大企业的债务重组与资本结构优化181
第三节 放活小型国有企业195
1.国有小企业改革的内容和措施选择196
2.国有小企业改革的主要形式201
第六章 必要代价:国有企业改革的成本217
1.国有企业的制度均衡与制度非均衡219
第一节 国有企业改革的成本与收益219
2.国有企业制度创新的成本与收益224
第二节 渐进式改革与国有企业承担的改革成本227
1.渐进式改革的特征和意义227
2.国有企业承担了较多的改革成本230
第三节 改革成本分摊机制的建立235
1.改革成本分摊机制235
2.建立改革成本分摊机制的途径238
第七章 战术突破:近期国有企业改革的主要任务247
第一节 推进重点行业和重点企业的改革与发展249
1.以纺织行业为突破口,深化改革,调整结构,解困扭亏249
2.改革国有重点煤矿管理体制251
1.实行国有重点大型企业稽察特派员制度253
第二节 加强企业管理和领导班子建设253
2.加强领导班子建设和企业经营管理254
第三节 近期推进国有企业改革与发展的措施258
1.切实转换企业经营机制,加快国有大中型骨干企业建立现代企业制度259
2.全力推进“抓大放小”改革,从战略上调整国有经济布局259
3.加大兼并破产和实施再就业工程的力度261
4.做好国有企业增资减债工作262
5.加大技术改造力度,加快企业技术进步263
6.进一步把国有企业推向国际市场264
7.协调推进配套改革264
后记266
主要参考书目268