图书介绍

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中国总经理工作手册 人事测评
  • 金鸣,张敏主编 著
  • 出版社: 北京:国际文化出版公司
  • ISBN:7801732200
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:322页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:332页
  • 主题词:岗位分析

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图书目录

第一章 人事测评1

第一节 人事测评概述2

第二节 人事测评的类型7

第三节 著名测评量表介绍13

【成功案例】巨龙360度测评体系方案18

第二章 测评指标体系24

第一节 测评指标体系概述25

第二节 测评指标体系的结构25

第三节 测评指标体系的原则26

第四节 测评指标体系的设计程序27

第五节 测评指标体系的设计方法28

第六节 测评指标的定义30

第七节 测评指标权重的确定34

第八节 管理人员的测评指标36

【成功案例】国家公务员、北京市双高、中组部干部面试测评指标比较38

第三章 人事测评方法40

第一节 人事测评方法大全41

第二节 特效测评方法48

第三节 测评方法的比较和选择50

第四节 360度反馈评价54

第五节 申请表、履历档案分析57

第六节 计算机在测评中的应用59

第七节 其他非测量技术60

【成功案例】巨龙公司的《人才引进审批表》63

第四章 个性测评67

第一节 个性概述68

第二节 个性测评74

第三节 个性特质测量表77

第四节 斯特里劳气质调查表85

第五节 艾森克情绪稳定性测评90

【成功案例】卡特尔16种人格因素测验98

第五章 能力测评113

第一节 威廉斯创造力倾向测量表114

第二节 企业管理能力测评117

【成功案例】博思基本能力倾向测验123

第六章 职业适应度测评125

第一节 职业适应理论126

第二节 性格与职业128

第三节 气质与职业138

【成功案例】霍兰德职业人格测验145

第七章 素质测评148

第一节 素质的概念149

第二节 素质测评154

第三节 素质测评研究159

第四节 素质测评程序166

第五节 管理人员的基本素质特征171

第六节 管理人员的测评组合178

第七节 素质测评的指标体系实例186

【成功案例】成功经理的19种能力191

第八章 面试193

第一节 面试概述194

第二节 面试的规范化流程197

第三节 面试题目设计技术203

第四节 面试的实施流程211

第五节 对面试方法的评价218

【成功案例】国家人事部公务员面试题命题举例224

第九章 纸笔考试的方法和技术231

第二节 论述式考试232

第一节 客观式考试232

第三节 论文式考试233

第四节 三种考试功能比较234

【成功案例】自我评定表样例234

第十章 员工满意度测评236

第一节 个体需求理论237

第二节 员工满意度测评239

第三节 员工满意度测评的实施过程244

第四节 满意度调查问卷249

第五节 满意度调查分析报告范例255

【成功案例】五家知名企业人员测评简介261

第十一章 情境评价和工作模拟263

第一节 方法概述264

第二节 情境评价的主要特点267

第三节 情境评价的实施程序和评价要点268

第四节 情境评价的主要形式270

第五节 对情境评价方法的评价271

【成功案例】角色扮演情景及其评分标准273

第十二章 胜任特征评价275

第一节 胜任特征评价法的背景276

第二节 胜任特征的基本概念277

第三节 胜任特征的种类279

第四节 胜任特征五大类通用模型279

第五节 基于胜任特征评价的应用281

第六节 胜任特征评价的关键技术282

第七节 胜任特征评价法的主要特点284

【成功案例】邮电干部的胜任特征评价285

第十三章 评价中心291

第一节 评价中心概述292

第二节 评价中心的实施原则298

第三节 评价中心特点300

第四节 公文处理301

第五节 无领导小组讨论304

第六节 其他形式309

【成功案例】评价中心例子312

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