图书介绍
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![马斯洛人性管理经典](https://www.shukui.net/cover/5/34241873.jpg)
- 马建堂编著 著
- 出版社: 北京:北京工业大学出版社
- ISBN:7563911324
- 出版时间:2002
- 标注页数:314页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:347页
- 主题词:
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图书目录
第一章 需要层次理论1
一 人的天性不是邪恶的2
二 还人以本来面目15
三 需要层次的完美和谐17
第二章 自我实现的人26
一 寻找自我实现的人27
二 优秀的人格魅力29
三 倾听自我的呼唤41
四 经历高峰体验45
第三章 独特的价值观理论54
一 人类的终极价值55
二 不断的自我实现63
三 对文化的认知71
四 永远追求创新75
第四章 有效的激励88
一 给员工以物质上的满足89
二 创造无坚不摧的团队100
三 最佳激励组合113
四 唤起人力资本的热诚124
【案例分析】IBM:非同一般的激励128
第五章 企业的活力130
一 成功管理来自交流131
二 信任是产生奇迹的因素147
三 充分调动员工的激情158
【案例分析】惠普:诚信为本的企业文化163
第六章 企业创新165
一 创新灵感的来源165
二 管理好企业的创新人员172
三 培育良好的创新环境181
【案例分析】3M公司:成功的创新管理194
第七章 做超级老板196
一 超级老板成功素质197
二 超级老板的实战能力214
三 超级老板的人际沟通技巧230
【案例分析】领导艺术大师杰克·韦尔奇240
第八章 良好的培训246
一 认识培训的重要性247
二 如何取得有效果的培训250
三 训练出合格经理人259
四 一种崭新的培训方式:室外培训266
【案例分析一】佳都:无处不在的培训276
【案例分析二】IBM:做完美的IBM人279
第九章 最开明管理281
一 共享的价值观282
二 团队式的组织292
三 以人为本的管理304
【案例分析】微软:面向未来的人才战略310