图书介绍
工业企业现代经营管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曹鸿志，汪茹贤编著 著
- 出版社： 哈尔滨：黑龙江人民出版社
- ISBN：4093·169
- 出版时间：1986
- 标注页数：551页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：559页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
工业企业现代经营管理学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 总论1
第一章 工业企业经营管理概论1
第一节 工业企业经营管理的性质和职能1
第二节 工业企业经营管理学的研究对象和任务9
第三节 工业企业经营管理学的产生和发展14
第二章 社会主义工业企业22
第一节 社会主义现代工业企业的性质和特点22
第二节 社会主义工业企业的根本任务26
第三节 工业企业素质30
第四节 增强企业活力32
第三章 企业管理组织原理37
第一节 组织的概念和内容37
第二节 管理组织的基本原理39
第三节 企业的组织形式46
第四章 工业经济责任制57
第一节 工业经济责任制概述57
第二节 企业经营责任制64
第三节 企业内部经济责任制67
第五章 行为科学71
第一节 行为科学的产生71
第二节 行为科学的基本原理74
第三节 行为科学在企业管理中的应用82
第二篇 经营管理91
第一章 企业经营管理概述91
第一节 经营管理的作用与内容91
第二节 经营思想与经营目标97
第三节 经营方针与经营策略100
第二章 市场调查与预测107
第一节 市场调查与预测的意义及应用107
第二节 市场调查的内容、程序和方法111
第三节 市场预测的种类、内容和方法116
第三章 经营决策127
第一节 经营决策的概念与意义127
第二节 经营决策的程序和类型129
第三节 经营决策分析134
第四章 全面计划管理142
第一节 计划管理的意义与原则142
第二节 全面计划管理的特点和核心146
第三节 经营计划的种类和计划指标148
第四节 全面计划管理的基础工作157
第五节 企业计划的编制、执行和控制163
第五章 网络计划技术169
第一节 网络计划技术的基本概念169
第二节 网络图172
第三节 绘制网络图178
第四节 网络计划优化184
第六章 工业企业销售管理188
第一节 销售管理的意义和任务188
第二节 销售渠道190
第三节 销售计划的编制193
第四节 产品价格的制订195
第五节 日常销售管理197
第七章 新产品开发203
第一节 新产品开发的意义与方式203
第二节 产品开发的程序和评价206
第三节 新产品开发规划216
第八章 价值工程219
第一节 价值工程的概念及原理219
第二节 价值工程实施步骤224
第三节 价值工程的推广应用237
第九章 工业企业成本管理241
第一节 产品成本概述241
第二节 成本管理的内容与要求249
第三节 量——本——利分析原理及应用261
第十章 工业企业财务管理273
第一节 财务管理的任务273
第二节 固定资金及其管理275
第三节 流动资金及其管理283
第四节 专用基金的合理使用292
第五节 盈利管理297
第六节 财务收支计划302
第十一章 全面经济核算305
第一节 全面经济核算的意义与条件305
第二节 全面经济核算的内容与方法312
第三节 建立全面经济核算体系317
第四节 经济活动分析325
第三篇 生产组织334
第一章 生产过程组织管理334
第一节 生产过程的概念和构成334
第二节 生产类型338
第三节 生产过程组织的基本原理344
第四节 流水生产组织349
第二章 生产计划与作业计划356
第一节 生产计划356
第二节 生产能力的核定360
第三节 生产作业计划367
第三章 生产技术准备388
第一节 生产技术准备工作的内容和任务388
第二节 产品设计的准备工作390
第三节 工艺准备394
第四节 新产品试制与鉴定398
第五节 生产技术准备计划399
第四章 全面质量管理403
第一节 工业产品质量和质量管理403
第二节 全面质量管理的概念和特点408
第三节 质量管理体系411
第四节 全面质量管理的基础工作416
第五节 质量控制的统计方法423
第五章 劳动定额与劳动组织452
第一节 劳动定额与工时消耗452
第二节 定员467
第三节 劳动组织472
第六章 全员设备管理478
第一节 全员设备管理的任务和内容478
第二节 机器设备的选择和评价480
第三节 设备的磨损、使用、维护和修理484
第四节 设备修理计划的编制和执行494
第五节 机器设备的改造和更新499
第六节 设备的日常管理501
第七节 全员设备管理504
第七章 工业企业物资管理509
第一节 物资管理的意义和任务509
第二节 物资消耗定额与储备定额511
第三节 物资供应计划523
第四节 仓库管理526
第五节 物资的节约和综合利用533
第八章 电子计算机在企业管理中的应用536
第一节 电子计算机的发展及特点536
第二节 电子计算机的组成538
第三节 计算机语言与工作过程542
第四节 电子计算机用于企业管理的概况与条件545
后记551