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综合管理1

工业1

现代工业企业1

重工业1

轻工业1

工业布局1

目录1

工业体系2

工业基地2

工业部门2

工业部门结构2

机械工业2

采掘工业3

食品工业3

国防工业3

纺织工业3

冶金工业3

化学工业3

电力工业4

电子工业4

加工工业4

燃料工业4

基础二业4

建筑工业4

五小工业5

手工业5

中央工业5

地方企业5

跨国公司5

中外合资企业5

工厂5

工业企业管理的两重性6

工厂管理委员会6

工业企业管理6

工业企业6

工业企业管理学6

工业公司7

专业化7

专业管理7

企业7

单厂企业7

多厂工业企业7

联合企业8

综合管理8

民主管理8

群众管理8

一长制8

直线制9

工业产品9

企业标准化9

企业职工代表大会9

职能制9

职能机构9

传统管理10

基本生产车间10

辅助生产车间10

辅助生产专业化10

两参一改三结合10

车间11

副产品车间11

附属品车间11

工区11

工段11

泰罗制11

托拉斯12

甘特12

福特制12

辛迪加13

卡特尔13

康采恩13

计 划 生 产14

计划管理14

企业长远发展计划14

企业年度综合计划14

产品销售计划15

企业生产技术准备综合计划15

生产技术准备计划15

产品生产技术准备进度计划15

生产技术财务计划15

设备维修计划16

职工培训计划16

运输计划16

工业企业生产计划16

车间作业计划16

生活福利计划16

工业卫生计划17

科学研究计划17

品种发展计划17

新产品试制计划17

技术组织措施计划18

标准计划18

短期计划18

辅助生产计划18

滑动式计划18

计划经济18

消极平衡19

积极平衡19

国家需要与企业可能的平衡19

经济技术指标19

经济工作的“四大平衡”19

计划的综合性20

八项技术经济指标20

计划指标体系20

产值指标20

产品品种指标20

产品质量指标20

相对数21

指标21

指数21

数量指标21

计划单位21

网络图结点21

平均递增率22

平均递减率22

网络计划技术22

网络图22

分组排队计划法23

资源预测23

市场占有率23

市场预测23

企业“五定”23

成套部件单位23

生产管理23

工业企业的生产过程23

工业生产活动24

生产作业计划24

生产线24

自动线24

对象原则25

工艺原则25

自动化25

全盘自动化25

设计能力26

计划能力26

以量定期法26

以期定量法26

成品27

半成品27

部件27

零件27

毛坯27

样品试制27

最终产品和生产用产品27

期量标准27

生产阶段28

工位器具28

工序同期化28

文明生产28

提前批次28

准时生产制28

操作28

装配28

产品（部件、零件）在工序之间的移动方式29

平行顺序移动方式29

顺序移动方式29

平行移动方式30

进度比例法32

混合原则32

生产过程的空间组织32

均衡生产33

旬均衡率33

协调性33

节奏性33

节拍33

节奏33

成套率34

均衡率34

多品种均衡率34

绝对均衡率34

成批生产工作地35

成批生产35

间断生产35

连续性35

连续生产35

单件生产35

单件生产工作地36

生产指示图表36

累计编号36

投入提前期37

标准批量37

投入产出法37

产品专业化37

合理组织生产过程37

产品产量完成率37

定货点法38

流水生产39

综合制动化（半制动化）39

时差39

批量39

中间仓库39

工艺在制品40

定额40

在制品40

当量41

运输在制品41

在制品管理41

在制品定额41

保险在制品42

流水在制品42

调度会议42

生产调度42

值班制度42

现场调度42

生产提前期43

生产周期43

生产周期法43

生产间隔期43

品种完成率44

日常分配法44

生产作业统计44

加工路线单44

生产潜力44

大量生产45

一条龙协作45

大量生产工作地45

小批试制45

基本工作45

辅助工作45

原始记录46

零件专业化46

台帐46

零件组单位46

基本生产过程46

复杂生产过程46

简单生产过程46

辅助生产过程46

生产类型47

生产组织47

生产协作47

生产能力47

生产服务过程48

工票48

工步48

工序48

工作地48

工作地服务49

工作阵容49

单机自动化49

工艺专业化49

工业统计49

联产品49

应用研究50

工艺装备50

工艺验证50

技术质量50

技术管理50

产品设计可靠性51

产品设计程序51

设计方案的经济评价52

生产率法53

技术发展预测55

工艺管理55

工序控制55

工艺文件56

工艺设计56

工艺分析56

工艺方案56

工艺过程57

工艺流程57

工艺纪律57

工艺装备系数57

工艺路线57

技术准备过程58

工艺方案的经济评价58

工艺规程58

工艺规程典型化58

广内反馈59

厂外反馈59

工业标准化59

世界标准日60

设计审查60

产品生命期60

产品经济性62

成本法62

系列化62

技术后方62

新产品63

新产品开发63

通用化63

技术咨询64

专利64

绝对品种完成率64

基本功64

质量管理64

质量65

质量改进措施计划65

质量目标计划65

质量指标计划65

质量指标66

质量目标66

“三全”的质量管理66

质量职能展开66

段67

质量管理发展三阶67

质量控制统计方法67

质量检验阶段67

质量管理体系67

统计质量控制阶段68

直方图法68

控制图法68

排列图法70

最佳点70

散布图法71

泊松分布72

统计总体72

统计分析表72

新产品试制72

工作质量72

工业产品质量72

固定检查73

自检73

周期检定73

互检73

入室检定73

可比产品73

流动检查73

质量检验73

不可比产品73

检定系统73

入库检定74

预先检查74

中间检查74

最后检查74

返还检定74

检验的准确性74

中期评价74

工程能力指数75

可接收质量水平75

平均检验总量75

总体75

分组法75

不合格品75

工程能力76

可靠性76

可行性研究76

正态分布76

合格品77

合格率77

废品77

废品率77

潜在的废品77

产品设计管理78

产品开发的一般程序78

返修品78

等外品78

全过程79

产品开发工作79

全面质量管理79

因果分析图法79

产品质量标准80

产品质量80

终期评价81

事后评价81

初期评价81

鉴定81

质量教育82

计量理化工作82

质量情报82

设备投资计划83

设备维修计划83

设备基建83

设备管理83

机器设备84

动力设备84

生产设备84

传导设备84

月度修理计划84

季度修理计划84

年度设备维修计划84

运输设备85

工具、仪器及生产85

用具85

设备完好率85

设备利用率85

定期检查86

专人专机制86

双包制86

生产性固定资产的生产效率86

包机制86

日历台时数86

计划台时利用率86

台班87

功能检查87

正常磨损阶段87

主要生产设备87

生产性固定资产的有效工作时间89

生产性固定资产的数量89

设备的检查90

生产维修制度90

机械诊断技术90

有形磨损90

设备成套91

机器设备更新91

设备综合工程学91

巡回检查制91

设备使用交接班制91

机长负责制91

设备事故92

设备报废92

设备耐用性92

设备调拨92

设备环保性92

设备迁移93

设备维修性93

设备节能性93

设备的资产管理94

机床重大改进型号94

设备档案94

设备可靠性94

机床特性代号95

机床型号编制95

设备事故频率96

设备的评价96

设备重大事故96

设备故障强度96

机器设备技术改造96

设备灵活性97

设备维护四项要求97

设备维护保养制97

日常保养97

中修理98

小修理98

大修理98

三不放过98

三好四会98

三懂四会98

四级保养98

三级保养98

二级保养98

一级保养98

十字作业法99

全员预防维修99

设备的生产性99

设备大型化99

设备高速化100

设备的自动化、电子化100

设备点检100

每日检查100

固定资产101

同步修理法101

设备维修的易接近性101

设备改装101

设备修理101

寿命周期费用102

投资回收期法102

现有设备实际使用率102

经济寿命103

金属切削机床操作103

“五项纪律”103

初期磨损阶段103

配件103

备品备件103

急剧磨损阶段103

修理工作总劳动量104

修理周期104

修理间隔期104

修理工艺准备105

标准修理法105

修理周期结构105

修理尺寸法105

重点设备106

斑点状磨损106

磨料磨损106

热状磨损106

业化106

修理体制和修理专106

故障维修106

氧化状磨损107

部分修理法107

部件修理法107

维持费107

设置费107

磨损零件修复法108

责任事故108

最优设备108

检查后的修理法108

强制保养制度108

第二参数108

定期修理法109

视机维修109

普通事故109

有形损耗109

修理工作劳动量定额109

设备利用定额110

查定能力110

试验台时（件）总数110

自动控制110

顺序自动控制110

反馈自动控制110

设备换班系数110

机床利用率110

基建项目111

基本建设111

设备时间负荷率111

设备强度负荷率111

基本建设计划111

工程项目112

基本建设峻工动用112

系数112

物资销售113

物资管理113

经济合同113

合同制113

物资供应计划114

年度物资计划114

月份物资计划114

物资集中管理方式114

集中与分散相结合的物资管理方式114

定量订购方式115

实际测定法115

经验估计法115

定期订购方式115

部管物资115

非计划分配物资115

地方管理物资115

国家统一分配物资115

直接计算法116

间接计算法116

技术计算法116

“双堆法”或“三堆法”117

生产储备117

计划期末物资储备量117

调查法117

统计分析法117

主要原材料118

代用品118

订购天数118

以产定销118

平均每日需要量118

物资需要量118

定货点118

最优订购量118

以销定产119

四号定位119

“五五“摆放119

A B C分类法119

厂内定货120

厂外定货120

工具消耗定额120

工艺用燃料消耗定额120

工业“三废”120

下脚料120

材料121

低值易耗品储备资金定额121

材料供应定额121

采购价格121

工艺性损耗121

材料供应系数121

物资消耗定额121

工具121

运输包装122

保险储备122

保险储备定额122

特准物资储备122

煤气消耗定额122

辅助材料消耗定额122

成品储备123

经常储备123

季节储备123

物资储备定额123

经常储备定额123

电力消耗定额124

零件毛坯重量124

动力用燃料消耗定额124

物资申请量124

使用前准备天数124

物资供应体制124

供应间隔天数124

验收天数124

非金属材料125

限额送料125

物资发放125

集中下料125

备运时间125

整理天数125

非工艺性损耗125

原料126

零件净重126

配套件126

辅助材料126

原材料126

原材料项目分析126

金属材料126

燃料和动力127

综合利用127

修旧利废127

清仓查库127

呆滞材料127

边角余料127

能源127

市场128

广告128

行情128

能源有效利用率128

社会需要预测128

缺货损失128

产品销售预测128

商标129

推销129

销售包装129

销售合同129

销售预测129

薄利多销129

财务成本130

财务管理130

工业会计130

总产值130

工业净产值130

统收统支131

资金利润率131

弹性预算131

商品产值131

资金核算131

财务收支计划131

月度财务收支计划131

零底预算132

增量预算132

固定资金132

备用金132

定额负债132

非定额流动资金133

储备资金定额133

修理用备件储备资金定额133

自有流动资金133

工业企业流动资金133

定额流动资金133

企业流动资金定额133

流动资金周转次数134

流动资金周转日数134

借入流动资金134

原材料储备资金定额134

流动资金全额信贷134

产值资金率135

产值利息率135

企业利润计划135

企业利润留成制度135

企业利润总额135

直接费用136

待摊费用136

科技三项费用136

固定费用136

产品销售利润136

新产品试制费136

一般费用136

企业纯收入136

间接费用137

变动费用137

间接费用日常控制137

存储总费用137

企业基金137

生产费用137

生要费用要素137

出口专项基金137

押金138

工缴费138

大修理借款138

现金支票138

大修理基金138

订货费用138

中间试验费138

专用基金138

预提费用138

空头支票139

信用证139

现金流量计算139

现金流量折现法139

净现值法139

增减记账法139

借贷记账法140

原始凭证140

结算借款140

转账凭证141

明细账141

帐薄141

转账支票141

委托付款141

总帐141

复式记账141

拒绝承付142

序时账薄142

全面综合分析142

会计142

出纳142

收款凭证142

会计凭证142

托收无承付143

托收承付143

红字更正法143

划线更正法143

付款凭证144

呆帐144

记账凭证144

同城结算144

记账程序144

异地结算144

汇兑144

生产法145

班组经济活动分析会议145

班组核算145

固定资产税145

定额补贴145

定期经济活动分析145

固定资产利用效果综合指标146

车间核算146

车间核算指标146

车间经济活动分析会议146

工业企业经济核算146

厂内货币结算制147

厂内经济合同制147

生产成果核算147

厂级经济核算147

厂内计划价格147

分类法148

分配法148

分步法148

分批法148

专题分析149

专业分析149

日常分析149

价值分析149

标准化原则150

利息150

支票150

怀疑原则150

产值利润率150

利润150

盈亏相抵点151

替代原则151

资金利用定额151

固定资产折旧计划152

不需用固定资产152

未使用固定资产152

固定资产更新改造基金152

非工业生产用固定资产152

辅助材料储备资金定额152

成本价格152

计提折旧范围153

目标利润153

物价指数153

定额流动资金平均占用额153

白条154

租金154

会计分录154

帐户对应关系154

工业性劳务154

固定资产折旧155

固定资产构成分析155

固定资产分析155

固定资产分级归口管理155

固定资产日常管理155

单项折旧率156

分类综合折旧率156

亏损156

其他销售利润156

弥补亏损156

盈利156

政策性亏损156

排除原则157

职工福利基金157

税金157

积累157

清产核资157

营业外收支158

营业外收支净额158

工业生产用固定资产158

成本管理158

成本核算会计科目158

产品成本项目158

产品成本计划159

成本控制159

目标成本159

成本预测159

成本核算159

产品车间成本160

成本分析160

全部产品总成本160

产品成本160

成本利润率160

厂部成本管理160

同行业产品成本对比分析161

产品成本项目分析161

直接分配法161

交互分配法161

简单法162

存储成本162

成品资金定额162

在制品成本系数162

车间成本管理163

成本降低率163

降低成本163

班组成本管理163

管理人员工资总额165

工资165

企业工资计划165

劳资安技165

劳动管理165

平均工资166

计件工资166

计时工资166

八级工资制166

工资总额167

工资费用日常控制167

工资分167

工资分配率167

工时168

三八制168

工日168

工资等级制度168

工资等级系数168

工资标准168

工资附加费168

工资等级表168

多机床管理工作日写实169

学徒工资总额169

自我工作日写实169

技术等级标准169

岗位工资169

分红169

直接无限计件工资170

实物工资170

货币工资170

奖金170

津贴170

职务津贴170

职务工资170

生产小组171

企业的劳动组织工作171

分职制171

岗位责任制171

累进计件工资171

作业组171

四班三运转172

正顺序倒班法172

多设备看管的组织172

休息与生理需要时间172

阶段分工制172

巡回检查制173

交接班制173

灵活工时制173

倒班制174

用实物单位计算的劳动生产率174

劳动生产率174

常日班174

逆顺序倒班法174

劳动强度174

纵横化174

工人劳动生产率175

全员劳动生产率175

平均先进定额175

生产工人劳动生产率175

用定额工时计算的劳动生产率175

用价值量计算的劳动生产率176

定员176

按组织机构定员176

按劳动定额定员176

按设备定员177

按岗位定员177

按比例定员177

技术测定法177

经验估工法178

比较类推法178

统计分析法（劳资）179

管理人员179

辅助工人179

基本工人179

生产工人工资总额179

工程技术人员179

艺徒179

固定工180

工长180

合同工180

临时工180

编外人员180

学徒180

服务人员180

工人180

其他人员180

工作抽查法181

工作组工作日写实181

个人工作日写实182

工作日写实182

工作地布置182

定额时间183

劳动定额183

定时点183

工人过失造成的停工时间183

基本时间183

辅助时间183

工种183

机动时间184

机手并动时间184

日历时间184

布置工作地时间184

手动时间184

日历工日数184

预定动作时间系统184

计划台时数184

作业时间185

技术性布置工作地时间185

组织性布置工作地时间185

有效时间185

出勤工日数185

产量定额185

工时定额185

多机床管理185

非全日工作制186

现场训练186

轮班组织186

定额水平186

制度时间187

制度工日数187

测时187

非工人过失造成的停工时间187

制度台时187

非定额时间187

非生产工作时间187

准备和结束时间188

稳定系数188

目标管理188

简单劳动189

复杂劳动189

产业疲劳189

工作研究189

抽样调查189

公害189

工业卫生190

安全技术190

安全生产责任制190

安全生产教育和培训制度190

劳动保护190

劳动保护制度190

劳保福利191

其 他192

科学管理192

管理科学192

行为科学193

行为科学的理论基础193

P—D—C—A工作193

循环193

X理论和Y理论194

人类需要层次论195

人类工程学195

双因素需要理论196

工业工程学196

工程经济学196

头脑风暴法197

边缘学科研究197

合理行为197

心智工作197

创新能力198

决策才能198

反馈198

社会心理学198

荷桑试验198

哥顿法199

超Y理论199

运筹学199

存储论199

电子计算机200

优选法200

更新论200

排队论200

规划论200

二进制201

十进制201

八进制201

电子计算机与企业管理现代化201

模拟201

系统202

系统工程202

系统工程学202

系统分析202

概念系统203

多路信息系统203

闭合信息系统203

开放式信息系统203

实体系统203

信息系统203

经营系统203

系统科学观点203

对象系统204

目的系统204

开系统204

人造系统204

小组自主活动204

动态系统204

闭系统204

因果系统204

管理系统205

管理信息系统205

静态系统205

数理统计学205

控制系统205

系统的目的性205

系统的环境适应性205

自然系统205

随机变量206

统筹法206

经济模型206

线性规划206

概率207

数学模型207

级别维数207

二维数组207

一维数组207

一元线性回归分析207

一元非线性回归分析207

价值工程208

回归分析208

二元回归分析208

多元回归分析208

价值分析（V.A）209

优缺点列举法209

宏观经济学209

期望值210

横向扩大工作范围210

集合意见法210

程序设计210

期望210

统计学210

纵向扩大工作范围210

单一时间估计法211

绝对数211

基期211

基数211

控制指标211

微观经济学211

经济计量学212

经济立法212

经济管理212

经营管理学212

经济预测212

水平的多角化213

多角化经营战略213

集群型多角化213

集中型多角化213

辐合的多角化214

决策214

无缺点管理214

非线性规划214

规划——目标结构215

矩阵规划结构215

多维结构215

定量评价法216

推断性工作216

职权216

超事业部制216

组织发展216

描述性工作217

框图217

领导艺术217

人——机工工程217

大系统理论217

反馈控制218

年功序列工资制218

防护性控制218

“四M”法218

前馈控制218

技术经济218

遥控遥测218

失效分析219

工业心理学219

强化219

效价219