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腾讯方法 一个市值1500亿美元公司的产品真经
  • 潘东燕,王晓明著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111484226
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:144页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:160页
  • 主题词:网络公司-企业管理-经验-中国

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图书目录

腾讯手游大起底1

史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”5

选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光9

一场要求极高的处女秀12

一个从未赢过的团队13

又遇管理“七宗罪14

史上最复杂的跨部门协作16

摸着石头能过河?17

团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”18

步步为营,产品战略三步走19

再出发,愿景理念方法全矫正22

向创业团队转型,晚上12点前不回家24

大撤职!建立绩效驱动型文化31

高手告急!自建人才梯队机制34

结构再调整,组织再变形38

四招制胜史上最复杂的跨部门协作42

快速验证,价值驱动,团队自组织47

产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记58

秘笈一:做到常人难以想象的尝试和重复次数59

秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力65

秘笈三:人性,太人性了68

秘笈四:每次犯错都是一次卖萌的机会74

秘笈五:对“屌丝”的极致关怀75

秘笈六:暴力拼图法与临时资源替代法76

姚晓光:我这样打造精品大作81

像“蘑菇”那样思考81

极致的产品精神&变通的执行力83

理解和认同产品的社会价值85

垂死项目复活记91

悲情“城市”94

浑水摸“鱼”95

再战江湖100

天下武功,唯快不破102

从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼”105

人与人的差距远大于人与猪109

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