企业经营沙盘模拟实训手册 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

企业经营沙盘模拟实训手册 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 导入篇1

1.0 开篇语2

1.0.1 实训的目的和任务2

1.0.2 实训方式与时间安排2

1.0.3 实训要求与组织管理3

1.1 认识企业经营沙盘模拟3

1.1.1 企业经营沙盘模拟释义3

1.1.2 模拟企业组织架构4

1.1.3 手工沙盘盘面与主要角色的盘面定位7

1.1.4 用友电子沙盘简介及与手工沙盘的关系7

1.1.5 关于企业的生存与破产10

1.2 认识你所要经营的企业11

1.2.1 公司发展现状与股东期望11

1.2.2 企业财务现状描述11

1.2.3 初始状态设定12

1.3 模拟企业运营规则14

1.3.1 市场划分与市场准入14

1.3.2 销售会议与订单争取15

1.3.3 厂房的购买、租赁与出售18

1.3.4 生产线的购买、转产与维护、出售18

1.3.5 产品的生产与原材料的采购20

1.3.6 产品研发20

1.3.7 市场开发和ISO认证21

1.3.8 融资贷款与资金贴现22

1.3.9 紧急采购22

1.3.10 综合费用与折旧、税金、利息23

1.4 手工沙盘起始年运行23

1.5 电子沙盘操作指南26

1.5.1 登录系统26

1.5.2 流程运行任务27

1.5.3 特殊运行任务37

1.5.4 重要参数41

1.6 操作提示41

1.6.1 市场规则简表41

1.6.2 企业运营规则简表43

1.6.3 编制财务报表说明46

1.7 市场预测报告48

1.7.1 六组竞赛市场预测48

1.7.2 七组竞赛市场预测51

1.7.3 八组竞赛市场预测53

1.7.4 九组竞赛市场预测54

1.7.5 十组竞赛市场预测56

1.7.6 十一组竞赛市场预测58

1.7.7 十二组竞赛市场预测60

第二篇 操作篇62

2.0 开篇语63

2.0.1 关于运行规则63

2.0.2 关于战略选择63

2.0.3 关于团队协作68

2.1 上任后的首要问题68

2.1.1 我们的发展战略：CEO带领管理团队共同决定68

2.1.2 角色确认并宣誓就职70

2.2 三种典型策略介绍71

2.2.1 力压群雄——霸王策略71

2.2.2 忍辱负重——越王策略72

2.2.3 见风使舵——渔翁策略72

2.3 企业经营过程控制／监督表74

2.4 企业经营过程记录表（一）82

2.5 企业经营过程记录表（二）111

2.6 企业经营过程记录表（三）120

2.7 企业经营过程记录表（四）130

2.8 人力资源总监附加用表140

第三篇 总结篇142

3.0 开篇语143

3.1 受训者日常记录143

3.2 对经营规划的再思考149

3.3 改进工作的思路151

3.4 受训者总结151

3.5 经营竞赛交流152

3.6 指导教师的点评与分析153

3.7 参加大赛人员心得分享154

3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛冠军案例155

3.9 阅读材料1-5157

附录1 2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则158

附录2 2012年第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛经营规则175

附录3 2011年第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则187

参考文献与推荐书目199