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绪论1

第一章 技术转移绩效管理的目标价值12

引言12

1.1 技术转移绩效管理内涵13

1.1.1 技术转移绩效管理的创新理念13

1.1.2 技术转移绩效的概念解析14

1.1.3 技术转移绩效管理范畴17

1.2 技术转移绩效管理的特性18

1.2.1 技术转移绩效管理的战略性19

1.2.2 技术转移绩效管理的多维性20

1.2.3 技术转移绩效管理的动态性21

1.3 技术转移绩效管理的战略目标22

1.3.1 技术转移战略目标的选择标准23

1.3.2 技术转移绩效目标规划的基本思路24

1.4 技术转移绩效管理的价值体现28

1.4.1 战略发展规划的客观依据28

1.4.2 科技管理职能转变的科学探索30

1.4.3 提高服务质量的重要手段31

1.4.4 实现组织目标的制度性保障31

第二章 从创意到市场的技术转移全过程绩效34

引言34

2.1 技术转移绩效及其相关范畴35

2.1.1 技术创新与技术转移绩效35

2.1.2 科技成果转化与技术转移绩效36

2.1.3 技术转让与技术转移绩效37

2.1.4 技术扩散与技术转移绩效38

2.1.5 技术推广与技术转移绩效39

2.2 技术转移全过程的要素衔接39

2.2.1 国际技术转移的新型业态40

2.2.2 技术转移全过程绩效隐失成因42

2.3 技术转移绩效的关键影响因素45

2.3.1 市场体制与激励机制45

2.3.2 技术革命的周期机遇46

2.3.3 资源的配置与集聚能力48

2.3.4 基于目标的全员努力49

2.4 技术转移绩效管理流程50

2.4.1 技术转移绩效管理流程的三元结构50

2.4.2 技术转移绩效管理流程的四大环节52

2.4.3 技术转移价值链绩效保障体系55

2.5 技术转移绩效管理指标架构56

2.5.1 技术转移绩效管理指标的构建原则56

2.5.2 技术转移总量层绩效指标体系59

2.5.3 技术转移全过程绩效管理指标体系62

2.5.4 技术转移公共管理部门绩效指标体系68

2.5.5 技术转移服务机构绩效管理指标体系72

2.6 我国技术转移绩效管理存在的主要问题与改进对策74

2.6.1 技术转移绩效管理存在的主要问题74

2.6.2 技术转移绩效管理的改进对策78

案例：促进结构调整技术转移导向示例86

第三章 技术转移绩效指标体系与量化方法94

引言94

3.1 技术转移绩效管理指标体系设计95

3.1.1 技术转移综合指数（Technology Transfer Composite Index,TTCI）95

3.1.2 技术转移综合指数的体系支撑98

3.2 技术转移绩效管理指标体系的设计路径101

3.2.1 绩效管理关键指标的选取方法102

3.2.2 绩效管理指标权重的确定方法105

3.2.3 绩效管理基础数据资源的整合108

3.2.4 绩效评价标准的制定109

3.2.5 绩效指标体系的模型基础109

3.3 技术转移动态绩效管理与计量模型111

3.3.1 技术转移绩效管理指标的动态链接111

3.3.2 技术转移动态绩效管理指标分类112

3.3.3 技术转移动态绩效评价系统构建方法与测量模型113

3.3.4 技术转移动态绩效评价系统适用范围与使用条件115

3.4 技术转移绩效信息管理系统建设116

3.4.1 技术转移绩效申报登记系统116

3.4.2 技术转移绩效考评系统116

3.4.3 技术转移绩效统计分析与发布系统117

3.4.4 技术转移绩效全程跟踪与综合考评系统集成118

第四章 技术创新与技术研发绩效管理120

引言120

4.1 技术创新与研发的资源整合121

4.1.1 科技资源：配置与共享121

4.1.2 科技发展：转化与产出122

4.1.3 科技贡献：国力与民生124

4.1.4 科技决策：高瞻与远瞩126

4.1.5 科技体制：主体与机制127

4.2 创新创业公共服务的体系建设129

4.2.1 创新资源共享服务体系129

4.2.2 技术转移服务体系130

4.2.3 中小企业创业孵化体系130

4.2.4 科技金融服务体系131

4.2.5 生产力促进中心体系133

4.3 从创意到创新：最新的技术研发模式133

4.3.1 部门一体化的研发模式134

4.3.2 团队加外协研发模式134

4.3.3 一揽子配套外包研发模式135

4.3.4 招挂式云研发模式137

4.4 技术创新与技术研发绩效实务138

4.4.1 创新与研发的组织138

4.4.2 创新与研发的协调141

4.5 技术创新与技术研发绩效管理指标体系143

4.5.1 绩效管理指标设置144

4.5.2 绩效管理指标解析148

案例：创新与研发的极客——马斯克149

第五章 技术集成与技术成果产品化绩效管理155

引言155

5.1 技术集成与技术成果产品化流程155

5.1.1 对流程进行准确界定的意义155

5.1.2 产品化流程的绩效思路156

5.1.3 技术集成与产品化流程的阶段划分157

5.2 技术集成与技术成果产品化绩效实务160

5.2.1 技术集成与技术成果产品化流程管理160

5.2.2 集成产品开发优化方法166

5.2.3 技术集成与技术成果产品化绩效管理要务170

5.3 技术集成与技术成果产品化绩效量化评价173

5.3.1 评价指标体系结构174

5.3.2 设置评价指标权重176

5.3.3 确定评价等级标准177

5.4 综合定量分析179

5.4.1 方法选择与模型建立179

5.4.2 运算输入与结果确认180

5.4.3 综合评价与分析解读182

5.5 技术集成与技术成果产品化绩效指标体系183

5.5.1 绩效管理指标设置183

5.5.2 绩效管理指标解析185

第六章 技术交易与技术产品商业化绩效管理188

引言188

6.1 技术交易与技术产品商业化的实现形式188

6.1.1 技术贸易188

6.1.2 技术服务189

6.2 为技术交易调动资源190

6.2.1 专利技术的价值评估190

6.2.2 专利价值度的三维度解析191

6.3 技术产品的市场化过程195

6.3.1 技术的商业化孵化196

6.3.2 技术产品的商业化推进199

6.4 技术产品商业化绩效实务203

6.4.1 知识产权信息交互204

6.4.2 技术评价业务流程204

6.4.3 技术交易业务流程206

6.4.4 技术交易服务信息系统210

6.5 技术产品商业化的风险控制213

6.5.1 风险量化214

6.5.2 风险处置217

6.6 技术交易与技术产品商业化绩效指标体系218

6.6.1 绩效管理指标设置218

6.6.2 绩效管理指标解析220

案例：国家技术转移示范机构交易模式223

第七章 技术商品产业化绩效管理233

引言233

7.1 为技术商品产业化调动资源233

7.1.1 技术商品产业化的人才储备234

7.1.2 技术商品产业化的环境优化236

7.1.3 技术商品产业化的资本运作237

7.2 技术商品产业化的模式238

7.2.1 企业自主创新的产业化模式238

7.2.2 科技创业产业化模式238

7.2.3 产学研联盟产业化模式239

7.2.4 区域创新网络产业化模式239

7.3 运用市场力量促进技术商品产业化240

7.3.1 完善技术商品产业化的市场运行机制241

7.3.2 提升企业主体产业化技术的吸纳能力241

7.3.3 提升技术转移服务机构市场服务能力242

7.4 技术商品产业化绩效实务242

7.4.1 技术商品产业化的绩效特征242

7.4.2 技术商品产业化的未来竞争243

7.4.3 促进技术商品产业化绩效的综合举措249

7.5 技术商品产业化绩效指标体系250

7.5.1 绩效管理指标设置251

7.5.2 绩效管理指标解析252

案例：国产龙芯计算机系统产业化实施路径254

第八章 技术转移公共管理部门绩效管理258

引言258

8.1 技术转移公共管理的内涵259

8.1.1 技术转移公共管理的内涵基础259

8.1.2 技术转移公共管理服务创新262

8.2 技术转移公共管理部门的职责范畴263

8.2.1 政府科学技术管理部门主要职责264

8.2.2 科技协作中心主要职责265

8.2.3 技术市场管理办公室主要职责265

8.2.4 技术交易促进中心主要职责266

8.2.5 生产力促进中心主要职责266

8.3 技术转移公共管理部门与服务机构绩效管理的异同268

8.3.1 同一性269

8.3.2 差异性271

8.4 技术转移公共管理部门绩效管理的基本要求272

8.4.1 服务于国家技术创新与转化的发展战略273

8.4.2 提高技术转移资源配置的有效性273

8.4.3 推进重点绩效管理273

8.4.4 强化绩效监督控制274

8.4.5 积极运用绩效评价结果274

8.4.6 健全技术转移绩效管理指标体系274

8.5 技术转移公共管理部门的绩效改进274

8.5.1 优化服务机构发展的营运环境274

8.5.2 设立技术转移服务机构专项基金276

8.5.3 重点支持技术转移公共服务设施建设276

8.5.4 开拓多种形式的技术转移服务资金渠道277

8.5.5 以税收杠杆壮大机构的服务能力277

8.5.6 以政策引导服务方向278

8.5.7 完善人才活力的激励机制278

8.6 技术转移公共管理绩效指标体系的构建278

8.6.1 绩效管理关联指标的基础数据279

8.6.2 绩效管理指标设置279

8.6.3 绩效管理指标解析283

案例：国家技术转移示范机构评价指标体系（试行）291

第九章 技术转移服务机构绩效管理301

引言301

9.1 技术转移服务的内涵301

9.1.1 服务对象的选择302

9.1.2 服务内容的切入303

9.2 技术转移服务机构的服务职能304

9.2.1 服务职能的分类305

9.2.2 服务职能的内容306

9.2.3 加快服务机构的职业化进程307

9.3 技术转移服务机构绩效管理的特点308

9.3.1 绩效评价指标的相对复杂性308

9.3.2 绩效体现的滞后性309

9.3.3 社会责任约束的多样性311

9.4 技术转移服务机构绩效管理指标体系312

9.4.1 服务机构的绩效基础313

9.4.2 服务机构的商业模式315

9.4.3 服务机构的创新能力318

9.4.4 服务机构的贡献率321

9.4.5 服务机构的社会责任324

案例：技术转移服务机构评价指标体系325

第十章 技术转移绩效保障系统361

引言361

10.1 技术转移绩效管理的法制建设361

10.1.1 加快技术转移法律法规的制定、修订361

10.1.2 建立技术转移常态职能部门362

10.1.3 明确技术转移的绩效责任363

10.1.4 严格技术转移保密制度363

10.2 技术转移人才培养的绩效管理363

10.2.1 人才培养在技术转移中的绩效作用364

10.2.2 人才培养绩效管理的考核重点364

10.2.3 制定技术转移人才培养规范370

10.2.4 建立技术转移人才评价制度373

10.3 技术转移服务绩效管理信息平台建设373

10.3.1 技术转移评价基础数据库建设374

10.3.2 技术转移示范机构网上申报系统研发374

10.4 以价值驱动的技术转移绩效管理新模式375

10.4.1 技术转移服务多样化商业模式375

10.4.2 技术转移服务产业化营运模式376

10.4.3 技术转移服务网络化交互模式376

10.4.4 技术转移服务全球化竞争模式377

10.4.5 技术转移服务协会化组织模式377

10.4.6 技术转移服务规范化标准模式377

案例：科技园孵化器评价指标378

参考文献383

后记385